廣利海鮮批發(fā)市場產(chǎn)品定位案例.doc

廣利海鮮批發(fā)市場產(chǎn)品定位案例廣利海鮮批發(fā)市場產(chǎn)品定位案例作者：佚名時間：2009-10-8瀏覽量： 產(chǎn)品定位篇本篇由社會價值定位、文化價值定位、產(chǎn)品功能定位組成,為實現(xiàn)項目企業(yè)的效益最大化,其中建筑布局定位中建議改變原產(chǎn)品設(shè)計,敬請決策層高度重視。 一、社會價值定位本項目的開發(fā),將旅游、海洋文化與地產(chǎn)項目緊密結(jié)合,引領(lǐng)了東營市的特色消費新觀念。在景觀上,注重造景提升建筑品質(zhì);在建筑上,著力體現(xiàn)海洋文化,建設(shè)一處極具海港特色的建筑豐碑,同時吹響鑫奧特品牌在東營地產(chǎn)業(yè)的沖鋒號角,讓”建筑銘刻歷史、讓建筑改變生活”。鑫奧特公司將把廣利漁港海鮮批發(fā)市場項目寫入東營建筑的歷史,成為鑫奧特產(chǎn)業(yè)最大的廣告牌。 二、文化價值定位東營是一個缺少文化底蘊的城市,東營的建筑也同樣缺少文化內(nèi)涵,建筑沒有內(nèi)涵就如同人缺少靈魂。東營是沿海城市,但海洋文化和漁文化并不突出,我們在項目策劃中重點突出海洋文化、漁文化,以極少的投資為項目穿上蔚藍文化的外衣,從而創(chuàng)造出不可預(yù)估的商業(yè)價值。住漁村、觀海港景色、吃海鮮,聞覽漁家風俗。來到漁碼頭,你可以去參觀專門打造鐵錨、船舵的作坊,可以去看一看漁文化博物館里千奇百怪海洋生物標本,可以到腌制作坊里嘗試制作糟魚和釀酒,甚至你還可以從漁人碼頭隨漁船出海打漁,并親手烹飪捕回的海鮮 三、產(chǎn)品功能定位產(chǎn)品的設(shè)計涉及項目的利潤,在符合政府規(guī)劃的前提下,應(yīng)盡量優(yōu)化產(chǎn)品的布局,最大程度促進投入資金增值和資金周轉(zhuǎn)速度的加快,如設(shè)計方案已呈報,應(yīng)采用公關(guān)方法調(diào)整。 主路入口景觀-趕海大道在南二路與港口路交叉口建有一個具有藝術(shù)感的漁港大門,請書法名家題字”XX項目名”。沿路向南路邊綠化帶中擺有若干漁文化景觀小品,如海神雕塑、漁人雕塑等,命名為”趕海大道”,總長度為450米左右。作為項目標志性引導(dǎo),可配合政府公建配套操作。 入口廣場景區(qū)-”漁港船歌”趕海大道向南200米左右,即本項目沿街商品房部分和整個項目的入口,建議在此設(shè)置小型廣場-”漁港之歌”。作為”造景升值”的重要部分,在建筑成本適當?shù)姆秶鷥?nèi)精心打造。項目主入口做為中心廣場,主景為”漁港船歌”大型雕塑,雕塑著力表現(xiàn)漁民們在晨霧中推船出海的場景,成為廣場標志;圍繞”漁港船歌”雕塑設(shè)有綠地、霧噴、花壇、木棧道等景觀小品;沿趕海大道兩側(cè)商鋪前退線50米寬綠化帶可做為中心廣場的輔助廣場,按北斗七星方位布局成七個小型廣場,安放北斗七星激光地燈與北極星激光地燈,以散置卵石鋪設(shè)廣場小路,設(shè)激光地燈、旱噴、地燈道、花壇等景觀小品。北斗七星廣場用現(xiàn)代造景手法夸張地表現(xiàn)漁民們出海打魚時靠北斗七星位導(dǎo)航的場景。 海鮮餐飲街區(qū)開發(fā)-”漁舟唱晚”“漁舟唱晚”為港口休閑與餐飲集中的景區(qū),是整個項目中的亮點。東營雖然是濱海城市,但多數(shù)市民尚未領(lǐng)略到濱海風情,將此部分開發(fā)并啟動物美價廉的海鮮美食、特色小吃、休閑娛樂的專業(yè)街區(qū),不但可以滿足商品房的商業(yè)空間,也填補了東營的市場空白,更能帶動已經(jīng)成型的冷藏廠開發(fā)和后期大型批發(fā)市場的銷售開發(fā)工作。建議調(diào)整規(guī)劃,在沿街部分增加”背靠、天井”式商鋪,增大開發(fā)面積,商鋪的開發(fā)應(yīng)注重建筑自身的品質(zhì)與功能性,以落地窗,煙道,商住兩用等功能增加銷售賣點;建議商鋪開發(fā)為雙層,涵蓋海鮮湖鮮美食、漁文化民俗廣利海鮮批發(fā)市場產(chǎn)品定位案例作者：佚名時間：2009-10-8瀏覽量：、海洋生物展覽、漁港特色紀念品、水手酒吧等旅游相關(guān)內(nèi)容;單位面積不宜過大,以便業(yè)主隨意分割,基本戶型設(shè)計為:A型,建筑面積150平方米和B型100平方米左右兩種,c戶型50米,進深均10米左右。 大型海鮮批發(fā)市場-”漁家賣場”建筑于項目的中心位置,總規(guī)劃面積六萬平方米,是項目開發(fā)的核心區(qū),由于啟動批發(fā)市場不確定因素較多,建議分步開發(fā),前期開發(fā)控制在三萬平方米以內(nèi),二期作為儲備項目。產(chǎn)品布局不但要考慮市場的形成,更要考慮便于項目的銷售,盡量采取”產(chǎn)權(quán)”式銷售,便于資金的回籠。有兩種設(shè)計方案:一種建設(shè)”單體結(jié)構(gòu)市場”,降低業(yè)主入住門檻,以改變漁民”路邊店”傳統(tǒng)經(jīng)營模式。該方案受益期長,但投資回報慢。另一種是不違被政府總體規(guī)劃原則下,設(shè)計分體街區(qū)式市場。建議結(jié)合國內(nèi)大型漁業(yè)批發(fā)市場經(jīng)驗,聘請規(guī)劃設(shè)計專家調(diào)整。 三星級賓館-”鑫奧特海洋渡假村”縱觀整個東營酒店服務(wù)業(yè),全部集中在城市中心地帶,渡假會議作為一種會議形態(tài),將在未來被消費者所接受。本項目填補了此種業(yè)態(tài)的空白。酒店是建立在港口整體規(guī)基礎(chǔ)上,面向旅游人群、批發(fā)經(jīng)營業(yè)主,為其提供餐飲、娛樂、住宿、會議等服務(wù),建議規(guī)劃縮小規(guī)模,還可結(jié)合旅游資源的開發(fā),辟出部分面積建設(shè)”漁船展覽館”,向國家旅游局申請定點,收藏各種漁具與漁船模型,再現(xiàn)漁港、漁船的發(fā)展歷史,或者在條件成熟的情況下開發(fā)以旅游渡假為主”產(chǎn)權(quán)式”酒店,對外銷售或合作經(jīng)營。 小型公寓-”漁人之家”項目規(guī)則中的住宅部分,總建筑面積10080平方米,由于地理位置所限,本地人口稀少,建議戶型面積在六十-八