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謝集鎮(zhèn)鎮(zhèn)謝花園村三年發(fā)展規(guī)劃( 2012年 2014年)為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加強謝花園村的社會穩(wěn)定,促進村經(jīng)濟的健康發(fā)展,指導好本村未來三年工作的順利進行,根據(jù)謝花園村的資源條件,發(fā)展現(xiàn)狀和村民的愿望需要,制定本發(fā)展規(guī)劃。 一、現(xiàn)狀和發(fā)展需要 (一)基本現(xiàn)狀1、自然資源和社會經(jīng)濟狀況:謝花園行政村有9個自然村,三個核算單位,人口2500,625戶,黨員35名。耕地面積2919畝。2、發(fā)展狀況:謝花園村主要是以種植為主,養(yǎng)殖和勞務輸出為輔的村組。3、公共事業(yè)方面:公共基礎設施一般,村莊整體衛(wèi)生較好,黨員活動室設施一般,村集體收入低。(二)存在的主要問題1、群眾文化素質普遍偏低。等、靠、要的思想嚴重。發(fā)展意識不強,科技文化水平難以適應發(fā)展的需求,普遍不夠富裕。 2、種植結構單一,自然條件較差。果樹、莊稼等是靠天吃飯。 3、集體經(jīng)濟很差,全村以單一家庭生產(chǎn)經(jīng)營為主。村集體無一經(jīng)濟實體,村委會難以為社會事業(yè)提供支持。 (三)新農(nóng)村建設的發(fā)展需求加快村基礎設施建設,希望政府在村產(chǎn)業(yè)發(fā)展上給予資金上的支持和相應的政策扶持。渴望得到林果、畜牧、養(yǎng)殖等關建技術的培訓和市場信息服務,渴望能夠引進外資,進行合理的開發(fā)。二、發(fā)展規(guī)劃 (一) 認真抓好兩委班子組織建設 2012年要建設一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的村“兩委”班子,培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子,撤銷三個核算單位體制,整合優(yōu)秀人力資源。搞好班子的團結,求同存異,共謀發(fā)展。做好分工明確,責任到人,做到既有分工,又有合作,做到大事共商,小事當場,一心一意謀發(fā)展。(二)促進產(chǎn)業(yè)結構調整引導發(fā)展種植業(yè),緊緊抓住謝花園交通便利和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展蔬菜、葡萄、木耳等經(jīng)濟作物種植,力爭2014年底達到蔬菜大棚85個,葡萄大棚20個,木耳養(yǎng)殖大棚20個的任務目標。加強對現(xiàn)有小企業(yè)的管理和服務力度,加大對小企業(yè)的扶持,力爭2014年底前再上2-3個小企業(yè)。加快農(nóng)村勞動力轉移,開展勞務培訓,組織村民參加各種技能培訓,掌握一門以上的實用技術,大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。(三)加強基礎設施建設對村委會大院進行環(huán)境改造,安裝村務公開欄、讀報欄、宣傳欄。調動和發(fā)揮村民積極性,完成了村莊整治工作,改善了村居環(huán)境。加強村莊建設和管理,嚴格按照村莊規(guī)劃,繼續(xù)推進舊村改造提升村容村貌。(四) 加強社會事務工作管理圍繞村民委員會自治組織法進行民主管理、依法治村,進一步制定和完善各項工作制度,做好兩務公開工作。加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,在新的一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動中起到帶頭先鋒作
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