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文檔簡介

xxx工程 安全生產(chǎn)保證體系 目 錄一、安全目標(biāo)2二、安全管理職責(zé)22.1通用職責(zé)22.2 各類人員安全職責(zé)2三、安全保證體系結(jié)構(gòu)113.1安全組織管理結(jié)構(gòu)113.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組12四、應(yīng)急救援保障措施134.1項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組134.2項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)134.3項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮人員職責(zé)分工144.4應(yīng)急響應(yīng)141下花園綜合樓工程安全生產(chǎn)保證體系一、安全目標(biāo)消滅責(zé)任重大死亡及以上事故;消滅責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故;中鐵建設(shè)集團(tuán)長春恒大城項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)為“零”死亡事故、 “零”環(huán)保事故,無重大火災(zāi)、火警事件,無重大交通安全事故,“三違”現(xiàn)象和一般事故明顯減少,項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員安全施工意識明顯提高,施工現(xiàn)場文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)顯著提高,安全管理體系有效運(yùn)行。二、安全管理職責(zé)2.1通用職責(zé)(1) 遵守國家法律、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,遵守交通法規(guī),嚴(yán)以律己,保證自己的人身安全;(2)遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度,學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標(biāo)識,進(jìn)入現(xiàn)場(特別是到施工工作面)做好自身的保護(hù)工作,保證自己不違章;(3)一線施工人員,特別是測量工、質(zhì)檢員、工長及現(xiàn)場操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護(hù)措施;(4)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時(shí)制止,并報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)管理人員;對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時(shí)制止者,項(xiàng)目部將進(jìn)行重罰;(5)技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),首先要考慮安全;工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工,并對方案或交底的安全系數(shù)進(jìn)行核實(shí);(6)材料及后勤保證人員在遇到安全需要時(shí),要全力進(jìn)行配合,不得推委.(7)項(xiàng)目各級人員負(fù)責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。2.2 各類人員安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。(3)在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)。(4)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。(5)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。(6)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),制定并落實(shí)防范措施。2、項(xiàng)目書記(1)對項(xiàng)目人員和現(xiàn)場所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤管理方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)領(lǐng)導(dǎo)并組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查,并做好記錄。對上級部門提出的有關(guān)以上方面的安全問題,必須及時(shí)、定人、定措施在限期內(nèi)整改,并督促檢查。(3)領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育,并做好記錄。(4)保證在上級檢查中,食宿等后勤管理面保持公司前兩名。(5)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和生活、生產(chǎn)安全常識的教育,保證項(xiàng)目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識。(6)協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場外有關(guān)項(xiàng)目人員等的安全進(jìn)行管理。3、項(xiàng)目總工程師(1)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí)情況。(3)組織并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定,內(nèi)容要全面,季節(jié)性施工方案必須有針對性的安全技術(shù)措施,保證其可行性,并隨時(shí)檢查監(jiān)督落實(shí)。(4)在新材料、新技術(shù)、新工藝使用前,要上報(bào)公司總工程師,批準(zhǔn)后方可實(shí)施,負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生。(5)主持現(xiàn)場各安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收、檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制并把關(guān),防止不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。(6)參加安全生產(chǎn)檢查,對存在的隱患和違章問題及其他不安全因素,從技術(shù)上采取可行措施,提出整改意見和解決辦法。(7)搞好因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。4、安全主任(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面策劃與部署本工程安全管理工作;(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工程開工前全面規(guī)劃安全管理的各項(xiàng)要素,編制本工程安全管理策劃;(3)負(fù)責(zé)建立和健全本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,制定各室、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé);(4)協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目經(jīng)理部各室、各崗位履行本室、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,保證各項(xiàng)安全管理要素有效受控,確保項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系有效運(yùn)行;(5)參與本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的編制,對方案中的安全保證措施提出合理化和建設(shè)性意見,監(jiān)督方案在實(shí)施過程中的落實(shí),并參與現(xiàn)場驗(yàn)收,保證現(xiàn)場做法與方案交底的一致性;(6)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)施工條件(人員及作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)條件、機(jī)械設(shè)備配置及狀態(tài)、材料物資及儀器的準(zhǔn)備、施工方案及安全交底落實(shí)情況、施工作業(yè)環(huán)境及氣象條件)許可審核;(7)對項(xiàng)目經(jīng)理部擬選用的資源方(勞務(wù)、分包、物資、設(shè)備等)安全資格及安全生產(chǎn)能力進(jìn)行準(zhǔn)入把關(guān),施工過程中進(jìn)行履約評價(jià),并根據(jù)評價(jià)結(jié)果對資源方給予獎(jiǎng)懲;(8)對安全資質(zhì)不符、安全生產(chǎn)能力不足的資源方(勞務(wù)、分包、物資、設(shè)備等)的選用,對存在重大隱患或違反程序的施工組織安排具有一票否決權(quán);(9)負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及分包單位主要管理人員進(jìn)行安全檢查,并召開安全工作例會(huì),總結(jié)、講評本周安全生產(chǎn)、文明施工情況,通報(bào)施工現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況;(10)負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進(jìn)度,制定本單位每月安全管理工作計(jì)劃,并組織各室共同實(shí)施;(11)負(fù)責(zé)根據(jù)本工程實(shí)際情況,對本項(xiàng)目經(jīng)理部其他專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行職責(zé)分工,形成安全管理手冊; (12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),制定切實(shí)可行的防范措施,寫出事故報(bào)告;(13)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它與安全管理相關(guān)的工作。5、工程經(jīng)理經(jīng)理 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、建筑法和上級的有關(guān)規(guī)定。(2)參與項(xiàng)目經(jīng)營管理決策,參與項(xiàng)目施工總體計(jì)劃、質(zhì)量、安全目標(biāo)的制定;并對總體目標(biāo)進(jìn)行分解。(3)貫徹實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量體系、職業(yè)安全環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目的正常運(yùn)行。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行全面管理,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目日常工作進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對外與業(yè)主、監(jiān)理之間關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程施工創(chuàng)造良好條件。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,做到分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(7)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部工程、技術(shù)、材料等各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,確保工程的順利進(jìn)行。(8)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各部門人員每日工作記錄及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行績效考核。(9)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí),履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。6、材料室主任(1)對現(xiàn)場因材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題造成的安全隱患負(fù)直接責(zé)任。(2)供應(yīng)的設(shè)備、材料、成品、半成品要符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)執(zhí)行易燃易燃、有毒等危險(xiǎn)品的清領(lǐng)、運(yùn)輸、發(fā)放、保管等一套嚴(yán)密管理制度,嚴(yán)格手續(xù),保證安全。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的存放和管理,搞好文明施工。 (5)對現(xiàn)場所有機(jī)械(包括甲方指定、施工隊(duì))的使用安全負(fù)直接管理責(zé)任。 (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目租賃(或購買)機(jī)械的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作,確保安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部直接管理機(jī)械的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng);對現(xiàn)場其他單位機(jī)械的使用狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,保證其使用安全。 (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部班車的日常管理和車況檢查,確保行車安全及乘座人員安全。(9)負(fù)責(zé)對本室人員的安全生產(chǎn)、生活教育,監(jiān)督本室人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。(10)對項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)安全的其他指令及時(shí)執(zhí)行,密切配合項(xiàng)目其他室的工作。7、成本經(jīng)理(1)積極配合各室及項(xiàng)目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。(2)領(lǐng)導(dǎo)并組織本室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識和有關(guān)規(guī)定,保證本室人員不違章。(3)參與勞務(wù)隊(duì)的考評,將安全指標(biāo)與工費(fèi)結(jié)算掛鉤。(4)加強(qiáng)安全管理防護(hù)措施的成本控制工作。(5)積極配合各室及項(xiàng)目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。(6)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的經(jīng)費(fèi)控制和日常勞保用品的采購發(fā)放。8、技術(shù)室主任 (1)在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平。 (2)認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作。 (3)認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù),及時(shí)移交資料員存檔,協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。 (4)負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工,編制月份進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施。 (5)深入施工第一線,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)量檢查人員對工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制施工隊(duì)按建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制。 (6)參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程管理部部長和技術(shù)主管。 (7)監(jiān)督測量放線、放樣、試驗(yàn)工作,復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料。 (8)根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知。 (9)認(rèn)真作好工程物資設(shè)備使用計(jì)劃,積極協(xié)助物資設(shè)備部作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進(jìn)場物資中的不合格品(含建設(shè)單位提供),通知物資設(shè)備部做退場處理。 (10)監(jiān)督整理專業(yè)施工日志、內(nèi)業(yè)資料和竣工資料。 (11)負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。 (12)開展本專業(yè)的QC活動(dòng)。9、綜合室主任(1)對施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)設(shè)施、措施進(jìn)行管理和日常的檢查、維護(hù)。確保正常的施工不受影響。落實(shí)各種動(dòng)火手續(xù)和門衛(wèi)會(huì)客制度、保衛(wèi)制度;落實(shí)好治安和成品保護(hù)工作,客觀公正處理打架事件。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)衛(wèi)問題,馬上解決問題,對垃圾分理處進(jìn)行管理,對垃圾分類、出場進(jìn)行控制。(3)民工廁所做到干凈,無大異味;蹲坑清理徹底,手盆干凈。(4)負(fù)責(zé)對民工宿舍進(jìn)行管理,包括宿舍衛(wèi)生、被褥疊放、物品(鞋、臉盆、雜務(wù))擺放,生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,廁所、食堂、公共環(huán)境綠化。(5)負(fù)責(zé)場區(qū)綠化、草樹修理,各種標(biāo)牌、宣傳牌管理,防止破壞。10、土建工長(1)對所負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域施工全面負(fù)責(zé)。(2)在編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制定施工安全技術(shù)管理措施,搞好監(jiān)督落實(shí)。(3)塔吊、外腳手架、地下室防水、回填土、大模板及季節(jié)性施工等要結(jié)合實(shí)際情況,編制專門的安全措施或進(jìn)行技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況。(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問題,隨時(shí)協(xié)調(diào)并整改影響安全生產(chǎn)的因素,糾正盲目蠻干現(xiàn)象。(5)對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度。11、電氣主任(1)對施現(xiàn)場臨時(shí)用電安全負(fù)管理及技術(shù)指導(dǎo)管理責(zé)任。(2)編制施工方案和技術(shù)交底時(shí)首先考慮施工安全,涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時(shí)要主動(dòng)提出,達(dá)成共識后安排施工。(3)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。(4)領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場的供電設(shè)施、用電設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,保證現(xiàn)場供電正常及用電安全。(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周邊的高壓防護(hù)方案的制定和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。(6)對所有電氣專業(yè)施工單位或與電氣施工有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底(包括甲方指定分包)。(7)對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度。(8)對現(xiàn)場臨電的施工、日常檢修、維護(hù)的安全操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。12、水暖主任(1)對施工現(xiàn)場上下水管理負(fù)責(zé),保證現(xiàn)場的消防用水;保證現(xiàn)場雨污水排放正常,從而保證基坑等的安全。(2)負(fù)責(zé)臨時(shí)消防、施工用水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。(3)編制施工方案和技術(shù)交底時(shí)首先考慮施工安全,涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時(shí)要主動(dòng)提出,達(dá)成共識后安排施工。(4)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。(5)領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場供水設(shè)施、排水設(shè)施及水泵等搶險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù),保證其正常使用。(6)對所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底(包括甲方勞務(wù)隊(duì))。(7)對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度。13、專職安全員(1)對項(xiàng)目消防、保衛(wèi)及后勤負(fù)直接管理責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)施的日常管理和維護(hù),保證其緊急狀態(tài)下正常使用。(3)對現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,保證動(dòng)火、用火的規(guī)范和受控。(4)對現(xiàn)場保安人員進(jìn)行安全教育,保證他們不違章。(5)組織并實(shí)施項(xiàng)目部的消防演習(xí),并作好記錄。(6)對現(xiàn)場保安人員檢查、糾正違章行為進(jìn)行規(guī)范和支持。(7)協(xié)助項(xiàng)目書記對施工人員的后勤管理,協(xié)助項(xiàng)目安全員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育。14、質(zhì)檢員職責(zé) (1)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,制定完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 (2)熟悉圖紙和工程文件,對開工至竣工整個(gè)過程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 (3)負(fù)責(zé)對過程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識上報(bào),并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或書記的指示,組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)。 (4)充分行使質(zhì)量否決權(quán),對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達(dá)停工或罰款通知單,并及時(shí)報(bào)告上級。 (5)參加物資設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證工作,保證進(jìn)貨質(zhì)量。(6)全面進(jìn)行質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作,定期對分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書面總結(jié),及時(shí)匯報(bào)給工程管理部部長和技術(shù)主管。(7)協(xié)助主管工程師,對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,確保工程順利進(jìn)行。 (8)按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評定。15、測量員職責(zé) (1)在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進(jìn)行測量。 (3)認(rèn)真審閱圖紙,核對尺寸,畫出復(fù)雜部位放線圖,送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽認(rèn)。 (4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測量標(biāo)識。對不同期限、不同種類的放線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號,不得隨意變更和涂改。 (5)測量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報(bào)請專業(yè)工程師驗(yàn)線。(6)按要求、規(guī)定填寫文字記錄,作好內(nèi)業(yè)工作。(7)負(fù)責(zé)對測量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。16、試驗(yàn)員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室。 (2)負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣,并填寫委托實(shí)驗(yàn)單,送公司試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。做好見證取樣工作。 (3)對進(jìn)入工地的主要物資,協(xié)助有關(guān)人員,作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作。 (4)負(fù)責(zé)收集和整理試驗(yàn)報(bào)告和合格證書。 (5)協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料的使用情況,及時(shí)反映并制止違規(guī)使用。 (6)根據(jù)配合比選定單,測量原材料含水量,換算混凝土和砂漿的配合比。 (7)負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料。 (8)負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)資料的管理存檔工作。17、資料員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作。 (2)負(fù)責(zé)對各種有效(或作廢)文件、圖冊及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識,并作好登記手續(xù)。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對外文件的收發(fā)工作,及公司下發(fā)文件、項(xiàng)目內(nèi)部資料的管理。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或書記的批示,組織人員對文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí).(4)確保所負(fù)責(zé)的各類文件資料分類明確,便于查找,不得丟失。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理及操作。(6)作好會(huì)議記錄工作,負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料標(biāo)識、修改等。(8)具體負(fù)責(zé)竣工資料的整理、移交、歸檔。18、材料員職責(zé) (1)學(xué)習(xí)和掌握公司相關(guān)文件,熟悉發(fā)料單、庫存臺(tái)帳、產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中丟失、損壞、變質(zhì)記錄表,材料明細(xì)帳、產(chǎn)品標(biāo)識記錄表。(2)負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)過程中監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)的產(chǎn)品,應(yīng)填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”,并報(bào)材料室。(3)負(fù)責(zé)對入庫所有產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)證,進(jìn)行標(biāo)識并填寫產(chǎn)品標(biāo)識記錄本,對建設(shè)單位提供產(chǎn)品加注“建設(shè)單位提供”字樣。(4)負(fù)責(zé)建立庫存臺(tái)帳和各類材料明細(xì)帳,作到儲(chǔ)存記錄準(zhǔn)確完整。使帳、物卡、款相符,帳帳相符。(5)負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品按照其性質(zhì)不同進(jìn)行管理,做好日常通風(fēng)、降溫、日曬、防塵、防銹、除油工作,對易燃、易暴、有毒的物品重點(diǎn)保管。(6)對發(fā)料憑證、簽批手續(xù)或在發(fā)料憑證中標(biāo)識追溯性不明的有權(quán)拒絕發(fā)放。(7)負(fù)責(zé)好材料的發(fā)放工作,發(fā)料單上必須簽字齊全,并建帳記錄及時(shí)核對計(jì)劃情況,報(bào)材料室。認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)條款的執(zhí)行,遵守物資紀(jì)律。(8)完成材料室下達(dá)的其他任務(wù)。三、安全保證體系結(jié)構(gòu)3.1安全組織管理結(jié)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長,工程經(jīng)理、總工程師和安全主任為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本工程安全管理工作,從組織上確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全室為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行和日常安全監(jiān)督檢查。設(shè)置安全專業(yè)工程師,每個(gè)施工隊(duì)設(shè)專職安全員員。配齊人員,做到職責(zé)相符,實(shí)施安全一票否決制。在施工過程中執(zhí)行自下而上按照教育培訓(xùn)、下發(fā)安全技術(shù)交底、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、安全隱患專人整改,整改完畢專人驗(yàn)收的封閉式管理。在嚴(yán)格內(nèi)部安全管理制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受建設(shè)單位的管理、監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受工程安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。安全組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理物資室技術(shù)室安全室綜合室工程室成本室技術(shù)員、工長、專職安全員班組兼職安全員工程經(jīng)理總工3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)深入開展,保障參加施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司的有關(guān)安全管理規(guī)章制度,結(jié)合恒大城二期工程實(shí)際情況,特制定中鐵建設(shè)集團(tuán)長春恒大城項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下:(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組是代表項(xiàng)目部開展安全管理工作的組織機(jī)構(gòu),每月召開一次安全例會(huì),研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng),每季度組織一次安全大檢查,特殊情況臨時(shí)決定。(2)學(xué)習(xí)并傳達(dá)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),督促和檢查貫徹執(zhí)行情況。(3)聽取有關(guān)安全情況的匯報(bào),對檢查出的重大事故隱患,組織有關(guān)部門采取措施限期整改。(4)組織重大傷亡事故的調(diào)查處理,對事故責(zé)任者提出處理意見,報(bào)上級安全部門審批。(5)組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),對安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)上級安全部門審批。 (6)制訂與貫徹獎(jiǎng)懲辦法時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一,進(jìn)行考核。參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后工作。 安全生產(chǎn)保證體系圖組 長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:總工、生產(chǎn)經(jīng)理組 員:各部門安全責(zé)任提 高 安全 意 識實(shí) 現(xiàn) 安全 生 產(chǎn)安全教育安全管理體系安全過程控制安全檢查各部室提 高 預(yù) 防管 控 能 力獎(jiǎng) 懲兌 現(xiàn) 安全主任安全員安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲制度安全管理措施三級安全教育日常安全教育設(shè)備傷害事故觸電事故高處墜落事故不定期檢查定期檢查坍塌事故物體打擊事故消 除 事 故隱 患 各工長4.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組四、應(yīng)急救援保障措施4.1項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:項(xiàng)目經(jīng)理xxx 副組長:總工、生產(chǎn)經(jīng)理xxx 組 員:各部門xxx應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目安全室。4.2項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案;審核并監(jiān)督檢查下屬各施工單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定完善和執(zhí)行情況。(2)監(jiān)督檢查下屬各施工單位組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理。(3)負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)組、救援組、醫(yī)護(hù)組的實(shí)際訓(xùn)練等工作。(4)負(fù)責(zé)建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資。(5)負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。(6)發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號。(7)向上級部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓?bào)事故的情況。(8)必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。(9)負(fù)責(zé)事故調(diào)查和善后的組織工作。(10)負(fù)責(zé)協(xié)助上級部門總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況。4.3項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮人員職責(zé)分工組 長:負(fù)責(zé)主持實(shí)施中的全面工作。副組長:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。組 員:材料主任負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的保證;安全是主任負(fù)責(zé)組織保安人員對現(xiàn)場的警戒;工程室負(fù)責(zé)救援的車輛保障;工程室負(fù)責(zé)組織人員現(xiàn)場救援;技術(shù)主任負(fù)責(zé)救援過程中技術(shù)方面的保證;消防負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)消防設(shè)施的保障;機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)救援過程的現(xiàn)場停、送電指揮;治安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在大門口指揮車輛;工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救、安全員負(fù)責(zé)報(bào)警、保護(hù)現(xiàn)場。4.4應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序按過程分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急結(jié)束和應(yīng)急恢復(fù)等幾個(gè)過程。4.4.1報(bào)警和接警(1)任何員工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急指揮中心報(bào)警。發(fā)生事故時(shí),應(yīng)向指揮中心報(bào)警,因指揮中心屬臨時(shí)機(jī)構(gòu),特將報(bào)警電話設(shè)在綜合辦公室。報(bào)警有三種方式:1 可用內(nèi)部電話,撥通經(jīng)理辦公室分級號碼進(jìn)行報(bào)警;2 直接到項(xiàng)目經(jīng)理辦公

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