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xx年職業(yè)健康工作總結(jié) 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。 XX年烏海項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍如一為主任，施工經(jīng)理徐占友和安全監(jiān)督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。XX年下半年根據(jù)公司的總體安排，烏海項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使烏海項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構(gòu)更加完善，進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。 在施工生產(chǎn)中，烏海項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，6月29日九屆人大第二十八次會議通過的70號主席令，頒布的中華人民共和國安全生產(chǎn)法更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了烏海項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。 二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。 XX年烏海項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。XX年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。 XX年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。 三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度 項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求和施工生產(chǎn)實際的需要，在執(zhí)行公司原各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定基礎(chǔ)上，又相繼制定了施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定、單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議、文明施工管理規(guī)定、消防安全管理規(guī)定、環(huán)境管理規(guī)定、環(huán)境管理監(jiān)測規(guī)定、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)緊急預(yù)案等，建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度，使本項目工程在施工生產(chǎn)過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了烏海項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。 四、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。 為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部制定了進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育的規(guī)定。XX年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育、高處作業(yè)專題安全教育，9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了烏海市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓(xùn)班”、“安全管理人員培訓(xùn)班”，均取得了烏海市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證，同時項目部還對聚合廠房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè)，同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的專題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動日”的安全教育活動，組織項目部全員職工同時要求各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規(guī)定。全員職工安全教育共進行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強和提高，從而在iso14000、18000認(rèn)證工作方面得以順利通過。 五、貫徹公司認(rèn)證總體要求，做好“兩證”認(rèn)證的迎審工作。 公司8月中旬確定烏海項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認(rèn)證迎審工地后，到10月11日僅有一個多月的短暫時間里，項目經(jīng)理部先后召開了幾次專題會議，確定了迎審工作小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001-1996idtiso14001：1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解體系文件各要素的含義，接合烏海項目工程的實際，確定了烏海項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業(yè)人員組成的烏海項目部因素標(biāo)識與評價專家小組，并對烏海工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動類別”、具體的“活動/產(chǎn)品/設(shè)備”到“可能導(dǎo)致的事故”和“環(huán)境影響”，根據(jù)重大危害因素評價和重要環(huán)境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素，進而制定了職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。在施工生產(chǎn)過程中，為加強對各因素的運行控制，又相繼制定了運行控制管理規(guī)定和對運行控制進行監(jiān)測與測量的運行的監(jiān)測規(guī)定，如重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達(dá)到了認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求，步入了持續(xù)改進和持續(xù)發(fā)展的健康軌道。 六、保證了安全投入，杜絕了各類事故的發(fā)生。 安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，烏海項目經(jīng)理部在甲方資金不到位，項目部資金十分困難的情況下，能確保必要的安全投入，XX年烏海項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，安全技術(shù)措施費用投入55780.60元(不含三臺塔吊、物料輸送架的安檢費)，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎〉昧艘恍┏煽?，但也存在著不足，烏海項目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。 明年的工作重點： 1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。 2、隨著公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運行，在施工生產(chǎn)中對相應(yīng)的各項規(guī)章制度和運行控制及監(jiān)測與測量的規(guī)定還要不斷的加以完善，加強管理，使項目經(jīng)理部的安全管理水平得到進一步的提高，達(dá)到持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的目的。 3、明年由于施工生產(chǎn)的實際情況，安裝工程施工將全面鋪開，所以要確保必要的安全技術(shù)措施費用的投入，進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中的運行控制，防止各類事故的發(fā)生。 4、做好環(huán)境管理的各項基礎(chǔ)工作，完善各項管理資料，抓好環(huán)境、安全的培訓(xùn)教育工作，進一步提高全員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，努力減少各類違章行為。 5、確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部制定的XX年環(huán)境、職業(yè)安全健康的目標(biāo)、指標(biāo)： a.杜絕死亡事故;b.重傷事故為零; c.減少一般事故;d.職業(yè)病發(fā)病率為零; e.重大火災(zāi)事故為零;f.年月均千人負(fù)傷率0.45; g.固體廢棄物分類集中管理;h.三材節(jié)約率2%; i.爭創(chuàng)文明工地; 相關(guān)文章：