招商局改作風(fēng)抓落實提效能促發(fā)展實施方案.doc

招商局改作風(fēng)抓落實提效能促發(fā)展實施方案一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以打造全省最有投資環(huán)境為目標，以市委、區(qū)委“十項規(guī)定”貫徹執(zhí)行情況為抓手，大力開展“治庸、治懶、治散、治奢”,激發(fā)全局干部職工工作熱情，增強干部職工工作活力，全面提高干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力建設(shè)一支善謀發(fā)展、善打硬仗的高素質(zhì)招商干部隊伍。二、整治重點通過開展主題活動，切實解決局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)方面存在的突出問題。全面促進干部作風(fēng)明顯改變，執(zhí)行能力明顯增強，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。一是治庸提能。重點解決安于現(xiàn)狀、不思進取，墨守成規(guī)、不愿創(chuàng)新的問題；心浮氣躁、眼高手低、能力不強的問題。二是治懶增效。重點解決忽視學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié)的問題；精神不振、拈輕怕重、推諉扯皮的問題；敷衍塞責(zé)、得過且過，疲沓拖拉、效能低下的問題；不深入基層、不結(jié)合實際、不調(diào)查研究的問題；不作為、慢作為、亂作為的問題。三是治散聚力。重點解決職責(zé)不明、責(zé)任不實的問題；管理松懈、紀律松弛，遲到早退、脫崗串崗的問題；規(guī)定不執(zhí)行、制度不落實的問題；上班時間玩游戲、看視頻、炒股票的問題。四是奢尚儉。重點治理“吃、拿、卡、要”，吃喝玩樂，鋪張浪費，講排場、比闊氣的奢侈現(xiàn)象。三、方法步驟主題活動歷時五個月分以下五個階段進行：第一階段：動員部署（2月16日-2月28日）。按照主題活動動要求，組織召開全體干部職工動員會，認真學(xué)習(xí)傳達全市主題活動動員大會和全區(qū)主題活動動員大會精神。結(jié)合我局工作實際，制定活動實施方案，明確活動目標和要求，成立以局長劉輝為組長，班子成員為副組長，各科室負責(zé)人為成員的主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。利用政府網(wǎng)站，招商局網(wǎng)站，學(xué)習(xí)園地等形式搞好學(xué)習(xí)宣傳。確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、責(zé)任落實到位，保證活動有序開展。第二階段：學(xué)習(xí)教育（3月1日-3月15日）。采取領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、專題輔導(dǎo)等方式，認真學(xué)習(xí)黨的十八大報告、全國“兩會”報告習(xí)近平同志在中紀委二次全會上的講話以及關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費重要批示，中央“八項規(guī)定”和省委實施意見、市委、區(qū)委“十項規(guī)定”等有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)討論，進一步明確工作思路，堅持工作學(xué)習(xí)兩不誤，真正使大家學(xué)有所思、學(xué)有所獲。第三階段：查擺問題（3月16日-3月31日）。開展治理“庸懶散奢”大討論活動，設(shè)立意見箱、廣泛征求意見深入查擺工作中存在的問題，認真分析根源，明確整改重點，制定整改措施。針對查擺出的問題，要緊密聯(lián)系個人實際，通過個人查、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫的方式，與每名干部進行談心談話，一對一點評，肯定成績，指出存在問題，提出下一步努力方向。通過“庸懶散奢”專項治理活動，嚴明工作紀律、端正服務(wù)態(tài)度，切實提高工作效率。第四階段：集中整治（4月1日-6月15日）。要圍繞查擺出來的問題，結(jié)合專題討論，認真分析研究，找出癥結(jié)，制定整改措施，以科室為單位建立整改臺賬，明確整改時限，明確整改重點，公布整改結(jié)果，落實整改責(zé)任。徹底消除單位內(nèi)部存在的作風(fēng)散漫、不作為、慢作為、亂作為和被動應(yīng)付、推諉扯皮等問題。第五階段：總結(jié)評議（6月16日-6月30日）。整改落實階段結(jié)束后，局各科室要對主題活動開展情況進行全面總結(jié)，逐項查找工作中存在的問題和不足，并進一步研究制定改進措施。要把主題活動作為提升工作效能和服務(wù)意識的重要抓手作為一項經(jīng)常性、長期性的工作常抓不懈。真正達到以活動促工作的目的。四、推進措施按照全區(qū)統(tǒng)一部署，結(jié)合招商工作實際，我局將重點抓好以下幾方面：一是與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合。一是通過參加專題培訓(xùn)班、觀看先進典型專題片等形式，組織干部職工就如何提升工作效能進行研究學(xué)習(xí)，撰寫心得體驗，并制定今后工作規(guī)劃。二是開展“工作規(guī)范化”活動。堅持在實踐中探索、在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提高工作原則，建立完善學(xué)習(xí)制度、辦公制度、獎懲制度等工作制度，努力將工作經(jīng)驗和做法以工作規(guī)范和制度形式固定下來。三是開展整改落實活動。即各工作人員以上述制定的制度為依據(jù)，對照自己的工作不足，認真開展整改落實活動，確保各項工作落實到位。二是與強化服務(wù)意識提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合。我們將創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)機制、服務(wù)方式貫穿始終，努力使全局干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提高，服務(wù)意識明顯增強，投資環(huán)境明顯提升。我們要高度重視、支持企業(yè)發(fā)展，扎扎實實為企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)提供實實在在的便利。要認真研究企業(yè)發(fā)展中的困難、問題，通過組織專題調(diào)查，主動與企業(yè)做好各種需求對接，有針對性地開展各類服務(wù)，為企業(yè)提升效益解疑釋難。三是與優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。我們以打造全省最優(yōu)投資環(huán)境為抓手，通過深入開展“投資發(fā)展環(huán)境提升年”活動，著力打造“政府服務(wù)零距離、客商投資零投訴、企業(yè)生產(chǎn)零干擾、項目推進零障礙”的投資環(huán)境“四零”品牌，全力促進項目落地。一是以高端動力及儲能鋰電池產(chǎn)業(yè)園、中節(jié)能環(huán)保裝備生產(chǎn)基地和超五星級酒店三個項目為重點，全力加快項目落實進度，確保三個重大項目年內(nèi)開工建設(shè),完成年度投資計劃；二是繼續(xù)牽頭做好政策環(huán)境保障組的各項工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，全面打造我區(qū)寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境；三是按照“簽約項目促開工、在建項目促進度”的要求，主動做好項目對接，加強溝通協(xié)調(diào)，著力破解瓶頸制約，加快已簽約項目的手續(xù)辦理，力促項目早開工、快建設(shè)。四是與強化招商引資，推動項目建設(shè)相結(jié)合。以高端鋰電池、中節(jié)能基地和國際會議中心3個項目為重點，按照“簽約項目促開工、在建項目促進度”的要求，主動做好項目對接，加強溝通協(xié)調(diào)，著力破解瓶頸制約，為項目建設(shè)提供全方位、保姆式服務(wù)，加快已簽約項目的手續(xù)辦理，實現(xiàn)項目建設(shè)的全程跟蹤、動態(tài)管理，切實加快項目建設(shè)。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立區(qū)招商局“改作風(fēng)、抓落實、提效能、促發(fā)展”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)主題活動的安排部署和調(diào)度指導(dǎo)。全體干部職工要高度重視，把開展“改作風(fēng)、抓落實、提效能、促發(fā)展”主題活動擺在重要位置，按照本方案部署要求和辦公室的統(tǒng)一安排，積極參與，狠抓落實，務(wù)求取得實效。（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要通過多種形式，加大對主題活動的宣傳力度，及時宣傳活動開展的新思路、新舉措和好經(jīng)驗、好做法。注重選樹先進典型，搞好宣傳推廣，發(fā)揮好引導(dǎo)示范作用，努力營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，不斷推動活動深入持續(xù)開展。（三）搞好結(jié)合，強