公司 崗位職責.doc

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目 錄總經(jīng)理崗位說明書2綜合事務部崗位說明書5 人事主管崗位說明書5 人事專員崗位說明書8績效和薪酬管理員崗位說明書10 培訓專員崗位說明書12 衛(wèi)生清潔主管崗位說明書15 衛(wèi)生清潔員崗位說明書17 保潔員崗位說明書18 食品防護主管崗位說明書20 品質(zhì)部崗位說明書22 品質(zhì)主管崗位說明書24 檢驗員崗位說明書26 檢驗員組長崗位說明書28生產(chǎn)部崗位說明書30 車間主任崗位說明書30 生產(chǎn)組長崗位說明書32 統(tǒng)計管理員崗位說明書34 包裝工崗位說明書35 封箱工崗位說明說36加料工崗位說明書37 料房工崗位說明書37 原材料成品倉庫管理員崗位說明書38 零部件倉庫管理員崗位說明書39 物料配送員崗位說明書40 封口裝箱員崗位說明書41銷售部崗位說明書42 銷售部主管崗位說明書42 業(yè)務員崗位說明書44 單證員崗位說明書46 報檢員崗位說明書48技術工藝部崗位說明書50 技術工藝部主管崗位說明書50 模具機修員崗位說明書52 機修員崗位說明書54 機械手維修員崗位說明書56總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)辦崗位定員1直接上級董事長職位類別直接下級總經(jīng)理助理、人事主管、食品防護主管、衛(wèi)生清潔主管、品質(zhì)主管、車間主任、銷售主管、技術工藝部主管所轄人員塑料制品部系統(tǒng)人員本職：對公司管理的綜合目標和經(jīng)營效益、整體利潤和費用、管理制度、計劃實施的效果、組織功能的合理性和團隊建設、下屬及部門的工作效率和紀律行為、公司的經(jīng)營風險和市場風險、公司行為的合法性、管理和提升企業(yè)文化負責職責與工作任務：職責一職責表述：負責戰(zhàn)略目標管理 工作時間百分比：30%工作任務負責組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略并通過評審，對戰(zhàn)略的合理性、策略的靈活性、有效性負責頻次： 組織制訂公司管理年度財務預算并通過評審，負責組織公司及職能部門制定、分解、實施年度經(jīng)營計劃頻次： 負責組織協(xié)調(diào)公司各種資源支持生產(chǎn)經(jīng)營和銷售實現(xiàn)頻次：對公司人力資源管理負責，通過職能組織、人力組織和授權管理去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標頻次：及時、全面掌握企業(yè)內(nèi)外的各種重要信息，并迅速、有效地轉(zhuǎn)化成相應的策略、對策和經(jīng)營管理計劃頻次：職責二職責表述：負責企業(yè)經(jīng)營管理工作時間百分比：25%工作任務組織、指導各職能部門將年度經(jīng)營計劃分解到各個部門、各級崗位并督導考核，確保目標達成；頻次： 對企業(yè)的財務管理負責，通過財務預算、成本核算及日常財務管理來監(jiān)督和把握企業(yè)的運營狀況頻次： 負責對固定資產(chǎn)的投資和增值；頻次： 對生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有效運營負責，確保生產(chǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃的有效落實；頻次：負責組織制定企業(yè)績效考核辦法和薪酬制度，參與直接下屬的績效考核；頻次：保持與重要客戶及合作伙伴的溝通聯(lián)系；全面了解主要競爭對手情況并制定相應競爭策略； 頻次：對公司整體經(jīng)營和管理費用實施控制頻次：職責三職責表述：負責組織和制度管理工作時間百分比：20%工作任務負責擬訂企業(yè)組織架構和中層以上管理人員的推薦，報請董事會審批；頻次： 負責組織制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理制度和業(yè)務流程，并配合各業(yè)務流程的實施；頻次： 督導各管理職能人員在流程制度的指引下實現(xiàn)工作目標頻次： 職責四職責表述：負責團隊管理工作時間百分比：20%工作任務加強中高層管理團隊的建設，建立實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的人才梯隊頻次：建立與企業(yè)文化相一致的管理文化頻次： 加強中高層管理團隊和員工的培訓，提升員工綜合素質(zhì)頻次： 職責五職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：對公司運營的有關政策、制度、計劃的決策權企業(yè)組織架構的設置權以及人事任免權公司重大經(jīng)營活動的指揮權和監(jiān)督權董事會授權范圍內(nèi)的財務審批權重大項目的執(zhí)行權對下屬和部門的管理權對下屬和部門的考核權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司內(nèi)部各部門及分（子）公司。外部協(xié)調(diào)關系任職資格：教育水平大學本科以上學歷專業(yè)工商企業(yè)管理專業(yè)培訓經(jīng)歷任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略培訓、人力資源規(guī)劃培訓、招聘與配置培訓、培訓與開發(fā)培訓培訓、績效考核管理培訓、薪酬管理培訓、勞動關系管理培訓經(jīng)驗五年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，三年以上同等職位管理經(jīng)驗知識1、 掌握戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、人力資源、財務、信息管理的現(xiàn)代化管理方法和手段、2、 對國家有關經(jīng)濟工作的政策、方針、法律有較深的了解技能技巧1、具備市場預測和開拓的能力，能引導企業(yè)適應內(nèi)外市場競爭的決策能力2、具備確定適應于企業(yè)發(fā)展、中長期規(guī)劃和實施的組織能力3、有很強的決策、計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)、寫作和表達能力5、具備承受較大工作壓力的能力其它：使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境辦公室環(huán)境工作時間特征正常工作時間、偶爾需要加班、出差所需記錄文檔備注：人力資源部人事主管崗位說明書崗位名稱人事主管崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1直接上級總經(jīng)理職位類別行政類 管理類技術類 其他類直接下級人事專員、績效培訓專員、績效和薪酬文員所轄人員人力資源系統(tǒng)人員本職： 負責人力資源部全面管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求計劃的制定 工作時間百分比：5 %工作任務協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：每年一次根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定人力資源需求計劃頻次：每年一次職責二職責表述：負責公司招聘計劃的制定并組織實施工作時間百分比：10%工作任務圍繞公司戰(zhàn)略目標，制定公司年度招聘計劃頻次：每年一次根據(jù)公司各部門員工流動率，制定部門招聘計劃頻次：不定期按招聘計劃，組織實施招聘工作頻次：不定期職責三職責表述：負責勞資合同工作工作時間百分比：20%工作任務負責勞資合同簽訂 頻次： 及時了解與勞動合同有關的政策法規(guī)頻次： 負責公司的勞動合同終止和員工解聘手續(xù)辦理頻次： 為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)頻次：配合工會受理員工投訴和員工與公司的勞動糾紛事宜并負責調(diào)查核實頻次：職責四職責表述：負責離職面談工作時間百分比：15%工作任務負責與申請離職員工進行面談，了解員工離職的原因頻次：負責在了解員工離職原因的情況下，盡力通過面談留下員工頻次： 職責五職責表述：負責公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作工作時間百分比：5 %工作任務制定公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除制度頻次：每年一次負責公司各部門人員遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的監(jiān)控和審核工作頻次：日常職責六職責表述：負責公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作工作時間百分比：5 %工作任務負責制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃頻次：日常組織指導對公司員工的相關培訓頻次：職責七職責表述：負責公司人事資料檔案的管理和其他相關工作工作時間百分比：15 %工作任務負責公司人事資料檔案的建立、保存、管理頻次：日常負責宣傳傳播企業(yè)文化理念，舉辦各種活動，增強員工的凝聚力頻次：對其他部門和分公司的人力資源工作提供指導支持與專業(yè)咨詢頻次：職責八職責表述：負責公司績效考核制度的制定并督導實施工作時間百分比：20%工作任務制定公司各項績效目標的考核制度頻次：輔導并督促各部門績效考核的實施頻次：職責九職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5 %權力：對各部門人員變動有監(jiān)督審核權對下級工作有檢查權對下級在工作中的爭議有裁判權在權限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡的權力在權限范圍內(nèi)，對公司重大決議有參與和建議權有對直接下級崗位調(diào)配權、任命的提名權和獎懲權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司內(nèi)部各部門及分（子）公司。外部協(xié)調(diào)關系社會勞動保障局、定點大中專院校、人才市場、咨詢公司、獵頭公司。任職資格：教育水平大專以上學歷專業(yè)工商管理或人力資源管理專業(yè)培訓經(jīng)歷工商管理培訓、人力資源管理培訓經(jīng)驗具有五年以上行政管理經(jīng)驗或三年以上人力資源管理經(jīng)驗知識具備相應的行政管理知識、人力資源管理知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的寫作能力其它：使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間、偶爾需要加班、出差所需記錄文檔人事資料檔案、培訓記錄、總結、勞動合同、招聘廣告、考核記錄備注：人力資源部人事招聘專員崗位說明書崗位名稱人事招聘專員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人事主管職系直接下級無工資級別所轄人員無崗位分析日期本職：負責公司的員工招聘、選拔、離職、檔案管理、考勤、社保工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責員工內(nèi)外部招聘工作工作時間百分比：40%工作任務辦理招聘廣告的審批手續(xù)，招聘廣告的聯(lián)系刊登，應聘信件的登記等 頻次負責應聘人員的篩選頻次負責組織人員招聘的面試和筆試頻次負責人才儲備庫的建立頻次職責二職責表述：負責員工離職的工作工作時間百分比：10%工作任務與員工負責人進行溝通了解員工離職的原因頻次檢查員工的離職手續(xù)流程頻次給員工辦理離職頻次職責三職責表述：人事調(diào)配工作工作時間百分比：10%工作任務負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù) 頻次進行人員配置情況調(diào)查頻次及時更新人事資料數(shù)據(jù)庫、人事統(tǒng)計報表、離退休人員統(tǒng)計報表頻次辦理外聘、臨時人員用工手續(xù)頻次職責四職責表述：負責公司人事檔案管理工作工作時間百分比：20%工作任務負責建立公司的人事檔案，并將員工考核結果加入檔案 頻次經(jīng)過批準，為領導和其他部門提供檔案資料的查詢工作頻次職責五職責表述：辦理各類保險業(yè)務工作時間百分比：5%工作任務核定各項保險基數(shù)，并建立相關臺賬 頻次按月上報報表，并繳納保險費用頻次及時了解與保險有關的政策頻次職責六職責表述：負責日?？记诠ぷ鞴ぷ鲿r間百分比：10%工作任務負責對員工的請假進行統(tǒng)計頻次負責員工的指紋錄入工作頻次職責七職責表述：其他工作。工作時間百分比：5%工作任務負責各類需要人事部門蓋章的手續(xù)頻次完成人力資源部經(jīng)理交付的其他工作頻次工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門及各下屬分公司外部協(xié)調(diào)關系人事局，勞動局，人才交流中心，各媒體，高等院校等 任職資格：教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)人力資源管理專業(yè)或相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過人力資源管理知識培訓經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗知識通曉相應的人力資源管理知識，掌握有關人力資源的各項規(guī)章制度，具有行政管理知識 技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真、打印機、文件柜），加濕機，去濕機工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結、公司文件，檔案，各類報表備注人力資源部績效和薪酬管理員崗位說明書崗位名稱績效和薪酬管理員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人事主管職系直接下級無崗位工資所轄人員無崗位分析日期本職：負責具體執(zhí)行薪酬管理工作；負責公司的日常預款工作；健全完善福利制度職責與工作任務：職責一職責表述：參與制定公司與薪酬福利有關的各種方案工作時間百分比：15%工作任務擬定工資和獎金、福利方案，報批后執(zhí)行 頻次及時了解企業(yè)工資、獎金、勞動保護、福利的有關政策頻次職責二工作表述：負責員工的日常借款工作工作時間百分比：20%工作任務負責檢查員工的預借單，負責員工的預借款頻次負責填寫報銷單頻次負責及時報銷員工的生活預借款和出差預借款頻次職責三職責表述：負責薪酬管理工作工作時間百分比：30%工作任務統(tǒng)一編制員工工資表 頻次按月上報工資報表及工資、獎金審批單頻次審核員工的考勤及各種休假并備案頻次負責員工獎金、津貼、補貼的登記和管理頻次建立職工個人收入臺賬，年終進行工資核算頻次職責四職責表述： 負責生產(chǎn)車間每天員工工資統(tǒng)計工作時間百分比：15%工作任務每天根據(jù)員工的日報表對員工的工資進行統(tǒng)計頻次根據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容編制員工的日工資報表頻次職責五職責表述：負責公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實施工作時間百分比：15%工作任務制定公司薪酬管理制度并組織實施；頻次制定公司員工福利管理制度并組織實施頻次職責六職責表述：上級交給的其他任務工作時間百分比：5%工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門及各下屬子公司外部協(xié)調(diào)關系人事局，勞動局，保險公司等任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)人力資源管理或相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過人力資源管理知識培訓經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗知識通曉相應的人力資源管理知識，掌握有關人力資源管理的各項規(guī)章制度，具有行政管理知識 技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真、打印機、文件柜）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結、公司文件、工資表、職工臺賬、報表、檔案備注：人力資源部培訓專員崗位說明書崗位名稱培訓專員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人事主管職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：根據(jù)公司的組織及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務工作分析，制定年度培訓計劃，全面負責組織并實施公司培訓工作；負責公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、負責公司員工的績效考核職責與工作任務：職責一職責表述：負責根據(jù)年度公司經(jīng)營計劃、通過與各部門經(jīng)理的溝通討論，制定公司的年度培訓計劃工作時間百分比： 15%工作任務負責根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，評估公司總體人力資源需求和培訓支持需求頻次： 負責同各業(yè)務部門負責人進行溝通，了解部門年度培訓需求的主題內(nèi)容、人員、時間安排等，制定部門培訓需求初步方案頻次：匯總各部門年度培訓方案，綜合平衡后，形成公司總體年度培訓規(guī)劃和方案，供上級批準頻次： 職責二職責表述：建立及逐步完善培訓體系工作時間百分比：10 %工作任務通過公司業(yè)務分析，了解各部門、崗位的一般培訓需求頻次： 對各類需要進行的培訓進行分類頻次：建立包括主題、內(nèi)容、師資來源等內(nèi)容的培訓體系頻次：職責三職責表述：負責組織、安排新進入職人員、在職員工的培訓工作時間百分比：15%工作任務根據(jù)新進入職人員的崗位要求，安排培訓課程頻次： 根據(jù)培訓計劃的進度，全面組織在職人員培訓頻次：做好各部門的協(xié)調(diào)、溝通，及時改進培訓方式頻次： 培訓執(zhí)行（簽到、老師接送、學員住宿安排等）、學員填寫反饋表及培訓效果跟進頻次： 職責四職責表述：根據(jù)培訓課程安排需要，承擔為新進人員、在職人員的部分培訓的授課工作工作時間百分比：10 %工作任務根據(jù)培訓目標及前期調(diào)查結果，搜集整理資料頻次： 設計授課課程頻次：進行實際課程講授頻次：職責五職責表述：負責培訓檔案的建立和管理工作時間百分比：10 %工作任務每期培訓完畢，及時整理檔案頻次： 根據(jù)檔案庫，向相關部門和領導提供人員培訓信息，為人員的晉升、考核服務頻次：職責六職責表述：負責職業(yè)生涯發(fā)展方案的設計與實施工作時間百分比：15%工作任務組織相關領導召開職業(yè)生涯輔導會議頻次：日常建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新頻次：不定期發(fā)放員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表與能力開發(fā)需求表，完成對員工能力和特長的評估工作頻次：職責五職責表述：負責公司培訓計劃的制定并組織實施 工作時間百分比：10%工作任務根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定公司年度培訓計劃頻次：每年一次根據(jù)公司各部門業(yè)務需求，制定專業(yè)培訓計劃頻次：每年一次按照公司年度培訓計劃和專業(yè)計劃，組織實施培訓工作頻次：不定期職責六職責表述：負責公司績效考核及相關工作工作時間百分比：10%工作任務修訂員工績效考核標準、考核時間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準后實施頻次：定期匯總各部門績效考核的結果，并撰寫考核分析報告頻次：組織優(yōu)秀員工的評選工作頻次：職責七完成上級交付的其它任務工作時間百分比： 5%權力：培訓課程安排有建議權對培訓學員有考評權對專家、優(yōu)秀講師及課程有推薦權對培訓需求有取舍權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系集團公司各部門外部協(xié)調(diào)關系 全國各大專院校、咨詢培訓機構任職資格：教育水平本科以上學歷專業(yè)人力資源管理相關專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理資格認證培訓經(jīng)驗從事企業(yè)培訓工作兩年以上知識行政管理、文秘、公關、演講技能技巧辦公