產(chǎn)品鐳雕管理辦法精選word范文.doc

.修訂日期版本版次變更履歷發(fā)起人2017/08/10A0新版發(fā)行張興其部門負責人會審（在需要審核的部門前（）內(nèi)打“”）：（ ）業(yè)務(wù)部 （ ）研發(fā)部 （ ）工程部 （ ）品質(zhì)部 （ ）制造部 （ ）資材部 （ ）采購部 （ ）人事行政 （ ）企劃部 （ ）財務(wù)部 （ ）文控中心 發(fā)行要求（在需要分放的部門前（）內(nèi)打“”，要求分發(fā)的份數(shù)寫在空格處）：（ ）業(yè)務(wù)部 （ ）研發(fā)部 （ ）工程部 （ ）品質(zhì)部 （ ）制造部 （ ）資材部 （ ）采購部 （ ）人事行政 （ ）企劃部 （ ）財務(wù)部 （ ）文控中心 編 寫審核批準簽 署日 期 1.0目的:為保證鐳雕產(chǎn)品的時效性及一致性，特制定此管理辦法。2.0適用范圍:適用于公司所有需要鐳雕的產(chǎn)品。3.0定義:鐳雕：又名激光雕刻、激光打標、鐳射打標等，是激光加工原理的一項重要應(yīng)用，就是利用鐳射（laser）光束在物質(zhì)表面或是透明物質(zhì)內(nèi)部雕刻出永久的印記。當物質(zhì)瞬間吸收鐳射光后產(chǎn)生物理或化學反應(yīng)，從而刻痕跡或是顯示出圖案或是文字，從而形成標記。 4.0職責:4.1 研發(fā)部：負責提供鐳雕圖檔給文控中心受控，包括鐳雕圖檔的繪制與填充；研發(fā)樣品需要鐳雕的設(shè)備調(diào)試與工程技術(shù)的支持。4.2 工程部：負責生產(chǎn)大貨的鐳雕機模、治具申請、安裝及調(diào)試、維護、月度、年度保養(yǎng)，操作文件的制定。4.3 生產(chǎn)部：負責鐳雕機保管、使用及日常維護保養(yǎng)。4.4 品質(zhì)部：負責鐳雕圖檔的受控及對鐳雕產(chǎn)品的首件進行確認與生產(chǎn)過程中的鐳雕品質(zhì)的把關(guān)工作。5.0流程：5.1注塑部(箱嘜或標簽依客戶要求制作)短路 研發(fā)部根據(jù)產(chǎn)品要求設(shè)計鐳雕圖檔，并在鐳雕機實機鐳雕確認，內(nèi)容確認無誤后將鐳雕圖檔提供給文控。5.2生產(chǎn)部在接到生產(chǎn)任務(wù)時，確認屬于鐳雕工藝，至少提前兩小時通知工程部提前按產(chǎn)品要求準備好相應(yīng)的治具并調(diào)試好鐳雕機；5.3工程部在接到生產(chǎn)部需求時，在10分鐘內(nèi)確認鐳雕圖檔是否已發(fā)行，如沒有發(fā)行，則在10分鐘內(nèi)找文控中心提供已受控的鐳雕圖檔，并安排技術(shù)員準備好產(chǎn)品需要鐳雕的產(chǎn)品治具，將文控中心提供的鐳雕圖檔拷貝或通過其它途徑復制到鐳雕機電腦中，最終按產(chǎn)品要求調(diào)試好鐳雕機，鐳雕機調(diào)試好后，將鐳雕OK的產(chǎn)品提供4PCS給當線IPQC進行首件確認，IPQC確認OK后才能批準批量生產(chǎn)。5.3.1工程部技術(shù)員在調(diào)試過程中如出現(xiàn)鐳雕圖檔異常，應(yīng)立即通知研發(fā)協(xié)助解決。5.3.2 品質(zhì)部隨線IPQC根據(jù)圖紙要求進行首件確認，確認合格后通知生產(chǎn)部正常生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中進行對鐳雕內(nèi)容抽檢，抽檢時發(fā)現(xiàn)字體缺失、斷字、模糊、歪、斜品質(zhì)異常，應(yīng)立即知會生產(chǎn)部停止生產(chǎn)，并通知工程部分析處理。5.4 生產(chǎn)部根據(jù)工程部調(diào)試好的鐳雕機及工程提供的作業(yè)指導書執(zhí)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知工程部分析解決，異常處理完畢后需經(jīng)品質(zhì)部確認合格后恢復生產(chǎn)。6.0設(shè)備管理：6.1鐳雕機由工程部統(tǒng)一管理編號建檔，并按時進行月/年度保養(yǎng)；出現(xiàn)故障，立即維修；并做好保養(yǎng)維修記錄。6.2生產(chǎn)部每天開班前需進行日保養(yǎng)點檢，并做好記錄。7.0文件管理：7.1鐳雕標準文件由研發(fā)部制作并申請受控，文控中心管理儲存。7.2工程部進行機種切換制作首件時從文控中心調(diào)出使用。7.3鐳雕資料出現(xiàn)異常時，由研發(fā)進行資料更改并且內(nèi)部確認無誤后，交由文控中心。7.4鐳雕資料是屬于機密文件，不允許拷貝與轉(zhuǎn)載，特殊情況除