企業(yè)集團(tuán)能力考評(píng)組成表.doc

中國(guó)投資集團(tuán)有限公司工作能力考評(píng)組成表新華信管理咨詢制作二二年二月二十二日目錄一、高層管理崗位1投資副總裁1副總裁錯(cuò)誤！未定義書簽。財(cái)務(wù)總監(jiān)1董事會(huì)秘書2二、部門經(jīng)理2投資管理部經(jīng)理2投資銀行部經(jīng)理2研究發(fā)展部經(jīng)理3資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理3資產(chǎn)管理部經(jīng)理3總裁辦公室主任4人力資源部經(jīng)理4審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理4三、員工崗位5投資管理部投資高級(jí)經(jīng)理5投資管理部投資經(jīng)理5投資銀行部投資咨詢經(jīng)理5投資銀行部證券投資經(jīng)理6投資銀行部信托投資經(jīng)理6研究發(fā)展部研究員6資金財(cái)務(wù)部出納員7資金財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員7資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管7總裁辦公室內(nèi)務(wù)主管8總裁辦公室秘書8總裁辦公室宣傳策劃主管8總裁辦公室前臺(tái)秘書9總裁辦公室司機(jī)9人力資源部招聘培訓(xùn)主管9人力資源部薪酬考核主管10審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)主管10一、高層管理崗位投資副總裁崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資副總裁判斷和決策能力40%影響力35%人際交往能力25%匯總100%副總裁崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分副總裁人際交往能力40%計(jì)劃和執(zhí)行能力40%影響力20%匯總100%財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分財(cái)務(wù)總監(jiān)計(jì)劃和執(zhí)行能力40%判斷和決策能力30%影響力30%匯總100%董事會(huì)秘書崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分董事會(huì)秘書人際交往能力40%溝通能力40%影響力20%匯總100%二、部門經(jīng)理投資管理部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資管理部經(jīng)理判斷和決策能力50%計(jì)劃和執(zhí)行能力30%影響力20%匯總100%投資銀行部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資銀行部經(jīng)理人際交往能力40%判斷和決策能力40%影響力20%匯總100%研究發(fā)展部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分研究發(fā)展部經(jīng)理計(jì)劃和執(zhí)行能力50%溝通能力30%影響力20%匯總100%資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理計(jì)劃和執(zhí)行能力35%判斷和決策能力35%人際交往能力30%匯總100%資產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分資產(chǎn)管理部經(jīng)理計(jì)劃和執(zhí)行能力40%溝通能力30%判斷和決策能力30%匯總100%總裁辦公室主任崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分總裁辦公室主任計(jì)劃和執(zhí)行能力50%人際交往能力30%影響力20%匯總100%人力資源部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分人力資源部經(jīng)理人際交往能力40%影響力30%溝通能力30%匯總100%審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理判斷和決策能力35%計(jì)劃和執(zhí)行能力35%人際交往能力30%匯總100%三、員工崗位投資管理部投資高級(jí)經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資管理部投資高級(jí)經(jīng)理創(chuàng)新能力40%計(jì)劃和組織能力30%解決問題的能力30%匯總100%投資管理部投資經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資管理部投資經(jīng)理解決問題的能力40%創(chuàng)新能力30%影響能力30%匯總100%投資銀行部投資咨詢經(jīng)理崗位五項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資銀行部投資咨詢經(jīng)理解決問題的能力40%溝通能力30%計(jì)劃和組織能力30%匯總100%投資銀行部證券投資經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資銀行部證券投資經(jīng)理推斷評(píng)估能力60%決策能力30%準(zhǔn)確性10%匯總100%投資銀行部信托投資經(jīng)理崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分投資銀行部信托投資經(jīng)理創(chuàng)新能力35%解決問題的能力35%人際交往能力30%匯總100%研究發(fā)展部研究員崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分研究發(fā)展部研究員口頭溝通40%書面溝通40%組織能力20%匯總100%資金財(cái)務(wù)部出納員崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分資金財(cái)務(wù)部出納員準(zhǔn)確性50%效率20%口頭溝通能力30%匯總100%資金財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分資金財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員準(zhǔn)確性50%解決問題的能力30%效率20%匯總100%資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管準(zhǔn)確性40%書面溝通能力35%解決問題的能力25%匯總100%總裁辦公室內(nèi)務(wù)主管崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分總裁辦公室內(nèi)務(wù)主管計(jì)劃和執(zhí)行能力40%解決問題的能力30%關(guān)系建立30%匯總100%總裁辦公室秘書崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分總裁辦公室秘書計(jì)劃和組織能力35%溝通能力35%人際交往能力30%匯總100%總裁辦公室宣傳策劃主管崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分總裁辦公室宣傳策劃主管解決問題的能力40%書面溝通能力30%計(jì)劃和組織能力30%匯總100%總裁辦公室前臺(tái)秘書崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分總裁辦公室前臺(tái)秘書計(jì)劃和組織能力40%口頭溝通能力30%關(guān)系建立30%匯總100%總裁辦公室司機(jī)崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分總裁辦公室司機(jī)口頭溝通能力40%關(guān)系建立30%了解客戶需求30%匯總100%人力資源部招聘培訓(xùn)主管崗位三項(xiàng)核心能力等級(jí)簡(jiǎn)評(píng)評(píng)分權(quán)重得分人力資源部招聘培訓(xùn)主管計(jì)劃和執(zhí)行能力40%人際交往能力30%溝通能力30%匯總100%人力資源部薪酬考核主管崗位三項(xiàng)核心能力