薪酬實施草案.doc

中 山 市 邁 頓 電 氣 有 限 公 司 HR-04-0010(文件） 薪 酬 實 施 草 案（試行）為規(guī)范公司酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本薪酬管理制度。一、制定原則(1)競爭原則：公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。(3)激勵原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。二、適用范圍本公司所有員工三、薪酬構(gòu)成 薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。1.公司正式員工薪酬構(gòu)成(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利(2)職員薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+福利+補(bǔ)助+全勤（3）普通員工工資構(gòu)成=崗位工資+加班費+工齡工資+福利+優(yōu)秀員工+全勤2.試用期員工薪酬構(gòu)成公司一般員工試用期為16個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第四、1.企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。部門 / 崗位基本起薪績效薪資全勤加班通訊補(bǔ)助優(yōu)秀員工工齡工資中餐補(bǔ)助每月大約收入行政部保 安130060050有1500-2000保潔員1300400有有1500-1800電 工150070050有1700-2200保安隊1900-2500文 員130070050有1700-2200司機(jī)隊1800-2600司1900-2200人資專2000-2600人力主管2500100050有3000-3600生產(chǎn)部車間 裝配工165050有有有1800-2800包裝工165050有有有1800-2800物料員130040050有有有1500-2000組 長150070050有2000-2300統(tǒng)計130040050有有有1500-2000主管2500100050有3000-3600技術(shù)部工程師年薪助理180080050有有2200-2800技術(shù)員130070050有有1800-2300IE工程師1800100050有2300-3000物控課計劃員130070050有有有1500-2000采購員150070050100有有1900-2500倉管員130070050有有有1500-2000物控主管2500100050有2800-3500財務(wù)部會2200-2700出1800-2200會計主管250010005050有3000-5000品管部品檢員130070050有有1700-2100品質(zhì)專員180070050有2000-2600部門經(jīng)理年薪業(yè)務(wù)部營銷總監(jiān)年薪區(qū)域經(jīng)理底薪+提成外貿(mào)專員有底薪+提成業(yè)務(wù)代表有底薪+提成客服專員1800100050有2500-3000平面設(shè)計15001000有1700-2500網(wǎng)絡(luò)推廣15001000有1700-2500跟單員150090050有1800-2500 行政管理系列 1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門經(jīng)理3.行政部(勤務(wù)人員除外)人力資源部、財務(wù)部、審計部所有職員技術(shù)系列產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工(各部門經(jīng)理除外)生產(chǎn)系列 生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)營銷系列內(nèi)銷部、外貿(mào)部門，銷售部所有員工后勤系列 一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第五、高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定1.基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%40%。2.高層管理人員的薪酬水平由公司總經(jīng)辦確定，確定的依據(jù)是上一年度的公司總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第六、年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%25%。第七、股權(quán)激勵此條限于公司上市以后第八、一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定1.崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在公司中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實行崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。2.績效工資績效工資根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。公司將員工績效考核結(jié)果分為五個等級，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。（具體詳見本公司績效考核方案）績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級 S A B C D說明 優(yōu)秀 良 好 合格 差績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。年度績效獎金：公司根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。3.工齡工資工齡工資是對員工長期為公司服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資50元/月;工齡工資實行累進(jìn)計算，滿500不再增加。按月發(fā)放。4.獎金獎金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。5.優(yōu)秀員工獎（詳見優(yōu)秀員工評比辦法）是公司對表現(xiàn)較為突出的員工一種物質(zhì)獎勵。6.社會保險社會保險是公司按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。7.法定節(jié)假日公司按照勞動法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。8.帶薪年假員工在公司工作滿一年可享受7個工作日的帶薪休假，以后在企業(yè)工作每增加一年可增加7個工作日的帶薪休假，但最多不超過30個工作日。9.其他帶薪休假公司視員工個人情況，員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。但根據(jù)勞動合同法規(guī)定，必須在公司服務(wù)滿183天以上的正式員工方可享受相關(guān)待遇。第九、津貼或補(bǔ)貼1.住房補(bǔ)貼企業(yè)為員工提供宿舍，因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的員工，企業(yè)為其提供每月30元的住房補(bǔ)貼。2.加班津貼凡制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。原則上中層以上管理人員和特殊崗位人員工資中已經(jīng)包含加班費，加班時間必須經(jīng)主管認(rèn)可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)工作日加班 每小時加點工資=正常工作時間每小時工資100%支付休息日加班 每小時加點工資=正常工作時間每小時工資150%支付法定節(jié)假日加班 每小時加班工資=正常工作時間每小時工資200%支付4.午餐補(bǔ)助公司為每位正式員工提供5元/天的午餐補(bǔ)助。第10、 工資發(fā)放形式和日期和解釋 1、工資發(fā)放為銀行代發(fā)