區(qū)黨委書記述職述廉報告.doc

僅供參考區(qū)黨委書記述職述廉報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 6 頁區(qū)黨委書記述職述廉報告述職報告xx農(nóng)業(yè)合作銀行副總經(jīng)理各位、同志們：xx年，無論是對xx合作銀行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區(qū)行黨委的正確下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯(lián)社工作會議精神，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務發(fā)展，認真履行職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業(yè)務拓展工作都取得了較好的進展?，F(xiàn)如下：一、以市場為導向，以客戶為中心，推動信貸經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變xx年，在信貸管理工作中，我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐，進一步加大貸款投入，提出了“四個一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項貸款余額為萬元，貸款余額比年初增加萬元，累計投放各項貸款萬元，累計回收各項貸款萬元，貸款增長規(guī)模創(chuàng)歷史以來最高，為全行經(jīng)營效益的大幅提高，奠定了堅實的基礎(chǔ)。（一）以市場為導向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務。在我的組織下，推廣第二營業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗，通過召開經(jīng)驗交流會、研討會的方式，動員近郊區(qū)六家信用社、營業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場，做強做大抵押信貸業(yè)務，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了xx區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法、xx區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務操作程序。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務的快速推進，截止到xx年12月末我行門市房抵押貸款余額達到萬元，比年初凈增加萬元。累計發(fā)放門市房抵押貸款萬元，累計回收萬元，降低了信貸風險，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤增長點。二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量（一）全員發(fā)動，科學擺布，領(lǐng)導帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強化督導。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數(shù)戶，金額萬元。梳理了賬內(nèi)不良、重點監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款4.2億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實領(lǐng)導包案制度。全年與領(lǐng)導班子成員參與追索重點企業(yè)30戶，金額1.6億元，分別取得了收回五愛證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬元的理想效果。（三）抓住關(guān)鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了關(guān)于深入開展清收不良貸款及做好專項票據(jù)全額兌付工作的意見，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點監(jiān)控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現(xiàn)場辦公等方式。截止到xx年末，不良貸款降幅達到%，置換不良貸款處置率達到%，置換收現(xiàn)率達到%，清收重點監(jiān)控類貸款萬元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進行。三、創(chuàng)新資金經(jīng)營模式，做好票據(jù)業(yè)務的整章建制工作新業(yè)務拓展部是我行新成立的部門，對創(chuàng)新資金經(jīng)營模式、強化本部經(jīng)營起著重要的推動作用。一年來，我領(lǐng)導新業(yè)務拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據(jù)業(yè)務受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。一是制定完善票據(jù)業(yè)務內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了xx合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法、xx合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法、xx合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務操作細則及相關(guān)合同法律文本，為明年開展票據(jù)業(yè)務做好了制度準備。二是開展網(wǎng)絡回購業(yè)務。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來，新業(yè)務拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡回購資金5筆，金額1.8億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務，實現(xiàn)凈收益40余萬元。四、加強思想作風建設和自學能力，自覺維護班子團結(jié)一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出。同時強化自己在信貸業(yè)務、風險業(yè)務專業(yè)知識的學習，堅持每天擠出時間學習，使自己業(yè)務知識水平有了較大的提高。二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，堅持求真務實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。三是自覺加強自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯(lián)社、黨委的各項決議。四是加強與班子成員的團結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍?？傊?，今年以來，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業(yè)務工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導下