安徽省蕭縣金牛農機農民專業(yè)合作社.doc

安徽省蕭縣金牛農機農民專業(yè)合作社典 型 發(fā) 言 材 料蕭縣楊樓鎮(zhèn)金牛農民農機專業(yè)合作社社長 陳軍 （2011年11月14日）尊敬的各位領導、同志們：大家上午好，我是蕭縣金牛農民農機專業(yè)合作社的社長，金牛農機合作社成立于2009年8月，農民農機專業(yè)合作社是新時期加快推進農機服務市場化、專業(yè)化、產業(yè)化和加快新農村建設的重要載體，也是解決三農問題的基本途徑之一。下面我就金牛合作社的生產經營情況和個人體會向各位領導和同仁作匯報。一、合作社的經營現(xiàn)狀金牛農機專業(yè)合作社位于蕭縣楊樓鎮(zhèn)楊樓村，于2009年8月，依托安徽省匯福源生態(tài)農業(yè)開發(fā)有限公司, 聯(lián)合該村其他16個農機戶組建的，合作社成立之初，共有大型拖拉機6臺，各類聯(lián)合收割機10臺，各類配套機械30臺套。合作社成立過程中，社員以農業(yè)機械、貨幣等形式出資入股，并按照“自主經營、獨立核算、自負盈虧、民主管理”的原則，制定了章程和各項規(guī)章制度，開展機械化作業(yè)服務。近年來，在農機購置補貼政策、合作社建設資金補助項目等的扶持帶動下，合作社現(xiàn)擁有小麥、玉米等大型聯(lián)合收割機26臺、大型拖拉機32臺、噴灌機、免耕播種機、秸稈還田機、深松機等配套機具40余臺套，實現(xiàn)了小麥、玉米全程機械化作業(yè)，使自身農機裝備達到了全市領先水平。同時，還對機庫、維修車間、辦公室等基礎設施進行了擴建。近年來，合作社的生產經營規(guī)模不斷擴大。目前，擁有農機固定資產近300萬元，社員62人,合作社總占地面積8畝，建有機庫560平米，辦公室400平方米、維修室及配件室150平米，硬化場院達1500平米；每年為本村及周邊村鎮(zhèn)農民提供耕、旋、播、收等農機作業(yè)服務達3萬余畝，年純收入達70余萬元。2010年8月，金牛合作社被省農機局評為全省農機示范社。二、合作社的主要經營方法（一）以制度抓管理，用機制促運行 科學合理的制定合作社章程和各項規(guī)章制度是保證合作社健康高效運行重要環(huán)節(jié)，而嚴格落實這些制度規(guī)定，堅持按制度辦事，則是促進合作社長期發(fā)展的首要條件。我社采取“一獨立六統(tǒng)一”的運行機制，“一獨立”即實行單機核算，由機具所有人自負盈虧；“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一業(yè)務聯(lián)系、統(tǒng)一作業(yè)質量標準、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一配件供應、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一簽訂作業(yè)服務合同。根據(jù)農時先后，統(tǒng)籌安排，機動靈活，有組織的開展聯(lián)片作業(yè)，切實提高機具作業(yè)效率。合作社在平時的生產經營活動中，充分發(fā)揮社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事的作用，一切按章程辦事，并嚴格依照各項管理制度實行獎懲。依靠健全的體制、明確的分工，各類人員各負其責、各司其職，加強財務管理的公開透明度。合作社自成立以來，內部從未發(fā)生任何紛爭，領導層內部也沒有任何矛盾。這就保有效的保證了合作社始終能夠在生產經營和業(yè)務擴展上專注下功夫，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。（二）確立質量第一和誠信經營的理念，不斷拓展服務范圍。近幾年來，在國家支農惠農政策的扶持引導下，蕭縣的農機專業(yè)合作社和農機大戶不斷涌現(xiàn)，農機作業(yè)市場的競爭越來越激烈。在這種情況下，我社仍能在本村及周邊村鎮(zhèn)保持較大的作業(yè)市場，主要是得益于始終堅持“質優(yōu)價廉、誠實守信”經營理念。合作社制定了規(guī)范的農機作業(yè)合同，明確了作業(yè)質量、作業(yè)時間、收費標準、結算方式、違約責任等，與服務對象先簽訂作業(yè)合同后再作業(yè)，保障了雙方的利益。在開展農機作業(yè)過程中，合作社一直堅持四個原則：一是注重作業(yè)質量。成立了專業(yè)的維修隊伍，作業(yè)前維修、保養(yǎng)機具到位，作業(yè)過程中服務到田間地頭，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)作業(yè)質量問題及時糾正，并不收農民一分錢作業(yè)費，贏得了廣大群眾的好評。二是服務熱情周到。對農戶的機械化作業(yè)需求有求必應、隨叫隨到；在農忙時節(jié)，作業(yè)時間服務于群眾要求，搶收、搶種晝夜作業(yè)，贏得了農戶的滿意。三是保持作業(yè)價格穩(wěn)定。主要以擴大作業(yè)量，促進合作社滾動發(fā)展，絕不向農民亂收費，也不輕易將農機、油料價格上漲等成本因素轉嫁給農民，對本村的困難戶、五保戶還提供無償服務。四是與農民共同致富。隨著業(yè)務量的不斷增加，不斷吸收新成員，帶動他們共同致富。由于信譽好，機具先進，作業(yè)質量高，金牛合作社在廣大農民中的知名度越來越高，吸引周邊地區(qū)的農戶紛紛向合作社靠攏。目前，我們的服務范圍已輻射到周邊6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個村，服務農戶數(shù)量已近達4500戶。2011年，共開展機械化作業(yè)32400畝，其中：旋耕4500畝，機收10100畝，機播8500畝、秸稈還田6100畝、土地深松3200畝。（三）注重推廣新技術、新機具，著力推動農機化發(fā)展和農民增收互利雙贏。 在自身經營規(guī)模不斷擴大，作業(yè)收入大幅增加的基礎上，我社還積極發(fā)揮合作社的資金、技術、人才、裝備優(yōu)勢，參與農機化新技術、新機具示范、推廣，努力為推動本區(qū)農業(yè)機械化發(fā)展，促進農民持續(xù)增收貢獻力量。例如，2010年在縣農機局和楊樓鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農機站的支持下，合作社結合“三秋”農機化生產，在四個村推廣了“玉米機收-秸稈還田-免耕播種小麥”的一條龍作業(yè)模式，小麥每畝增產15公斤以上，有效促進了糧食增產和農民增收。合作社充發(fā)揮自身便優(yōu)勢，努力成為農機經銷商、農機市場和農戶的橋梁與紐帶，積極與農機產品經銷商聯(lián)系，將其先進的機具引入進行試驗示范，對適應本地區(qū)的農機械廣泛推廣，合作社為農戶出謀劃策，指導其合理購機，經合作社的名義與經銷商洽談，使農戶能夠買到質優(yōu)價廉的產品，達到經銷商滿意、用戶放心、農民受益的三贏效果。2011年，又購置大型深松機15臺，2011年完成深松作業(yè)3200畝。（四）加強對社員的培訓管理和服務，為社員解除后顧之憂。通過培訓，提高社員的技術水平，確保作業(yè)質量，減少作業(yè)糾紛，使社員集中精力作業(yè)。同時，在集中作業(yè)期間，我們成立了6個維修專業(yè)小分隊，配備了一輛小卡車和6臺摩托車，在作業(yè)區(qū)巡回檢修，不是本社社員的機具也對其提供保成本的維修服務，2011年，共巡回檢修各類機具1500臺次，使機具閑置率下降了20%，配件供應價格下降了30%。合作社自成立以來，共舉辦培訓30余次，共培訓各類農機人員560人次。三、合作社的建設的體會和未來發(fā)展思路（一）主要體會一是確立守法誠信服務至上的理念是合作社健康發(fā)展的根本保障。幾年來，金牛農機合作社嚴格遵守農民專業(yè)合作社法，堅持從正當渠道購置農機具配件、種子、化肥及其他農資，保證了各種機械的正常運轉和農作物的正常生長。同時按規(guī)定參加農業(yè)機械年度審檢，確保農機生產的安全穩(wěn)定。這使它贏得到了廣大農戶的信任。二是著力管理創(chuàng)新和推廣應用新技術是合作社健康發(fā)展的活力之源。通過玉米機械化收獲技術、土壤深松技術等示范推廣應用，該合作社的業(yè)務范圍得到了擴展，服務領域得到了拓寬，經營收入得到了增加。三是健全機制是合作社健康發(fā)展的必要保證。在經營中，合作社嚴格按照制度辦事，嚴格實行獎懲制度，幾年來共有6人因對合作社建設做出貢獻而受到獎勵，有2人因給合作社造經濟或名譽損失而受到處罰。（二）未來發(fā)展的思路一是加強基礎設施建設。由于近年來合作社購置機具較多，現(xiàn)有的機庫已不能滿足存放需要。因此，計劃2011年再新建機庫600平米、硬化場院1000平米。二是著力提高全體社員的綜合素質，組織社員參加各類農機化培訓學習，爭取每人都熟練掌握技術，人人成為駕機能手。加強對社員的守法誠信教育，確保守法誠信服務至上的理念