施工現(xiàn)場質量管理制度.doc

義美家園25#、28#住宅樓施工現(xiàn)場質量管理制度施工單位：項目經(jīng)理：技術負責人：2007年6月10日目 錄一、現(xiàn)場質量管理制度 1、質量管理例會制度 2、質量檢查制度 3、施工質量獎勵制度二、質量責任制 1、項目部人員的質量崗位責任制 2、施工技術、質量安全交底制三、主要專業(yè)工種操作上崗證書四、施工圖審查情況五、地址勘察資料六、施工組織設計、施工方案及審批 1、審批制度 2、實用制度 3、施工組織設計或施工方案附后。七、施工技術標準八、施工質量檢驗制度九、攪拌站及計量設置 1、砼（砂漿）攪拌站管理制度 2、攪拌站計量精度及控制措施十、現(xiàn)場材料、設備存放與管理一、現(xiàn)場質量管理制度 1、質量管理例會制度由項目經(jīng)理組織 （1）、施工員、技術員、質量檢查員、測量員、材料員、保管員、安全員、資料員、計量員、會計員、取樣員等堅持每旬質量檢查一次,每月進行一次聯(lián)合檢查并進行評比。 （2）、出現(xiàn)質量問題隨時召開質量會議，查找質量原因，及時解決施工中出現(xiàn)的質量問題，并視情節(jié)給予當事人處罰。 2、質量檢查制度，質量實行“三檢”制，即自檢、班組交接檢、質檢員專項檢查制度。 （1）、自檢制度依據(jù)圖紙、施工驗收規(guī)范及各種標準，按工序、施工段，按照評定標準由操作人員自檢。 自檢制度； 、各作業(yè)班組在自己施工的部位，應進行自檢，在自檢合格的基礎上方可進行交接。、每個作業(yè)班組要嚴格按照有關驗收規(guī)范檢查，并將檢查的數(shù)目上交專職檢查員。、對檢查不合格的要進行自檢自修。、對不進行自檢的班組，接班人員有權不簽字驗收。、因不自檢而耽誤的費用由不自檢班組負責。（2）、交接檢制度（3）、工序、施工段完工后班組之間進行交接檢。（4）、各工種之間進行交接檢，做到上道工序不合格不準進行下道工序施工。、 交接班人員提前10分鐘到達崗位，同交班人員一起進行接班檢查。、 交接班檢查內(nèi)容： 上道工序檢查是否合格，有無質量問題，存在哪些影響下道工序，隱患需要整改。 成品是否損壞，如有的需要修復 是否符合設計要求 是否同意接受上道工序、 檢查中發(fā)現(xiàn)大的事故隱患，交接班人員無權處理，應及時向工程部匯報。、 交接人員在接班人員同意后方可離開現(xiàn)場。、 接班人員不簽字不準進行下道工序施工。3、專檢制度（1）、檢驗批完工后由項目部質檢員組織班組進行檢查，并做好記錄和質量評定。（2）、分項工程完工后由項目部技術負責人組織項目部質檢員進行專項檢查，并記錄和做好質量評定。（3）、分部工程完工后，由項目部經(jīng)理組織項目部技術人員、質檢員進行專項檢查和做好質量評定。 、 作業(yè)按組應在隱蔽工程分項（分部）工程質量驗收前2小時通知專職檢查員進行驗收。 、 專職檢查員驗收合格，并在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 、 任何人無權代替專職檢查員進行檢查驗收。 、 質檢人員有權對出現(xiàn)的工程質量作業(yè)的班組進行罰款。 、 質檢人員應認真負責，發(fā)現(xiàn)重大問題及時與技術員聯(lián)系。 、 質檢人員當其對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗要求時，作業(yè)班組進行剝露，并在檢驗后重新覆蓋或修復。隱蔽工程重新檢驗，檢驗合格時，隊部承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，以賠償損失。檢驗不合格時，作業(yè)班組承擔發(fā)生的費用。（4）、單位工程完工后由公司組織項目部經(jīng)理及技術人員進行專項檢查。（5）、施工質量獎懲制度（6）、獎勵制度，經(jīng)項目部質檢員專檢后符合質量驗收標準的個人獎勵20元。（7）、懲罰制度，經(jīng)項目部技術人員會同質量檢查員專檢后不符合質量驗收標準的個人罰款10元。月底評比制度：、 每月末召開一次工地調度會。、 工地月調度會由項目經(jīng)理主持。、 工地調度會參加人員：項目經(jīng)理、技術負責人、各專業(yè)管理組組長及主要技術人員，施工隊長，并邀請現(xiàn)場監(jiān)理參加。、 會議內(nèi)容： 總結本月施工基本情況，檢查核對本月工程進度與計劃進度對比情況，剖析工程質量問題及解決辦法，安排下月的生產(chǎn)計劃。協(xié)調各部門的工作，聽取現(xiàn)場監(jiān)理對本月施工情況的意見及對下月計劃安排協(xié)調意見。、 對本月參加施工的班組進行一次評比，對好的作業(yè)班組進行獎勵，對差的班組進行經(jīng)濟制裁。、 會議由工程管理專人記錄，會后整理記錄要經(jīng)項目經(jīng)理簽閱，分送給各班組長。施工各階段檢驗制度： 、 在分項工程驗收的基礎上，根據(jù)分項工程驗收結論，質量檢查組在得出該分項工程是否達到合格質量等級。、 每個分部工程完工后，在轉交前均應進行階段驗收，經(jīng)項目經(jīng)理部質檢人員驗收認可，并簽發(fā)驗收憑證后才能繼續(xù)施工。、 沒有進行分部工程驗收的不準進行下道工序的施工。、 每個分部工程完工后，質檢員應組織全體班組進行驗收，對于不合格的，返工后要重新驗收。二、質量責任制 1、項目部人員的質量崗位責任制 （1）、項目經(jīng)理質量責任（2）、負責組織實施BNJA質量手冊和程序文件。（3）、領導項目部的日常管理，落實有關人員的質量責任。（4）、負責貫徹執(zhí)行國家、省、市有關工程質量的標準和規(guī)定。（5）、負責實施施工全過程的質量控制、組織有關人員對分項、分部工程的檢查、驗收評定工作。（6）、負責協(xié)助有關部門對隱蔽工程和結構工程的驗收。（7）、對不合格工程的交付使用負直接責任。（8）、對不合格的原材料、半成品、構配件的使用和不合格分項工程的質量承擔責任。2、項目技術負責人的質量責任（1）、組織實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、領導項目的技術質量管理工作，落實有關人員的質量責任。（3）、負責組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關工程質量的標準和規(guī)定，并在施工中嚴格督促檢查落實情況。（4）、負責編制切實可行的確保工程質量的技術質量措施，并檢查措施的執(zhí)行情況。（5）、負責編制質量計劃，或施工組織設計和作業(yè)指導書。（6）、負責組織檢查施工班組的操作質量，隨時向項目經(jīng)理匯報工程質量情況。（7）、負責組織收集全部的技術資料，對項目的工程技術檔案歸檔負全負責。（8）、配合項目經(jīng)理組織人員對分項、分部工程進行檢驗評定，并負責組織整理和申報單位工程質量綜合評定表。（9）、負責主持隱蔽及結構工組程的驗收工作。（10）、負責項目施工工程的測量、定位、水準及標高。（11）、負責不合格品和質量事故向BNJA安質部報告，負責落實項目糾正和預防措施。3、項目施工員的職責（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、負責施工的日常管理工作，落實施工人員的質量責任。（3）、負責按圖紙、施工組織設計及作業(yè)指導書組織施工。（4）、負責嚴格執(zhí)行工藝標準，檢查督促班組按程序和規(guī)程操作，并對其操作質量負責。（5）、負責組織有關人員和施工班組進行上、下道工序的交接工作。（6）、負責組織好半成品、成品的保護工作。（7）、對不合格的原材料。半成品、構配件有權拒絕使用。4、項目質量檢查員的責任（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、負責分項、分部工程的質量評定工作，對所主定的質量等級負責。（3）、參加隱蔽工程和結構工程的驗收工作。（4）、參加工程質量施工的調查與事故處理并督促上報。（5）、負責監(jiān)督和檢查“三檢制”的執(zhí)行情況，對不合格品及時做好記錄，并有權提出返工、罰款和停止施工。5、項目測量員的職責（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件（2）、嚴格按設計圖紙和要求的精度進行施工測量，對測量的質量負責。（3）、在測量之前，必須對所用的儀器進行校準檢查，如實填寫測量記錄，對記錄的真實性和準確性負責。（4）、負責測量儀器和工具的保養(yǎng)和保管，保證處于良好狀態(tài)。6、項目材料員的職責（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、按采購信息要求，實施采購活動，對采購的質量負責。（3）、掌握采購產(chǎn)品使用狀況的信息，參與本單位對供方的選擇、評價和重新評價，并負責提供相關的資料。（4）、對要求不清的采購信息有權要求有關部門給予明確。7、項目保管員的職責（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、嚴把原材料、半成品、構配件的入庫關，做到帳、物、卡一致。（3）、做好庫存原材料、半成品、構配件的保管工作，定期檢查庫存產(chǎn)品的質量情況。（4）、嚴格按照有關規(guī)定發(fā)放原材料、半成品、構配件，手續(xù)齊全，記錄保存。（5）、做好庫房的安全防火工作。8、項目資料員的職責（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、按BNJA文件控制程序、記錄控制程序的規(guī)定，負責對資料檔案的管理。（3）、負責建立歸檔資料的登記、標識、編號和分類存放，標明存放日期，便于檢查。（4）、認真執(zhí)行檔案的借閱、復印和過期檔案的銷毀的審批程序。9、項目計量人員的職責（1）、實施BNJA質量手冊和程序文件。（2）、負責計量器具的維護，保養(yǎng)和正確使用。（3）、按期對計量器具進行送檢、對計量器具的準確性負責。（4）、參與對監(jiān)視和測量裝置的控制和管理活動。10、班組長實施BNJA質量手冊和程序文件。（1）、負責班組的日常管理工作。（2）、樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，對本班組人員進行質量意識教育。（3）、認真貫徹質量管理的標準和技術規(guī)定，嚴格按圖紙、技術交底操作規(guī)程施工，對施工質量負責。（4）、負責試件和試塊的制作及其保證試件和試塊的起初性。（5）、嚴格執(zhí)行“三檢制”，做好班組自檢，保存有關記錄。（6）、嚴禁使用不合格的材料和無材質檢驗單的材料，把好材料使用關。11、施工技術、質量安全交底制（1）、施工技術交底制，制定各工種、各分項工程技術交底匯編，嚴格按匯編要求進行施工。（2）、質量安全技術交底制，在每一項工程施工前由技術員召集有關人員進行技術交底，制定各工種、各分項工程質量安全技術匯編，嚴格按匯編要求進行施工。（3）、質量責任制掛牌制。（4）、對管理人員、特業(yè)人員嚴格執(zhí)行上崗證制。（5）、對各工種操作人員嚴格執(zhí)行施工質量記名制，做到誰施工誰對所施工質量負責到底。質量與經(jīng)濟掛鉤制度：、對任何人，凡違反本細則任何一條，所造成的工程損失均由個人負責，并處以成倍的罰款。、對違反操作規(guī)程，不按圖紙及規(guī)范施工，造成不安全因素的處以1000元以下的罰款，并限期整改，嚴重者取消施工資格。、對未及時反映施工現(xiàn)場情況，私自更改圖紙造成質量問題，除擔負返工的各項費用外，并處以12倍的罰款。、不按照圖紙施工的罰款100200元。、未經(jīng)驗收就繼續(xù)下一步施工工序的罰款200300元。、砂、石不篩不洗，影響混凝土和砂漿強度的，罰款200300元。、未做計量就進行混凝土攪拌，影響強度的，罰款100200元。、不按照配合比施工的，罰款300400元。、混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面一處，罰款100200元。、各類管道安裝工程，暖氣片除銹不好的，罰款50100元。、墻體拉結筋達不到設計要求，處以罰款50100元。三、主要專業(yè)工種操作上崗證書 1、主要專業(yè)工種（電焊工、電工、起重工、架子工、鋼筋工、測量工、機械工、塔吊司機等）操作人員經(jīng)培訓、考試取得上崗證書。 2、主要專業(yè)工種操作人員上崗證經(jīng)核查后方可上崗操作，堅決杜絕無證操作。四、施工圖審查情況 1、有施工圖審查批準書。（由建設單位提供） 2、有施工圖審查報告。（由建設單位提供） 3、有設計交底記錄。（與設計部門共同形成）五、地質勘察資料 1、地質報告批準文號。（由建設單位提供） 2、地質報告資料附后。（由建設單位提供）六、施工組織設計、施工方案及審批 1、審批制度 （1）、有編制單位，項目經(jīng)理部技術負責人和相關人員根據(jù)工程特點編寫。 （2）、審核單位，單位工程的項目經(jīng)理負責審核。 （3）、批準單位由施工單位技術負責人簽字批準后實施。 2、使用制度 （1）、內(nèi)容與施工實際情況是否相符合。 （2）、施工措施針對性強。 （3）、施工組織設計或施工方案附后。七、施工技術標準 1、施工圖所包含個專業(yè)的國家標準。八、工程質量檢驗制度 1、原材料、設備進場檢查制度 （1）、檢查材料三證：即材料出廠證明、質量保證書、技術合格證。 （2）、審查施工機械設備的選型是否恰當，性能參數(shù)及操作是否靈敏。 2、施工各階段檢查制度 （1）、施工準備階段的檢查制度。 （2）、對施工隊伍及人員的素質檢查。 （3）、對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等的質量檢查。 （4）、對采購產(chǎn)品的質量檢查。（5）、對某些天然材料及現(xiàn)場配制的制品，一般要求事先進行試配，達到要求的標準方準施工。（6）、對施工方案、方法和工藝的檢查。（7）、對施工環(huán)境與條件方面的檢查做到三通一平。（8）、對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量的檢查。3、施工過程中的檢查制度。（1）、嚴格自檢和工序間的交接檢。（2）、建立施工質量跟蹤檔案。（3）、對分項、分部工程檢查評定。（4）、施工過程中所形成產(chǎn)品的質量保護檢查。（5）、對分項，分部工程檢查評定。（6）、工程竣工后的檢查。（7）、工程竣工后的保修服務檢查。4、本工程抽檢項目檢查計劃（1）、制定落實本工程自檢、交接檢、專檢計劃，同時做好記錄。（2）、落實質量控制點中的預防措施的實施，填報好預防和糾正措施的信息。（3）、按照各專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定進行檢查。九、攪拌站及計量設置 1、砼（砂漿）攪拌站管理制度 （1）、攪拌機手為特也人員必須經(jīng)培訓取得上崗證的人員操作，攪拌站設置堅固美觀的防雨、防護棚。 （2）、操作前要進行檢查，設專人計量并做好記錄。 （3）、操作中必須按程序運作。 （4）、操作完后必須清理干凈，防止凝固增厚。 2、攪拌站計量精度及控制措施。 （1）、嚴格按照實驗室所出配合比進行下料。 （2）、設置臺秤由持證計量員現(xiàn)場監(jiān)測。 （3）、上料由專人操作，定人定崗，前后一致。 （4）、定期（一年）對臺秤進行檢驗。攪拌站管理制度： 、混凝土、砂漿攪拌機應按技術說明書，查驗其相應的技術性能不符合要求的不得在工程中使用。 、施工中使用的衡器、量具，計量裝置等設備應有相應的技術合格證，正式使用前應進行效驗或校正。 、攪拌機手要持證上崗。 、操作人員必須熟練掌握本崗位操作規(guī)程，否則不準獨立頂崗。 、攪拌機手要掌握配合比，掌握好混凝土、砂漿的塌落度。 、攪拌機手不得擅自脫崗或用別人代替操作。 、攪拌機手應做到工完料凈場地清，及時清理攪拌機及料斗內(nèi)的砂漿或混凝土。 計量控制措施： 1、磅秤必須有計量單位出具的合格證方可使用。 2、施工中設專人計量，專人記錄。 3、施工中采用專人專車，層層落實到人，層層把關。 4、施工中設專人負責，嚴格管理，使人人都明白