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文檔簡介
精品文檔2012年五官科醫(yī)院感染管理工作總結(jié)2012年度我科在的院感管理與控制工作在院領(lǐng)導(dǎo)和院感辦正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全科室人員的不斷努力,使我科的院感工作不斷地向規(guī)范化發(fā)展,全年未發(fā)生院感病歷爆發(fā)和流行事件,未發(fā)生一例因感染工作不到位而引發(fā)的不良事件,圓滿完成了一年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行我院院感管理的三級管理體系,科室院感管理小組每月進行對科室人員院感知識培訓(xùn)、質(zhì)量考核,每月進行物表衛(wèi)生學(xué)及抗生素的使用率監(jiān)測并上報院感辦,對院感病歷、多重耐藥菌感染病例及職業(yè)暴露病歷按要求及時上報院感辦,并作工作記錄,每季度參加院感辦組織的科室院感會議,將科室自查問題與院感辦檢查存在的問題相結(jié)合,制定整改措施,并在下月中反映落實情況。二、進一步加強了院感相關(guān)制度的落實力度,科室院感小組定期召開院感會議,對科室院感各項制度的落實情況進行總結(jié),并對存在問題進行分析,提出整改措施,每月進行物表、手、空氣進行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果上報院感辦,對于不合格的進行分析,制定整改措施。院感小組監(jiān)督科室人員院感制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正,并對相關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,多于屢教不改的人員進行培訓(xùn)和處罰。三、加強院感相關(guān)知識培訓(xùn),科室院感管理小組參加院感辦組織的院感管理小組職責(zé)、院感手冊填寫、院感工作持續(xù)改進措施及院感質(zhì)控考核評分標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對科室人員培訓(xùn)考核每月一次,科室對新進人員崗前培訓(xùn)1次,培訓(xùn)2人,通過培訓(xùn)后科室人員對院感知曉率有了較大的提高,在日常工作中提高了醫(yī)護人員的消毒隔離和職業(yè)防護意識,增加了工作人員手衛(wèi)生的依從性,規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處置,在較大程度上杜絕了科室院感病例暴發(fā)和流行等不良事件的隱患。四、按計劃完成醫(yī)院及院感辦制定的院感管理監(jiān)測:1、2011年12月-2012年11月份我科出院1146人,無一人發(fā)生院內(nèi)感染,院內(nèi)感染控制在了0%,無漏報病例,手術(shù)切口無一例感染。2、抗生素使用監(jiān)測情況:2012年1月至12月科室抗生素使用率為75%,較全院低5%,聯(lián)合使用率為35%,抗生素聯(lián)合使用率較高。3、科室空氣、物表及醫(yī)護人員手標(biāo)本衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測均合格,滅菌物品及一次性診療物品合格率100%,病人標(biāo)本送檢未培養(yǎng)出耐藥菌,我科標(biāo)本不易采集送檢率低,今后加強培養(yǎng),提高病人感染標(biāo)本送檢率,指導(dǎo)抗生素應(yīng)用。五、不斷持續(xù)改進科室醫(yī)院感染工作質(zhì)量,根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及“三好一滿意”活動對院感管理與控制的要求,在院感辦的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下做到進手術(shù)史的病人一律換病號服。六、雖然,一年的工作已順利完成,我可的院感工作取得了一定的成績,也有較大的進步,但是,醫(yī)院的院感工作是與醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全密不可分的,隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,對醫(yī)院感染要求也
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