


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書職位概要: 全面主持公司產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作內(nèi)容1:(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。(2)負(fù)責(zé)技術(shù)部年度總結(jié)工作,努力完成技術(shù)部各項考核指標(biāo),并協(xié)助上級制定下一年度的考核要求。 (3)分析客戶需求方向,根據(jù)需求制定年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃并進(jìn)行任務(wù)分解。(4)為相關(guān)部門提供技術(shù)支持,保證相關(guān)部門工作任務(wù)的順利完成。(5)不斷進(jìn)行技術(shù)調(diào)研,完善技術(shù)水平,提供更具有競爭力的技術(shù)方案。(6)負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。(7)負(fù)責(zé)組織項目評審,探討產(chǎn)品技術(shù)方案,對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(8)負(fù)責(zé)處理和落實技術(shù)服務(wù)信息、跟蹤研發(fā)及新產(chǎn)品試制進(jìn)度。(9)負(fù)責(zé)與客戶技術(shù)交流,解答客戶提出的與技術(shù)相關(guān)的問題。 (10)了解客戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,不斷提出改進(jìn)方案,提高客戶滿意度。(11)監(jiān)督審核技術(shù)人員的設(shè)計方案,保證設(shè)計的合理性和易操作性,并逐步完善。(12)積極完成上級交付的各項臨時性任務(wù)。 權(quán)限: 對公司的技術(shù)目標(biāo)有建議權(quán)、制定權(quán)對公司相關(guān)員工的技術(shù)培訓(xùn)有申請權(quán)對下屬員工的工作情況有評判權(quán)對本部門的日常工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)工作關(guān)系:企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、技術(shù)人員,公司其他相關(guān)部門企業(yè)外部客戶、供應(yīng)商任職資格:教育背景:本科及以上相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷:產(chǎn)品革新培訓(xùn)、管理培訓(xùn)經(jīng)驗:3年以上相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,1年以上技術(shù)主管經(jīng)驗技能技巧:創(chuàng)新能力、研發(fā)能力 計劃能力、分析能力、組織能力人際關(guān)系管理能力工作態(tài)度:高度的責(zé)任心、高度的團(tuán)隊意識嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,追求完美的品質(zhì) 工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年齊齊哈爾道路貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證模擬考試
- 合作社農(nóng)村土地資源整合協(xié)議
- 情人節(jié)大營銷經(jīng)典案例講解材料
- 2025年節(jié)能型電冰箱、空調(diào)器項目提案報告
- 項目投資合作協(xié)議計劃書
- 2025年芳香保健師(初級)職業(yè)技能鑒定試題解析與實戰(zhàn)
- 2025年具體城市事業(yè)單位招聘考試教師招聘音樂學(xué)科專業(yè)知識試卷(音樂教育改革成效分析)
- 2025年叉車司機(jī)(中級)叉車操作技能與叉車操作技能與叉車操作效率考試試卷
- 2025年法語DELFA級聽力測試試卷與答案
- 跨境醫(yī)療合作協(xié)議書
- 新概念二英文課文字帖衡水體4Blesson2548
- 蠟筆小新優(yōu)質(zhì)獲獎?wù)n件
- 油罐車駕駛員日??己思?xì)則
- 各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院分級診療18個常見病分級診療流程(2023年版)
- 測控電路復(fù)習(xí)題及答案
- BEC商務(wù)英語中級考試閱讀真題
- 單元體吊裝方案優(yōu)質(zhì)資料
- 安霸A12-凌度A12行車記錄儀使用說明書
- 個人競聘報告ppt范文
- MT/T 198-1996煤礦用液壓鑿巖機(jī)通用技術(shù)條件
- LY/T 1787-2016非結(jié)構(gòu)用集成材
評論
0/150
提交評論