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.物業(yè)管理公司水電維修崗位說明書及職責(zé)職位名稱水電維修工所屬部門市管公司物業(yè)中心直接上級物業(yè)主管直接下級無任職資格1、學(xué)歷、專業(yè)知識 初中以上學(xué)歷、有1 年以上水電維修工作經(jīng)驗;持電工證2、工作經(jīng)驗 有較強(qiáng)的處理水電問題的能力;職責(zé)一職責(zé)表述:傳達(dá)執(zhí)行 工作任務(wù)1、遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,以身作則、不濫用職權(quán)。2、對水電的安裝,維修和維護(hù)負(fù)責(zé)??己酥攸c:執(zhí)行力情況職責(zé)二職責(zé)表述:業(yè)務(wù)技能工作任務(wù)1、嚴(yán)格按照水電安裝的正規(guī)流程做好維修維護(hù)和安裝工作2、嚴(yán)格按照制定的布控方案執(zhí)行工作。3、做好水電安裝器材的交接和保管??己酥攸c:綜合能力職責(zé)三職責(zé)表述:內(nèi)部管理工作任務(wù)1、認(rèn)真參與會議。考核重點:管理能力職責(zé)四職責(zé)表述:對公共設(shè)施管理工作任務(wù)1、愛惜、維護(hù)公共設(shè)備設(shè)施??己酥攸c:成本節(jié)約職責(zé)五職責(zé)表述:維護(hù)工作任務(wù)1、不定時對公司所有水電進(jìn)行檢修,爭取零事故率??己酥攸c:督查執(zhí)行能力職責(zé)六職責(zé)表述:其他工作任務(wù)1、身先士卒,模范帶頭推進(jìn)工作。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作??己酥攸c:執(zhí)行力崗位評估表姓 名職 務(wù)水電工評 價 人管理辦物業(yè)中心評價區(qū)間年 月 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)評價尺度:按每項量化指標(biāo)要求扣分,作為評價標(biāo)準(zhǔn)。評價分?jǐn)?shù):每欄評價分?jǐn)?shù)為10分,無扣分為滿分10分。評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作職責(zé)遵守公司制度遵守公司管理制度、手冊和守則,違反相關(guān)規(guī)定的,有處罰條例的,按處罰條例執(zhí)行,無明確處罰條例的,一次扣2分;15%儀容儀表在上班時間必須著裝整潔,佩戴工作牌,違反一次扣2分。每天工作準(zhǔn)備精神飽滿,不酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分;重點工作職責(zé)商場內(nèi)日常行為1、服從工作安排,按時,按質(zhì)按量完成工作任務(wù),未做到一次扣2分;65%2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故的發(fā)生,未做到一次扣5分;3、及時對商場內(nèi)設(shè)備故障進(jìn)行排除和搶修,節(jié)約材料,避免浪費配件,以舊換新,未做到一次扣1分;4、負(fù)責(zé)對商場內(nèi)各類設(shè)備突發(fā)性維修,未做到一次扣2分;5、提高思想覺悟,積極參加公司組織的各項活動,積極提出改進(jìn)或有利于維修部或公司發(fā)展的建議,未做到一次扣5分;維修考核內(nèi)容1、維修工作時的及時完成率,維修的質(zhì)量,返工的次數(shù),安全事故,未達(dá)標(biāo)一次扣2分2、嚴(yán)格遵守安全操作制度,有權(quán)杜絕和制止工作中的違章操作和違章指揮,對自身安全和同事安全負(fù)責(zé),未做到一次扣5分;工作 態(tài)度團(tuán)體意識積極參加公司組織的各項集體活動并服從管理。違反管理一次扣2分;20%禮儀禮貌禮貌待人,,不得對他人惡語相加,時刻保持微笑服務(wù)。違反管理一次扣5分;個人衛(wèi)生身體不能有明顯異味,工作服干凈整潔,不得穿拖鞋上班;違反一次扣1分;團(tuán)體形象參加公司各類學(xué)習(xí)交流,積極學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,積極提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;綜合評分對本表未及之處,違反公司其他相關(guān)制度和管理規(guī)定,有明確規(guī)定說明的按規(guī)定執(zhí)行,無規(guī)定說明的一次扣1分;評價得分 (13項平均分)1.5 +(45平均分)6.5 +(610項平均分)2= 分出勤及獎懲 出勤:遲到、早退 次1=分,曠工 天5 +事假 天2 +病假 天1 = 分 處罰:警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分 獎勵:表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 =
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