安全生產(chǎn)文章.doc

.怎樣搞好安全生產(chǎn)?要搞好安全生產(chǎn),光靠領(lǐng)導(dǎo)不行,靠安全員也不行,要靠全體員工。要想辦法、動腦筋努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到全員重視,道道把關(guān),“人人管安全，個個防事故”。這樣才能從設(shè)計施工到投產(chǎn)運行，從原料進(jìn)廠到成品出廠的各個環(huán)節(jié)、方方面面、上下工序、左右崗位，全面系統(tǒng)地都有人去關(guān)心并做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)真正達(dá)到“全過程受控，全方位監(jiān)督，全員重視”的境界，把事故隱患和問題，消滅在各崗位的每一個員工手中，只有這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展穩(wěn)定。 安全與管理、效益、責(zé)任安全與管理、效益、責(zé)任通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行。成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子安全生產(chǎn)的重要性的講話629工傷事故的發(fā)生，給我們敲了一記警鐘，同時也賦予我們以理性的思考，我們有必要冷靜的坐下來思考安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，他們之間是相輔相成的，沒有安全也就沒有生產(chǎn)、沒有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無從談起！因此、我們要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性！一、安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實現(xiàn)、以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、認(rèn)識和行為，不斷提高職工的安全素質(zhì)，使安全觀念深入人心。只有員工的安全觀念提高后，才能自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程作業(yè)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。職工安全素質(zhì)的提高，就是不斷強(qiáng)化“安全第一”的哲學(xué)觀；“珍視生命”的情感觀；“預(yù)防為主”的科學(xué)觀。使企業(yè)員工在潛移默化中接受安全觀念，并貫穿于整個生產(chǎn)過程，只有這樣才會確保企業(yè)安全無事故，產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化，對于我們皖王來說，安全尤為重要，公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)要“安全第一”。二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時會產(chǎn)生矛盾，是片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展還是講求科學(xué)發(fā)展，我們必須保持清醒的認(rèn)識。皖王面粉集團(tuán)公司，一旦發(fā)生安全事故，將影響到企業(yè)工商年檢，嚴(yán)重時將可能被逐出市場，一旦失去生存條件，這時還談何發(fā)展？因此要牢記“安淺析如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作“安全生產(chǎn)，國泰民安”是2006年全國安全生產(chǎn)月的活動主題。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)越來越受到社會的重視，“安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動的先決條件，是企業(yè)“以人為本”的重要體現(xiàn)。做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的一項長期而又艱巨的工作。如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，我認(rèn)為要注重以下幾方面：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中肩負(fù)著重要的責(zé)任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各職能部門負(fù)責(zé)人既是安全文化建設(shè)的組織者，同時也是被教育者。各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺地學(xué)習(xí)勞動法、工會法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，深刻認(rèn)識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)，不折不扣地履行安全職責(zé)，在切實抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極開展安全生產(chǎn)工作，在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認(rèn)識 抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實問責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個方面的認(rèn)識，供大家參考。一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感?？梢哉f，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：第一，從人的因素進(jìn)行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足，培訓(xùn)又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，思想不穩(wěn)定，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強(qiáng)管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實工作，忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析。可以說現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā)；從煉化板塊來看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高企業(yè)安全創(chuàng)建實施意見 為了加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定，實現(xiàn)創(chuàng)建安全的目標(biāo)，根據(jù)公司黨委2006年工作安排，現(xiàn)就創(chuàng)建安全提出如下實施意見。一、充分認(rèn)識創(chuàng)建安全的重要意義企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定直接關(guān)系職工群眾和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，既是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是落實公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)億噸級煤炭基地的根本保證。創(chuàng)建安全，既是長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，又是根本的保障措施。公司各級黨組織必須站在實踐“三個代表”重要思想，從加快企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，充分認(rèn)識創(chuàng)建安全的重要性，認(rèn)真履行黨組織抓安全、抓穩(wěn)定的職責(zé),以高度的責(zé)任感、使命感，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。二、創(chuàng)建安全的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建安全，要以“三個代表”重要思想和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅持安全發(fā)展、“人本”管理理念，全面落實維護(hù)安全穩(wěn)定的各項措施，建立起維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)生活安全的長效機(jī)制，努力將煤炭生產(chǎn)高危行業(yè)變?yōu)楸举|(zhì)安全型行業(yè)，用一到三年的時間使公司安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平，全面保障億噸級煤炭基地建設(shè)順利推進(jìn)。創(chuàng)建安全，要以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為根本目的，以建立企業(yè)安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為基本要求，通過深入創(chuàng)建安全，努力建成“三大環(huán)境”、達(dá)到“六不”要求、實現(xiàn)“四無”目標(biāo)。1、建成“三大環(huán)境”：安全的生產(chǎn)生活環(huán)境;良好的治安防范環(huán)境；穩(wěn)定的礦區(qū)社區(qū)環(huán)境。2、達(dá)到“六不”要求：不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進(jìn)京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。3、實現(xiàn)“四無”目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)、黨員身邊無事故、車間班組無三違、職工個人無傷害。三、創(chuàng)建安全的主要內(nèi)容（一）、落實黨管安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)1、提高認(rèn)識，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級黨組織要認(rèn)真落實黨管安全的責(zé)任，要把安全工作作為黨的工作一項重要內(nèi)容，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，切實維護(hù)廣大職工群眾的切身利益和生命安全，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。各級黨組織抓安全，主要是保證黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實，就是要用一萬倍的努力，防止萬一的發(fā)生，不能因為安全問題從企業(yè)走掉一位員工、傷害一位員工；就是要從第一線的員工入手創(chuàng)建平安企業(yè)論文 東岳集團(tuán)創(chuàng)建于1987年，現(xiàn)下設(shè)山東東岳化工股份有限公司、山東東岳高分子材料有限公司、山東東岳氟硅材料有限公司、山東東岳神舟有限公司、桓臺社會福利新型建材廠、東岳農(nóng)場，現(xiàn)有員工2250人、年產(chǎn)值23億、利稅2億。主導(dǎo)產(chǎn)品、市場占有率均雄居亞洲首位，是春蘭、海爾、格力、美的、長虹等100多家家電集團(tuán)公司的優(yōu)秀供應(yīng)商，國內(nèi)市場占有率達(dá)40%以上，產(chǎn)品40%以上消往國外，出口到歐美、中東、澳洲、東南亞等世界各地。公司1999年榮獲全國五一勞動獎狀，先后被確定為全國重點高新技術(shù)企業(yè)和國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們深刻體會到，平安是企業(yè)發(fā)展的最有力保障。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安建設(shè)是企業(yè)的根本，也是企業(yè)的必然要求，建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn),穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展就是一句空話，因此維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局，企業(yè)缺乏安全感其他方面的條件再好，也很難吸引國內(nèi)外的客商來集團(tuán)投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來集團(tuán)施展才能，集團(tuán)以創(chuàng)建全市樣板平安企業(yè)為目標(biāo)，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，嚴(yán)抓嚴(yán)管、務(wù)求實效的平安企業(yè)創(chuàng)建方針。二、廣泛宣傳、層層發(fā)動、落實責(zé)任為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作得到全公司員工的支持，形成共識，集團(tuán)充分利用內(nèi)部報紙、信息、宣傳欄、機(jī)械廠安全管理工作初探 聽毛澤東在“世間一切事物中，人是第一個可寶貴的”教導(dǎo)，與當(dāng)前中央提出的“以人為本”的策略是同工異曲。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上，使我們體會尤深：這里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場沒有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭。機(jī)械工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)提供裝備的行業(yè)，在安全工作上與煤炭、石油等行業(yè)比較起來，看似如“這里黎明靜悄悄”，但其實不然，它的潛在危險并不亞于它們。這是因為，首先，本行業(yè)從業(yè)人員眾多，且其中“農(nóng)村包圍城市”的比重很大；其次，本行業(yè)裝備的先進(jìn)性參差不齊，并非完全能滿足安全性增長的要求；隨著改革開放的飛躍發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)的比重愈來愈大，而以安全為代價的片面追求利潤的怪圈日趨凸現(xiàn)；加之機(jī)械行業(yè)本身就在為煤炭、石油、物流、航天、軍工提供保架護(hù)航的產(chǎn)品，它本身的安全性會誘發(fā)各行業(yè)的重大安全事故，如機(jī)械廠生產(chǎn)的瓦斯警報器不合格，就不能有效地監(jiān)控煤礦的瓦斯爆炸，汽車產(chǎn)品不合格會造成車毀人亡。你要想美國9.11的悲劇不在中國重演，除了提升“軟件”的水平外，還需要提供安全可靠的硬件設(shè)施，這是一個國家綜合實力的表現(xiàn)，因此，機(jī)械行業(yè)是捍衛(wèi)國家和人民安全的“馬前卒”。為不再看見親人流血和流淚，機(jī)械行業(yè)的安全管理工作實則如履薄冰。孟子說：“生于憂患而死于安樂”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到實處，這個“實處”就是從“小事”抓起，一步一個企業(yè)安全文化是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的有效途徑 企業(yè)安全文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的或有目的人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神、觀念、行為及物態(tài)的總和。它基于“大安全觀”和“大文化觀”概念，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容，也包含行為、環(huán)境、物態(tài)等實踐及物的內(nèi)容。它以強(qiáng)調(diào)全面提高人的安全素質(zhì)為核心，以具體的形式、制度和實體為表現(xiàn)載體，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全方位、立體式協(xié)調(diào)管理為任務(wù)目標(biāo)，以最大限度地減少生產(chǎn)事故保障企業(yè)安全為目的，在內(nèi)涵上和外延上具有明顯的層次性和廣泛性。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。十幾年來，電力設(shè)備廠一班人始終按照安全文化在企業(yè)建設(shè)中的作用，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)“四個安全”。在激烈的市場競爭面前，積極研究企業(yè)安全文化建設(shè)原則和手段。積極宏揚和培育具有時代特色的企業(yè)安全精神，促進(jìn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利進(jìn)行，安全管理工作取得豐碩的成果，連續(xù)15年保持企業(yè)安全生產(chǎn)局面、連續(xù)3年保持公司“無違章企業(yè)”的稱號。一、淺談企業(yè)安全文化的原則和建設(shè)手段企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們企業(yè)始終堅持“以人為本、融于全員”、“融于工作”的基本原則。具體為：企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本。企業(yè)安全文化的核心是關(guān)愛人和保護(hù)人（員工），最大限度滿足人得身心健康、生命安全需要是企業(yè)安全文化建設(shè)的根本目的。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。企業(yè)安全文化，不僅要把員工看成是經(jīng)濟(jì)人，更要重視其為社會人，人人都有感情、心理、文化方面的合理需求。員工即是安全文化建設(shè)的目的，同時又公司安全生產(chǎn)論文 安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教企業(yè)安全生產(chǎn)管理探索與對策安全究竟為了誰？“安全為了誰”是老話題，有人認(rèn)為是為了國家，如果事故頻發(fā)，就會大大影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；也有人認(rèn)為安全是為了企業(yè)，發(fā)生事故會造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。以上觀點有它合理的一面，但是綜合看來未免有失偏頗，安全工作是一項利國、利企、利民的大事，國家和企業(yè)是受益者，但是最大的受益者應(yīng)該是職工。安全工作是國家發(fā)展必不可少的一項工作，每發(fā)生一起事故，都會給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，從這個意義上講，安全工作可以說是為了國家。但是把一個事故給國家?guī)淼膿p失與個人損失各自所占的比例對比一下，其差距就大了。比如發(fā)生一起工亡事故，從全國來看，十三億多人死亡一個人，就是損失了十三億分之一，說它是九牛一毛似乎并不過分，而對于發(fā)生事故的個體來講，一次事故就是百分之百，如此比較孰輕孰重不言而喻。安全工作同樣是企業(yè)的一項重要工作，為了預(yù)防事故，企業(yè)做了大量技術(shù)工作和管理工作，從人員的教育、設(shè)施的投入、環(huán)境的改善到管理的不斷加強(qiáng)等等工作數(shù)不勝數(shù)，由此可見安全工作之于企業(yè)是何等重要，但是企業(yè)投入如此大的人力和物力抓安全工作僅僅是為了自己嗎？一起輕傷事故，對于一個企業(yè)來講損失的是幾萬元錢，這與企業(yè)一年幾億元的經(jīng)濟(jì)效益相比實在相差甚遠(yuǎn)，單從經(jīng)濟(jì)效益講，企業(yè)完全可以將其放在次要位置。但是我們應(yīng)該看到，每一起事故都會造成一名或幾名職工的身體受損，給生活帶來無法挽回的影響；每一起事故都會產(chǎn)生一個或幾個不幸的家庭?；蛟S你不是勞模，或許你不是技術(shù)骨干，或許沒有你企業(yè)并不會產(chǎn)生多大影響，但是對于父母、妻子、丈夫、兒女，你就是唯一，你的任何損傷都會影響到他們的幸福。如此來看，誰還會說安全工作是為企業(yè)而做？安全是一項常抓不懈的工作，他關(guān)系著我們的生命，關(guān)系著企業(yè)的效益，關(guān)系著千千萬萬家庭的幸福。安全從何而抓？怎樣去抓？怎樣才能將安全工作抓得扎實成為企業(yè)各項工作的重中之重。我認(rèn)為做如以下幾個方面的工作至關(guān)重要：一提高全民安全意識消除習(xí)慣性違章安全工作流于形式這并不少見，有些行業(yè)甚至連最起碼的安全保障設(shè)施都沒有，也不是鮮為人知的現(xiàn)象。去年月某報就刊登了這樣一起民工死亡的報道：事故發(fā)生的原因是由一起某私人宅基地加蓋二層小樓引起的。因為加蓋二層樓沒有任何安全防護(hù)設(shè)施，一民工被當(dāng)場摔死。記者在現(xiàn)場采訪時看到，就在出事地點附近仍有個別人家還在無任何安全保障的情況下加蓋樓房。問及民工：這樣安全嗎？民工答道：“已經(jīng)習(xí)慣了”。已經(jīng)“習(xí)慣了”中的“習(xí)慣”二字是造成這個民工死亡的真正原因。在我們的企業(yè)，在我們的身邊有多少這樣害人的“習(xí)慣”，造成多少家庭支離破碎。班組長為了完成本班的生產(chǎn)任務(wù)憑借著“習(xí)慣”違章指揮，職工為了早點完成工作任務(wù)，早點下班，憑借著“習(xí)慣”去違章操作這些都是典型的習(xí)慣性違章行為。在企業(yè)“習(xí)慣”性行為還有以下幾個方面：上班萎靡不振，下班情緒高昂。有些職工上班來時精神萎靡不振，快下班時卻情緒高昂。為了能快點下班，早點下班，“習(xí)慣”性違章就隨之而來。為了減少下班時打掃衛(wèi)生的時間，他們不惜班中開機(jī)打掃衛(wèi)生，互保人員不需要，憑借自己的“習(xí)慣”打掃衛(wèi)生就“萬無一失”了的觀念支配著他們“鋌而走險”，殊不知這些都為隱患埋下了定時炸彈。憑借經(jīng)驗，習(xí)慣去操作。有些操作人員，在操作時憑借著自己多年的“經(jīng)驗”去操作。檢修人員去干活，憑借著經(jīng)驗不去停電，檢修完畢，一個電話就能解決問題但不確認(rèn)。維護(hù)人員不是用先進(jìn)的儀器去測電、驗電，只是憑借著自己多年的經(jīng)驗去判斷有電無電。勞保穿戴憑借“習(xí)慣”來辦事。天氣熱了，習(xí)慣性的將衣扣解開，敞胸露懷。安全帽習(xí)慣性的只是戴在頭上，而帶子卻不系。天氣冷了，習(xí)慣性的將長大衣穿到崗位，停送電時習(xí)慣性的不戴線手套、絕緣手套憑借“習(xí)慣”忽視小事、釀大禍。有些職工，甚至領(lǐng)導(dǎo)都憑借自己多年的經(jīng)驗，“習(xí)慣”忽略小事，他們認(rèn)為只是小事，對生產(chǎn)無妨，對安全無妨，殊不知小事也能釀大禍。安全很重要，也很脆弱。重視它我們可以從中取得效益，獲得收益，享受幸福。忽視它我們可能從此連遺憾的機(jī)會也會失去。二健立立足實際構(gòu)建平安公司安全生產(chǎn)管理水平經(jīng)驗材料面對電網(wǎng)跨越式發(fā)展的歷史時期，安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應(yīng)對電網(wǎng)飛速發(fā)展對電網(wǎng)及設(shè)備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，抓住工作的關(guān)鍵，重點突出，求真務(wù)實，理清思路，優(yōu)化流程，建立健全基礎(chǔ)管理體系，加速與國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)管理要求的對接，切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。一是結(jié)合電網(wǎng)十八項反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對基建工程及改造工程設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)進(jìn)入年以來，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅持以資源儲量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價值提升為目標(biāo)、以終級利潤為結(jié)果的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。公司把安全第一、生產(chǎn)第二作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。（一）提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字號文件。堅持安全第一、預(yù)防為主的方針和管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理的管理制度，確保了年各項安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。真抓實干、突出安全制度落實探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平公司安全管理工作經(jīng)驗介紹材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表處公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。一、公司簡介：公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)，現(xiàn)有職工人，其中管理干部人，有駕駛執(zhí)照人員人，從事駕駛崗位人員人。全公司現(xiàn)有各類型車輛臺，其中客車臺，工程車臺，小卡臺，中卡臺，大卡臺，各型罐車臺，各型特種車臺，各類生產(chǎn)指揮車（小車）臺，各類修理設(shè)備多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。年，公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：思想是行動的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)了各個方面的安全管理，進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安安全工作重在責(zé)任落實 安全工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)、生活和社會的方方面面。綜觀各類事故，原因雖然是多方面的，但安全責(zé)任不落實是造成安全事故發(fā)生的重要由于之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全責(zé)任落到實處，才能確保企業(yè)的長治久安。一要強(qiáng)化責(zé)任意識。思想是行動的先導(dǎo)。沒有思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有行動上的自覺與主動。安全工作也是這樣。只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性和做好安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，才能以對黨、對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把安全工作切實抓好。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，利用各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全工作的一系列重要指示，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”淺談企業(yè)文化與安全管理安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)的增加，事故的發(fā)生更具有突發(fā)性、災(zāi)難性和社會性，保護(hù)人類自身是世紀(jì)最重要的課題。實現(xiàn)安全的最根本的途徑是安全管理。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障，在企業(yè)管理中處于重要位置。安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，是一項很重要又比較容易忽視的工作，安全問題現(xiàn)在越來越受到人們的關(guān)注和重視。如果做不好，勢必會給人們的生命、財產(chǎn)帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通運輸?shù)绕髽I(yè)多次造成特大的安全事故，實在令人痛心。血的事實告誡我們，在當(dāng)今社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的大形勢下，我們更應(yīng)充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性。安全管理的效能發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法。人們愈來愈注意到，職工的安全文化素質(zhì)的提高，是不斷推動安全文明生產(chǎn)，實現(xiàn)自主安全管理保護(hù)職工在勞動中的安全和健康的關(guān)鍵。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理活動的一項重要內(nèi)容，它與其他管理，特別是生產(chǎn)過程管理和設(shè)備管理有著密切的聯(lián)系。企業(yè)安全管理又是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇。企業(yè)安全生產(chǎn)座談會發(fā)言材料我隊根據(jù)礦號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，為年的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，我隊結(jié)合年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對如何抓好年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。一、年安全工作回顧年，我隊按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。至月份，全隊共生產(chǎn)原煤萬噸，循環(huán)率達(dá)，采面優(yōu)良品率達(dá)，職工持證率達(dá)。我們主要做了以下幾方面的工作一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)年，我隊始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、煤礦安全規(guī)程和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，我隊堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理摘要分析了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的項基本因素，并對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進(jìn)行了闡述，對企業(yè)安全管理的發(fā)展方向進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)管理保證措施當(dāng)前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新課題。提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理安全生產(chǎn)管理的根本目的安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求；是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。對工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利如何提高安全管理水平 要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動權(quán)。科學(xué)管理是安全管理之基礎(chǔ)，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識造成的。 在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時，探求這種變化是否會產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生，進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施。要時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅決消除安全隱患。在安全生產(chǎn)活動中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。要充分發(fā)揮各級安全職能人員的作用，按總公司安全管理辦法的規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。公司各供熱所，調(diào)度室每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，供熱期和節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動時，要加大檢查頻次。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在我們的工作中要認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，層層抓，層層管，把責(zé)任落實到每一個人。制定，完善和落實各種規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，安全管理不能出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。公司要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各所，科，室的行政主管人也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級建立安全生產(chǎn)管理組織，要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個層面都有人負(fù)責(zé)，要形成一個公司，所，站班三級安全管理體系。各所，站班要分別設(shè)立兼職安全員。要在公司內(nèi)建立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的機(jī)制，每一名員工對安全生產(chǎn)都負(fù)有責(zé)任，職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。提高職工的安全認(rèn)識也是一項重點工作。 安全管理工作搞不好，往往就在于認(rèn)識不到位，有些部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、黑板報、警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使廣大職工在參與活動的同時受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。 要經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育，包括安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能教育，使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識，真正做到懂安全也懂技術(shù)，避免在工作中造成人身和設(shè)備事故的發(fā)生。同時，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)，確保職工人身安全，也是安全生產(chǎn)管理工作的一項主要內(nèi)容。我們要認(rèn)真執(zhí)行總公司有關(guān)勞動保護(hù)用品的管理規(guī)定。同時，要教育職工增強(qiáng)勞動保護(hù)意識，按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品，防止因使用勞動保護(hù)用品不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。 總的來說，安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作，無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社會影響力都顯得特別突出。如果做不好，勢必會給人們的生命，財產(chǎn)帶來極大的危害，會給企業(yè)和國家造成巨大的損失。我們應(yīng)充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。 安全決定成敗，效益印證發(fā)展怎樣創(chuàng)建無違章企業(yè)摘要 從行為科學(xué)角度對違章心理進(jìn)行了分析，對企業(yè)如何貫徹落實河南省電力公司推出的創(chuàng)建無違章企業(yè)的要求進(jìn)行了探索，對創(chuàng)建活動中防止出現(xiàn)的傾向提出了建設(shè)性意見。關(guān)鍵詞 創(chuàng)建;無違章企業(yè)；創(chuàng)建活動在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故，但對人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險。河南省電力公司在2003年做出用5年時間創(chuàng)建無違章系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策，這對保證全系統(tǒng)持續(xù)快速發(fā)展，保障全體員工安全健康，保證電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠運行，從而保證全省安全可靠供電具有深遠(yuǎn)的影響。1怎樣開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動1.1成立創(chuàng)建組織，制定創(chuàng)建方案企業(yè)和基層單位都要成立創(chuàng)建“無違章活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并以行政正職為組長，應(yīng)隨時根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整。堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，做好員工的思想政治工作。各部門要根據(jù)本企業(yè)的創(chuàng)建要求，結(jié)合工作實際，制訂本部門的創(chuàng)建實施細(xì)則。1.2落實責(zé)任強(qiáng)化以行政正職為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員、各個部門和各工作崗位的安全職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保工區(qū)，工區(qū)保全局的安全生產(chǎn)格局。各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員到工作現(xiàn)場、設(shè)備區(qū)要以身作則，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到自身不違章，防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。1.3加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作企業(yè)和基層單位要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定；認(rèn)真貫徹落實上級各種會議精神；認(rèn)真落實原國電公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求；加強(qiáng)各項安全基礎(chǔ)管理工作。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學(xué)化為基礎(chǔ)，自下而上發(fā)動廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，對個人、班組、部門進(jìn)行考核。1.4建立學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育各部門應(yīng)按照上級的要求，采取多種形式，堅持不懈地對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對職工的崗位培訓(xùn)，使員工掌握本崗位應(yīng)具備的知識和技能，為自身安全奠定扎實的基礎(chǔ)。要教育員工真正做到“三不傷害”，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感。通過多種形式的安全活動、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高職工的自我保護(hù)意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。1.5創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的6個結(jié)合一是與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”有機(jī)結(jié)合，以提高全體員工的綜合素質(zhì)；二是與質(zhì)量管理體系、職業(yè)安