安全生產(chǎn)會議制度_2.doc

安全生產(chǎn)會議制度 1.目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議3.職責3.1安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。4.工作程序4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。4.4.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2公司級安全生產(chǎn)會議4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產(chǎn)的領導等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門（車間）級安全會議4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會議4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般510分鐘，地點由各車間部門自定。4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.7相關要求4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。5 附則5.1 本制度自批準之日起實施。 安全生產(chǎn)檢查制度 1、目的為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、適用范圍公司所屬各單位及公司相關方3、職責3.1公司總經(jīng)理對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負全面的領導責任。各部門行政第一責任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領導責任。每個職工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責。3.2安技部門是安全檢查管理的職能部門，負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。負責對公司安全檢查的資料進行收集、匯總和建檔。3.3各單位負責本辦法具體實施工作。4、工作程序4.1安全檢查內(nèi)容4.1.1 各級各類人員安全意識及其履行安全職責的情況。4.1.2各級專兼職安技隊伍的配備，專兼職安全管理人員工作情況。4.1.3黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領導指示的執(zhí)行情況。4.1.4勞動防護用品的配置及使用情況。4.1.5設備設施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖剪壓設備、危險作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災、爆炸等事故的設備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。4.1.6安全裝置、職業(yè)危害防護設施是否完好并正常運行。4.1.7危險化學品的采購、貯存、領取、使用、報廢等管理。4.1.8事故預防措施和不安全隱患的處理整改情況。4.1.9作業(yè)環(huán)境（包括安全通道、通風、照明、物品放置、塵毒物危害、設備設施布局等）是否符合職業(yè)健康安全、文明生產(chǎn)要求。4.1.10重要危險源管理和事故應急救援準備狀況等。4.2安全檢查的形式分為公司級安全檢查、車間級安全檢查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的安全檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。4.2.1公司級安全檢查由公司領導帶隊，安技部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設備動能部、基建部、工會等相關職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安技部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。對違章行為由安技部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。4.2.2車間級安全檢查由車間分管安全的領導帶隊，組織車間安技員、技術員、分工會主席和其它職能人員參加，每周一次，重點對本車間安全狀況進行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安技部門。車間不能自己解決的隱患，由安技部門進行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。4.2.3班組級安全檢查由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度，并將檢查結果上報車間。車間負責對班組的檢查情況進行監(jiān)督考核，安技部門定期對班組安全檢查的內(nèi)容進行抽查。4.2.4日常性檢查。每天由公司安技部門的現(xiàn)場安全監(jiān)督員、車間安全員巡回檢查。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理，加蓋部門公章后存檔。4.2.5專項（業(yè)）安全檢查專項（業(yè)）安全檢查是指對容易發(fā)生嚴重事故的場所、設備、操作工序進行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。專項（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負責組織，相關部門參加，各專業(yè)管理部門負責做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安技部門留存。安技部門應對各專業(yè)管理部門進行的專業(yè)安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。4.2.5.1公司設備設施、安全防護設施、職業(yè)危害防護設施的安全檢查由設備部門負責組織實施。一般設備每季度檢查一次，特種設備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由設備部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對特種設備應按照特種設備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。4.2.5.2公司電氣設備設施、電氣線路安全檢查由能源部門負責組織實施。每月檢查一次，檢查出的安全隱患由能源部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。4.2.5.3公司易燃易爆作業(yè)場所、?；肥褂脠鏊跋涝O施的檢查由保衛(wèi)部門負責組織實施。一般每季度進行一次，檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。4.2.5.4公司內(nèi)機動車輛道路運輸安全檢查由供運部門負責組織實施，一般每月檢查一次。檢查出的安全隱患由供應部負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。公司內(nèi)機動車輛的年檢由設備部門負責實施。4.2.5.5公司建筑設施、建筑施工的安全檢查由基建部門負責組織實施，建筑設施的安全檢查一般每半年進行一次。建筑施工的安全檢查周期根據(jù)施工的周期而定。檢查出的安全隱患由基建部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。4.2.5.6有毒、有害作業(yè)人員定期進行體檢，特種作業(yè)人員在培、復訓前的健康檢查由人力資源部按相關要求組織實施，公司職工醫(yī)院負責配合。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應安排其進行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。4.2.5.7吊具、吊索及保險繩的安全檢查由安技部門組織實施，相關部門配合。每季度檢查一次，檢查出的安全隱患由安技部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。4.2.5.8公司食堂的食品安全衛(wèi)生狀況的檢查由工會負責組織實施，后勤部門負責配合。檢查出的安全隱患由工會負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。4.2.5.9有毒有害作業(yè)場所的濃度及“三廢”排放情況的監(jiān)測由安技部門負責組織實施。4.2.6季節(jié)性安全檢查：季節(jié)性安全檢查由各歸口部門組織進行。各歸口部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安技部門留存。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。安技部門應對各歸口部門進行的安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時間性較強，應在季節(jié)到來前就著手準備，及早動手，消除隱患。4.2.6.1防雷檢查由動能部門負責實施；4.2.6.2防洪檢查由基建部門負責組織實施；4.2.6.3防暑降溫、防凍保暖檢查由安技部門負責組織實施；4.2.6.4防火檢查由保衛(wèi)處負責組織實施。4.2.7節(jié)假日安全檢查：重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應進行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊，安技部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設備動能部、基建部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的安全隱患由安技部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由安技部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。4.2.8不定期安全檢查新、改、擴建裝置運行、試運行、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行，做好檢查記錄。4.2.9 重大、重要危險源檢查按照公司重大、重要危險源管理制度的規(guī)定執(zhí)行。4.2.10其它安全檢查。4.2.10.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查；4.2.10.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。4.3隱患整改4.3.1對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在檢查記錄中處理結果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應下發(fā)不安全隱患整改通知書，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，除按規(guī)定進行考核外，發(fā)生事故應追究負責整改部門領導的責任。4.3.2對檢查出的隱患牽頭部門應進行登記建帳，隱患臺帳內(nèi)容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。4.3.3對檢查出的隱患各單位應落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給車間、車間不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。分廠無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。4.3.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由安技部門監(jiān)督執(zhí)行。5.考核5.1各級組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準時參加，并善始善終認真負責，對遲到及無故不參加者按相關規(guī)定進行處罰。5.1各部門（車間）未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規(guī)定進行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。6.附則6.1 本制度自批準之日起實施。 安全費用投入保障制度 1.目的為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，做到有計劃地改善設備設施的安全性和勞動條件，保證員工的合法權益，使公司安全費用投入得到保障，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各項安全費用的提取以及使用管理。3.職責3.1總經(jīng)理對安全費用投入負全面領導責任。負責審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。3.2財務部負責對安全費用進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時，做到專款專用。3.3各單位負責編制本單位安全投入計劃，編制安全投入報告，具體實施安全經(jīng)費投入，建立本單位安全經(jīng)費投入臺帳，并匯總到安技部門。3.4安技部門負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。4安全費用的范圍安全生產(chǎn)費用是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。4.1安全宣傳教育、培訓：如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓的標語、宣傳畫、影碟、學習資料； 舉辦的安全生產(chǎn)展覽；企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、取證的費用預算等。4.2 安全生產(chǎn)標牌： 用于生產(chǎn)作業(yè)場所的安全警示標志、危險化學品告知牌、塵毒物作業(yè)點告知牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理圖板等。4.3 為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手套、防護眼鏡、防護口罩、毛巾、肥皂等。4.4保健津貼、高溫天氣補貼、清涼飲料及飲品、烤火費等。4.5 體檢、監(jiān)測費用如特種作業(yè)人員、有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢；特種設備、有毒有害作業(yè)點的檢測、監(jiān)測、防雷設施、防靜電設施的檢測等。4.6 應急救援投入:配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；應急救援組織辦公費用；應急救援培訓及演練費用等。 4.7 安全生產(chǎn)方面的認證：職業(yè)健康安全管理體系評審費、安全標準化企業(yè)評審費、安全評價費用、隱患評估費用、職業(yè)衛(wèi)生評價費用及安全生產(chǎn)其他方面的認證費等。4.8完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。4.9 用于降低勞動強度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機械、照明設施、通風換氣設備、職業(yè)危害（如粉塵、毒物、噪聲、熱幅射、射線）治理和防護設施。4.10事故隱患整改費用。4.11安全生產(chǎn)技術研究和推廣費用。24.12其它為提高安全狀況所需費用等。5.工作程序5.1安全費用的提取安全經(jīng)費按國家相關規(guī)定和標準提取，實行?？顚Ｓ?，由企業(yè)主要負責人簽字批準。5.2安全費用的管理5.2.1各部門、分廠（車間）在每年11月份結合本單位實際情況對本單位下一年的安全投入作出全面計劃并報告安技部門，安技部門按照公司的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、計劃和要求，編制下一年度的安全投入預算并于12月底前上報企管部。5.2.2企管部會同財務部一起審定公司年度安全投入預算并報總經(jīng)理審批后下發(fā)實施。5.2.3財務部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，實行?？顚Ｓ?。5.2.4需要使用安全生產(chǎn)專款的部門應編寫安全投入報告并交安技部門，安技部門根據(jù)公司批準的安全投入預算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點等對各部門的安全投入報告進行審核，并按照規(guī)定的工作程序向公司提交使用報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。 5.2.5安技部門應監(jiān)督檢查安全投入落實情況，各部門在使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應進行總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報安技部門存檔。安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應將發(fā)票（復印件）與安全費用匯總表一并存檔。5.2.6財務部和安技部門要嚴格控制安全經(jīng)費的使用，不得浪費，不得任意縮減。每一筆安全投入資金的開支，應由使用部門主管、安技部門主管、財務部門主管、總經(jīng)理共同簽字。年度結余資金應結轉到下年度使用。5.2.7如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，應由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5.2.8安技部門在每年底應編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告并進行公布。5.2.9若發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的，要追究當事人的責任。6.附則6.1本制度自批準之日起實施。 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.目的和內(nèi)容：1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍：公司全體員工3.職責：3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領導報告。3.3安技部門負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。3.4公司安委會下屬各專業(yè)安全組按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。3.6技術部門對隱患整改措施的可行性和合理性負責。4.事故隱患4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 5.工作程序5.1組織機構5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組，分別由公司總經(jīng)理任組長，安技部部長任副組長，各相關職能部門領導為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安技部，主要負責活動開展的日常管理工作。5.1.2各二級單位也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室應對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查制度中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。5.2.2隱患的報告5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領導或安技員，各部門、車間報安技部門，安技部門對各類隱患進行登記分類。5.2.2.2報告形式5.2.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.2.2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安技部門，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）5.2.2.2.3公司各安全專業(yè)組進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時報告安技部門進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收5.3.1各分廠（車間）、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安技部門，安技部門根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。5.3.2對于重大事故隱患，由安技部門提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安技部門應進行監(jiān)控。5.4檔案建立安技部門應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲5.5.1報告隱患的數(shù)量和質量作為年終評先進的重要依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安技部門申報，總經(jīng)理批準后實施。5.5.3各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人罰款200500元。5.5.4對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將按照公司工傷事故管理規(guī)定中罰款金額的兩倍進行處罰。5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照安全生產(chǎn)管理條例中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。5.5.6對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。6 附則6.1 本制度自批準之日起實施。 附隱患報告登記表 隱患報告登記表單位：序號隱患地點事故隱患內(nèi) 容擬采取措施建議報告人簽字報告接收人簽字報告時間整改情況主管: 制表： 注：此表一式二份，一份交安技部門，一份部門留底備查。領導帶班作業(yè)制度 1.目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責3.1安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排4.1.1廠級領導帶班安排廠級領導按廠長、書記、工會主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級領導帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報安技部門。4.1.2車間級領導帶班安排車間級領導按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應在每月28日前將下月帶班領導名單安排報安技部門。4.2帶班職責4.2.1廠級領導帶班職責4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；4.2.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4.2車間領導帶班職責4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責；4.2.2負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；4.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 4.3帶班要求4.3.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；4.3.2認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。4.3.3當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。5 考核：5.1對下列帶班領導實行獎勵：5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導；5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；5.1.3防止事故擴大，搶險有功者；5.1.4對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。5.2對下列帶班領導實行處罰：5.2.1不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰10元；5.2.2安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；5.2.3安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。5.2.4對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。6.附則6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 職業(yè)安全健康教育制度 1.目的為提高公司全員安全意識，促進安全技術、職業(yè)健康知識的普及和提高，有效控制工傷事故和預防職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位及公司相關方3.職責3.1 人力資源部：3.1.1審核、調(diào)整公司年度職業(yè)安全健康教育計劃和增補的職業(yè)安全健康培訓項目，并報公司批準下發(fā)；3.1.2負責組織實施經(jīng)公司批準下發(fā)的職業(yè)安全健康教育培訓，做好培訓記錄，對培訓效果進行評定，不斷改進培訓、教育工作；3.1.3建立相應的員工培訓教育檔案包括教育臺帳、培訓記錄（考勤表、教育大綱、考試考核情況、效果評定）等。3.2 安技部門3.2.1負責編制公司年度職業(yè)安全健康培訓計劃并在每年11月份上報人力資源部。3.2.2協(xié)助相關部門做好職業(yè)安全健康教育。3.2.3監(jiān)督、檢查、指導各部門職業(yè)健康安全教育的執(zhí)行情況。3.3各部門3.3.1負責編制本部門職業(yè)安全健康教育培訓計劃并在在每年10月底前上安技部門。3.3.2負責經(jīng)公司批準的、由本部門實施的培訓項目并建立教育檔案。3.3.3 對本部門員工的職業(yè)健康安全教育負責。4.工作程序4.1新進公司員工三級安全教育4.1.1新進公司人員，指新進公司的員工、勞務輸入人員以及來公司實習的人員。4.1.2對新進公司人員應當進行公司級、車間級、班組級安全教育。未經(jīng)三級安全教育或安全考試不合格者不準參加生產(chǎn)或單獨操作。4.1.3公司級安全教育由人力資源部負責。人力資源部人事組提供具體人數(shù)，人力資源部職工校負責按照規(guī)定的學時制定教育計劃，并組織實施，安技部門協(xié)助施教。4.1.4車間級和班組級安全教育由車間、班組根據(jù)人力資源部的人事通知單負責組織實施。車間級安全教育由車間領導或車間安技員組織實施，班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實施。4.1.5培訓內(nèi)容：（1）公司級安全教育培訓的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。（2）車間級安全教育培訓的主要內(nèi)容：本車間的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。（3）班組級安全教育培訓的主要內(nèi)容：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設備安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。4.1.6培訓學時：不得少于24學時。4.1.7新員工進行公司三級安全教育后，應填寫員工三級安全教育卡，每一級必須有受教育者和教育者簽名。合格后憑此卡到安技部門領取防護用品進入工作崗位。員工三級安全教育卡由人力資源部統(tǒng)一保存。4.2特種作業(yè)人員培訓、復訓教育4.2.1公司特種作業(yè)人員包括：電工、電焊工、起重工、沖剪（壓）工、公司內(nèi)機動車輛駕駛員、壓力容器工等。4.2.2特種作業(yè)人員必須參加安全技術培訓，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證后方能獨立上崗操作；特種作業(yè)人員必須參加兩年一次的復訓年審，未經(jīng)培訓（實習期）的，由人力資源部發(fā)給實習證，其間不得單獨操作。4.2.3人力資源部教育組根據(jù)人事組提供的人數(shù)對特種作業(yè)人員的培訓、復訓作出統(tǒng)一的教育計劃并且負責組織實施，各單位認真組織、積極配合參加培訓，做到培訓、復訓率達100%。4.2.4人力資源部在下達培、復訓計劃時，應同時下達健康檢查計劃。特種作業(yè)人員的健康檢查由公司職工醫(yī)院負責。凡是有禁忌癥的不得從事相關工作，查出職業(yè)禁忌后醫(yī)院應及時向人力資源部人事組報告，人事組應根據(jù)實際對其工種進行調(diào)整。4.3中層及以上干部教育4.3.1安全管理部門負責人的培訓，由人力資源部根據(jù)上級部門的要求送培，必須取得安全生產(chǎn)管理人員上崗資格證方可任職。4.3.2其他中層及以上干部的安全教育一般每年進行一次，由人力資源部職工校按照規(guī)定的學時統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。4.3.3培訓內(nèi)容：（1）國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、相關標準及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范；（2）安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；（3）重大事故防范、應急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則；（4）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（5）典型事故案例分析等。4.3.4培訓學時：安全生產(chǎn)管理培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8小時。4.4班組長教育4.4.1培訓對象為各部門（單位）的班組長4.4.2班組長安全教育每年進行一次，由人力資源部職工校統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施，培訓率應為100%。4.4.3班組長安全教育的內(nèi)容應包括法律法規(guī)（如：安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法等）、公司的主要安全規(guī)章制度、班組安全管理知識、勞動防護用品使用知識和安全技術基礎知識、危險源辨識與風險控制、應急處置和救援等。4.4.4培訓學時：每年集中組織一次培訓，每次培訓時間為4學時。4.5轉崗人員安全教育4.5.1轉崗人員指經(jīng)人力資源部下達了調(diào)換工種（現(xiàn)工種不同于原工種）指令的人員。轉崗人員，須事先進行車間級、班組級安全教育后，才能安排上崗。4.5.2轉崗教育應由車間、班組負責實施，車間根椐人力資源部下發(fā)的轉崗通知單對轉崗的員工進行車間級、班組級安全教育。培訓率應為100%。4.5.3培訓內(nèi)容與新進公司員工車間級、班組級安全教育相同4.5.4安技部門和人力資源部應對車間、班組轉崗安全教育完成情況進行監(jiān)督考核。4.6復工人員教育4.6.1教育對象：因病假、事假、探親等離開崗位一年以上（含一年），重新回到原崗位的生產(chǎn)或后勤工人；因工傷傷愈回到原崗位的生產(chǎn)或后勤工人。復工人員，須事先進行車間級、班組級安全教育后，才能安排上崗。4.6.2復工教育由車間、班組負責實施，車間根椐人力資源部下發(fā)的復工通知單對復工的員工進行車間級、班組級安全教育。培訓率應為100%。4.6.3教育的主要內(nèi)容與時間：分別與“新進廠人員安全教育”的車間級、班組級的教育時間、教育的主要內(nèi)容相同。4.5.4安技部門和人力資源部應對車間、班組復工安全教育完成情況進行監(jiān)督考核。4.7“四新”教育4.7.1在實施新技術、新工藝或使用新設備、新材料時應當對涉及的有關生產(chǎn)作業(yè)人員進行相應的有針對性的安全教育。“四新”教育由技術部門提出，人力資源部職工校下達教育計劃并負責組織實施，技術部門協(xié)助施教，培訓率應為100%。4.7.2“四新”安全教育的時間，根據(jù)其教育的內(nèi)容確定，但其教育內(nèi)容與時間必須經(jīng)技術部門的領導簽字審核。教育的主要內(nèi)容： 新技術、新工藝、新材料、新設備的特點，可能存在的危險源及其防范措施、應急處置方法，操作要領等。4.8職業(yè)健康教育4.8.1教育對象：從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員，以及有關部門（單位）的領導、工程技術人員和相關的醫(yī)務人員。4.8.2職業(yè)健康教育每2年進行一次。每次教育不得少于4學時。由人力資源部職工校統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施，安技部門協(xié)助施教，培訓率不得低于90%。4.8.3教育的主要內(nèi)容：（1）從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員應掌握其職業(yè)危害因素的性質、危害機理、預防方法以及自救、互救的常識；（2）領導干部和工程技術人員要重點了解國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標準，掌握本企業(yè)職業(yè)危害的分布情況和危害程度；（3）工程技術人員應掌握預防職業(yè)危害的工程技術措施，以及采用新材料、新技術、新工藝、新設備時應具備的相關職業(yè)健康知識。4.9 安全生產(chǎn)管理人員培訓4.9.1安全生產(chǎn)管理人員是指各單位的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。4.9.2安全管理人員的安全教育一般每年進行一次，由人力資源部職工校按照規(guī)定的學時統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。安全生產(chǎn)管理培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8學時。4.9.3安全生產(chǎn)管理人員培訓的主要內(nèi)容：（1）國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；（2）公司的安全規(guī)章制度；（3）安全管理基本理論；（4）安全生產(chǎn)技術基礎知識，安全生產(chǎn)專業(yè)知識，職業(yè)衛(wèi)生常識等；（5）危險源辨識與風險評價、風險控制，應急救援預案的編制與管理； （6）傷亡事故分析、統(tǒng)計、報告及職業(yè)病的調(diào)查處理方法；（7）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗；（8）典型事故和應急救援案例分析；（9）其他需要培訓的內(nèi)容。4.10全員教育4.10.1全員教育為一年一次，目標值不得低于80%。由安技部門負責制定教育計劃，各部門負責實施。4.10.2全員教育的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)新知識、新技術；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。4.10.3全員教育的形式多種多樣，要做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導考試、電化教育等方式進行。主要形式為（1）安全考試；（2）參觀事故案例圖片；（3）觀看安全教育影視片；（4）安全講座等。4.11相關方的安全教育4.11.1相關方指來公司的下述人員：參觀、學習、中介咨詢、檢查指導工作的人員、臨時用工人員，短期、臨時性的設備安裝、調(diào)試、維修人員、施工人員、租賃承包方等。4.11.2對來公司參觀、學習、中介咨詢、檢查指導工作的人員，臨時用工人員以及短期、臨時性的設備安裝、調(diào)試、維修人員，其安全教育內(nèi)容和方式見相關方的安全管理規(guī)定。4.11.3對來公司施工的、承包工程項目的作業(yè)人員，其安全教育內(nèi)容和時間根據(jù)其工程項目內(nèi)容確定。4.11.4相關方的安全教育堅持“誰主管，誰教育；誰接待，誰告知“的原則。4.12日常性安全培訓教育4.12.1各車間要根據(jù)本車間安全生產(chǎn)特點，對在崗的員工進行經(jīng)常性安全教育培訓，并將培訓情況和成績記入員工安全教育檔案或安全操作證中。4.12.2各單位每年必須進行一次各工種規(guī)程考試，不及格者待崗學習，合格后方可上崗。4.12.3在進行設備大修和危險性作業(yè)之前，檢修和施工單位必須事先制定好書面安全技術措施，并上報安技部門，同時要對作業(yè)人員進行作業(yè)前安全教育，落實安全監(jiān)護制度。4.12.4班組要堅持每天的班前會和每周一的班組安全活動，車間領導每周一要分頭參加班組安全活動。安全活動要有布置，有要求，有內(nèi)容，有記錄，有檢查，講實效，主管安全領導或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語。4.12.4各車間要經(jīng)常利用班前會，黑板報，標語等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗。車間領導每月要對職工進行一次安全講話。5 附則5.1 本制度自批準之日起實施。 “三同時”管理制度 1.目的與范圍1.1為確保公司投資項目實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全的要求，實施源頭控制，避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，制訂本制度。1.2本制度適用于公司新建、改建、擴建工程項目和實施新工藝、新技術、新材料、新設備的改造、運用和調(diào)試項目。2.相關術語定義2.1“三同時”：新建、改建、擴建項目和新技術、新工藝、新設備、新材料應用項目的勞動安全衛(wèi)生設施、職業(yè)衛(wèi)生設施、環(huán)境保護設施和消防安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。2.2投資項目：經(jīng)公司正式批準的建設工程項目（新建、改建、擴建項目）和新技術、新工藝、新設備、新材料應用項目。2.3立項單位：投資項目的使用單位；公用設施項目的立項單位為相關職能部門。2.4設計單位：特指投資項目主體工程的設計單位。2.5特種設備：鍋爐、起重機械、電梯、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等。3.職責3.1安技部門是“三同時”工作的主管部門，負責“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。依照政府相關職能管理部門的規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動安全和環(huán)境保護“三同時”手續(xù)；建立和保存“三同時”項目檔案。 3.2保衛(wèi)部門負責依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資項目消防安全“三同時”手續(xù)；負責組織消防安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收，并完備檔案技術資料。3.3技術部門負責組織對工藝調(diào)整、設備定型、材料更換等技術項目的實施方案進行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術措施方案，列入項目整體實施計劃。負責參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。3.4設備部門負責在設備大修、設備改造和新設備投入使用等技術項目的實施方案中，對勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術措施方案，列入項目整體實施計劃。負責參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。3.5財務部門應確保項目“三同時”的資金投入；對未進行“三同時”的投資項目不予立項、審核和結算付款；負責參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。3.6設計單位根據(jù)項目主體設計方案和“三同時”評估意見，提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設計方案。負責參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。3.7立項單位是投資項目“三同時”管理的責任部門，負責投資項目“三同時”的申報，并向設計單位提供與“三同時”相關的方案、技術資料和數(shù)據(jù)。負責參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收，確?！叭瑫r”設施與主體工程同時投入運行。3.8施工單位應按照投資項目“三同時”設計方案，確保“三同時”設施與主體工程同時施工和申請驗收；確保“三同時”項目的施工質量，負責參與“三同時”項目評估、審核和驗收，并根據(jù)驗收結論組織改進，達到設計標準。4.工作程序及要求4.1項目的申報4.1.1新建、改建、擴建工程和采用新工