球團(tuán)企業(yè)班組年終總結(jié).doc

球團(tuán)企業(yè)班組年終總結(jié) 球團(tuán)企業(yè)班組年終總結(jié) 礦業(yè)公司球團(tuán)廠學(xué)習(xí)總結(jié) 20xx年10月24日至28日，在首鋼礦業(yè)公司球團(tuán)廠進(jìn)行了為期五天的參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)： 一、充足的原料供應(yīng) 進(jìn)廠礦粉為水廠鐵粉(水廠高品Tfe68.2%，水廠尾砂再選Tfe66.98%)，原料品味非常穩(wěn)定，最大波動(dòng)不超過(guò)0.7%;其皂土為自產(chǎn)，主要指標(biāo)：水分10%，粒度92%，吸水率360。 另外，其精礦庫(kù)倉(cāng)體較大，一個(gè)倉(cāng)體能裝600余噸礦粉，共10個(gè)，同時(shí)，在配加過(guò)程中不允許倉(cāng)體灌料，保證下料的穩(wěn)定性。 二、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 通過(guò)對(duì)全廠設(shè)備的觀察，廠內(nèi)設(shè)備的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在自動(dòng)化系統(tǒng)，其計(jì)控儀表都采用進(jìn)口設(shè)備，運(yùn)行穩(wěn)定、精度高，更大程度的滿足了生產(chǎn)需要。例如：其皮帶秤系統(tǒng)都采用西門子BW500稱重控制儀，精度：0.1%(下圖)，其精度高、下料穩(wěn)定，滿足了配料、計(jì)量等各方面要求，為造球系統(tǒng)造好成品球奠定了基礎(chǔ)。 上圖布料系統(tǒng)為一系列小球輥篩，拍攝當(dāng)時(shí)看到的成球非常均勻。另外，小球輥、大球輥與電機(jī)連接時(shí)使用的是萬(wàn)向軸連接，其使用壽命長(zhǎng)，很大程度上減少了使用軟連接時(shí)，軟連接損壞而造成的停機(jī)事故。礦業(yè)公司球團(tuán)廠二系列篩分系統(tǒng)采用的是在每個(gè)造球盤(pán)下面固定一排輥篩，個(gè)人覺(jué)得這樣更能有效的篩分出合格的球團(tuán)。 在重點(diǎn)和關(guān)鍵皮帶上逐步加裝了欠速、拉繩、跑偏、防堵料、防撕裂、防躺臥等各類自動(dòng)監(jiān)測(cè)和保護(hù)開(kāi)關(guān)，并制定專門的皮帶保護(hù)裝置管理辦法。 自動(dòng)糾偏裝置 安全裝置 欠速裝置 三、健全的規(guī)章制度 首鋼礦業(yè)公司球團(tuán)廠成立于1985年，20多年的工作基礎(chǔ)形成了一系列的規(guī)章制度。由于接待人的關(guān)系，只看到了生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)行使用的管理制度，其中包括公司下發(fā)的專業(yè)制度11項(xiàng)、球團(tuán)廠下發(fā)的專業(yè)制度9項(xiàng)以及各區(qū)域建立的規(guī)章制度，為管理工作奠定了基礎(chǔ)。 四、專業(yè)的管理體系 全廠的基礎(chǔ)工作，交接班、班前會(huì)、點(diǎn)檢、每日重點(diǎn)工作、獎(jiǎng)懲情況均可在廠內(nèi)ERP上察看完成情況。技術(shù)點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢，一般情況下每天上午9:00-11:00對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢(按照指定路線)，到固定崗位ERP系統(tǒng)登錄，并對(duì)相應(yīng)的點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)擊，確保了點(diǎn)檢人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況的了解，對(duì)存在隱患的部位以及設(shè)備做到第一時(shí)間的發(fā)現(xiàn)和處理。下午點(diǎn)檢人員即對(duì)上午所做的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，上傳到ERP。 參觀人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)控制比較嚴(yán)格，很多區(qū)域在沒(méi)有接待人員陪同時(shí)不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，據(jù)當(dāng)班崗位反應(yīng)，此項(xiàng)納入了考核內(nèi)容。 學(xué)習(xí)期間，受銷售影響，二系列停機(jī)，主要參觀了一系列的原料區(qū)、焙燒一區(qū)、動(dòng)力區(qū)，整體發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)衛(wèi)生做得比較好，據(jù)了解廠內(nèi)設(shè)有一個(gè)班組專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃。下圖為礦業(yè)公司球團(tuán)廠焙燒一區(qū)皮帶通廊三創(chuàng)發(fā)言資料。 礦業(yè)公司球團(tuán)廠還定期組織對(duì)生產(chǎn)崗位和維檢人員進(jìn)行考試，考試內(nèi)容對(duì)應(yīng)相關(guān)崗位的基本理論知識(shí)和工藝要求，以及維檢人員的技術(shù)考試，根據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 與首鋼礦業(yè)公司球團(tuán)廠相比，我們廠屬于新興的球團(tuán)單位，技術(shù)力量和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)存在許多缺陷和不足，但是我們也存在不少優(yōu)勢(shì)，如：廠房的土建設(shè)計(jì)、廠內(nèi)的綠化環(huán)保，最重要的是我們廠從生產(chǎn)職工到管理人員基本都是大中專以上學(xué)歷，接受新事物的能力都有明顯的優(yōu)勢(shì)，這就是一支強(qiáng)