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企業(yè)管理的論文范文 企業(yè)管理就是指為達到企業(yè)最大效益對具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷活動的企業(yè)進行的現(xiàn)代化管理下面要為大家分享的就是企業(yè)管理的論文希望你會喜歡! 在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)活動中科學的現(xiàn)代化企業(yè)管理顯得越來越重要隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善越來越多的企業(yè)不斷加大對企業(yè)的管理力度并通過引進管理人才和先進管理方法來提升企業(yè)的管理水平由于我國企業(yè)發(fā)展起步比較緩慢相對于外國的企業(yè)管理水平依然存在許多不足尤其是許多企業(yè)由于各種原因管理水平還停留在最初級的管理階段無法跟上時代的步伐難以做到與時俱進當前我國的企業(yè)管理仍然存在許多問題本文對現(xiàn)行機制下企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行了分析和探討并結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗和國外的許多先進管理方法提出一系列的改革措施 1、企業(yè)管理的重要性 現(xiàn)代企業(yè)管理是一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中最重要的環(huán)節(jié)企業(yè)通過有效的進行管理可以提升自身在市場中的核心競爭力質(zhì)量、成本、時間周期是企業(yè)的核心運作內(nèi)容也是企業(yè)管理進行監(jiān)控的三個重要內(nèi)容通過科學化的企業(yè)管理可以提升企業(yè)的工作效率最大限度地提升產(chǎn)品的質(zhì)量只有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品企業(yè)才能夠提升客戶滿意度和忠誠度而這就需要企業(yè)加強質(zhì)量管理 通過對成本進行控制和管理可以節(jié)約企業(yè)的資源和節(jié)省其他各個管理活動和生產(chǎn)活動中不必要的勞動成本成本管理是企業(yè)管理當中非常重要的一個環(huán)節(jié)通過成本管理還可以幫助企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品這在提升企業(yè)競爭力的過程當中是一個非常重要的環(huán)節(jié)時間周期的管理可以幫助企業(yè)縮短方案實施的時間幫助企業(yè)提升勞動生產(chǎn)效率企業(yè)的生存與發(fā)展離不開這三個方面的有效管理 2、財務管理探究 當前社會一個企業(yè)的興衰成敗與當今社會主義市場經(jīng)濟體制大背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立有著直接的聯(lián)系因此企業(yè)建立一套行之有效的財務管理體系刻不容緩但從目前的整體情況而言現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財務管理體系存在著很大的局限性必須予以改善這樣才能確保企業(yè)在當前的經(jīng)濟社會中不被淘汰 2.1企業(yè)財務管理體系的構(gòu)建框架一個企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中首先就要把企業(yè)經(jīng)濟資源的各項要素有機地整合起來從而組成一個健康有序、良性循環(huán)的體系而這個體系中的每一個環(huán)節(jié)的運作都需要資金作為經(jīng)濟后盾為了讓企業(yè)的運營產(chǎn)生增值就必須有一套行之有效的財務管理體系做保障隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善企業(yè)的財務管理體系范圍不斷擴大而一個企業(yè)的財務管理體系主要涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容:一是基礎的管理層二是法制法規(guī)三是預算管理層四是風險管理層五是決策管理層六是監(jiān)督管理層 2.2企業(yè)財務管理體系存在的問題 (1)企業(yè)當中的會計基礎薄弱會計是企業(yè)財務管理中的關鍵職位當前的會計職業(yè)活動主要涵蓋企業(yè)、稅務管理和審計相關的活動雖然從本質(zhì)上而言會計的職業(yè)道德建設是非強制性的但是以目前情況看大家的自律意識等還不是很強需要通過一些法律體系來規(guī)范大家的行為并且刻不容緩除此之外隨著市場化進程的不斷加快市場競爭也日趨激烈商業(yè)賄賂在一些行業(yè)比如會計行業(yè)中較為嚴重一些會計從業(yè)人員利用職位之便侵吞企業(yè)和集體的財產(chǎn)并且出現(xiàn)、挪用公款等違法行為嚴重損害了企業(yè)和集體的利益同時也使企業(yè)的形象和公信力大打折扣 (2)相應的監(jiān)督機制體系不完善在當前的經(jīng)濟活動中往往存在著很多由于執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不嚴等而導致的違法情況致使相關從業(yè)人員從中鉆空子加之部分從業(yè)人員的法律意識淡薄也使自身的約束能力降低目前在一些企業(yè)中當財務活動與相關的制度規(guī)范相沖突時工作人員往往把重點放在經(jīng)濟活動方面這在一定程度上促使了放縱違紀違規(guī)的行為發(fā)生除此之外當前的財政、審計和稅務監(jiān)督的標準不統(tǒng)一甚至自相矛盾

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