關(guān)鍵零部件工程技術(shù)研究中心管理辦法.doc

無錫市汽車電子及發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件工程技術(shù)研究中心管理辦法第一章總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)無錫市汽車電子及發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件工程技術(shù)研究中心（以下簡(jiǎn)稱“工程中心”）的建設(shè)和運(yùn)行管理，根據(jù)無錫市科技局制定的有關(guān)管理規(guī)定，制定本辦法。第二條 工程中心是公司科技創(chuàng)新體系和服務(wù)基地建設(shè)的重要組成部分，其主要任務(wù)是根據(jù)省市科技發(fā)展規(guī)劃，立足汽車電子及發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件的技術(shù)前沿，開展創(chuàng)新性的科學(xué)研究，努力獲取原創(chuàng)性成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為我市科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)支撐、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三條 工程中心應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特色，積極組織和爭(zhēng)取承擔(dān)國家、省部級(jí)和市級(jí)重大科研項(xiàng)目，努力建設(shè)成為開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人員和開展國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流的重要基地。第四條 工程中心是相對(duì)獨(dú)立的科研實(shí)體，具有相對(duì)獨(dú)立的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)，歸口管理部門為公司科技合作部、項(xiàng)目辦公室。公司經(jīng)營管理層應(yīng)關(guān)心、重視和支持工程中心的建設(shè)和運(yùn)行，切實(shí)幫助工程中心解決發(fā)展中的實(shí)際問題；工程中心有義務(wù)支持公司科研技術(shù)、生產(chǎn)工藝和新產(chǎn)品儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作的開展。第二章運(yùn)行與管理第五條 公司成立工程中心管理委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工程中心主任組成，其主要職責(zé)是研究和解決工程中心建設(shè)和運(yùn)行管理中的重大問題。第六條 公司將工程中心建設(shè)列入“十一五規(guī)劃”重大建設(shè)項(xiàng)目，并在人力、財(cái)力和物力等方面對(duì)工程中心提供支撐。公司相關(guān)部門、分公司和分廠要對(duì)工程中心的運(yùn)行予以提供方便和大力支持。第七條 公司撥?？钪С止こ讨行慕ㄔO(shè)，并提供必要的技術(shù)支撐、后勤保障和國內(nèi)外合作與交流條件。工程中心應(yīng)制訂和健全經(jīng)費(fèi)管理制度，確保使用效益。第八條 工程中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。工程中心主任全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的人員及項(xiàng)目的管理工作。工程中心主任由公司聘任。工程中心主任應(yīng)是本學(xué)科領(lǐng)域具有較高學(xué)術(shù)水平的學(xué)術(shù)帶頭人，作風(fēng)民主并且有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。副主任由主任提名，公司聘任。第九條 工程中心實(shí)行“開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)”的運(yùn)行機(jī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)，建立一支相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)較高的研究隊(duì)伍。工程中心應(yīng)逐步建立創(chuàng)新體制和創(chuàng)新機(jī)制，營造有利于科技人員不斷創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。第十條 工程中心設(shè)立技術(shù)委員會(huì)。委員會(huì)由國內(nèi)外優(yōu)秀專家組成，是工程中心的技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是審議工程中心的目標(biāo)、任務(wù)和研究方向，審議重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心的重大學(xué)術(shù)活動(dòng)、年度工作計(jì)劃或報(bào)告，審批開放研究課題。委員會(huì)的組成及成員聘任工作應(yīng)按照公司有關(guān)管理文件的要求執(zhí)行。第十一條 工程中心試行固定和流動(dòng)編制辦法。工程中心主任可根據(jù)項(xiàng)目組的申請(qǐng)，審核和批準(zhǔn)項(xiàng)目組根據(jù)科研工作需要聘任的流動(dòng)編制人員。第十二條 工程中心配備專職副主任和辦公室主任（秘書），協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任開展日常工作。第十三條 工程中心應(yīng)根據(jù)研究方向設(shè)置開放課題，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀科技人才到中心工作，以加強(qiáng)國際和國內(nèi)科技合作。第十四條 工程中心應(yīng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，每年應(yīng)舉行一定數(shù)量和質(zhì)量的學(xué)術(shù)活動(dòng)。第十五條 工程中心應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)工程中心完成的專著、論文、軟件等研究成果均應(yīng)署工程中心名稱。進(jìn)工程中心進(jìn)行研究工作的客座人員，除另有約定者外，其在工程中心完成的成果應(yīng)歸工程中心所有。第十六條 工程中心的儀器設(shè)備，必須實(shí)行工程中心內(nèi)部共享，并對(duì)公司各成員單位和社會(huì)開放，提高設(shè)備利用率和社會(huì)效益。第十七條 工程中心要建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，重視和加強(qiáng)管理，做好安全及事故防范工作。第三章考核與評(píng)估第十八條 工程中心必須認(rèn)真執(zhí)行市科技局相應(yīng)管理辦法，按要求向科技局做階段性總結(jié)匯報(bào)。第十九條 工程中心的年度考核納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，工程中心應(yīng)限期進(jìn)行改進(jìn)或解決。第二十條 工程中心應(yīng)根據(jù)市科技局的有關(guān)規(guī)定接受驗(yàn)收和整改。第四章附則第二十一條 工程中心應(yīng)重視加強(qiáng)交流信息網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、使用和維護(hù)，推動(dòng)工程中心的信息化管理，積極進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)工程中心的對(duì)外宣傳。第二十二