BIM實施方案.doc

.某某職工住宅樓項目BIM應(yīng)用策劃2017年7月1日總述在項目中成功應(yīng)用BIM技術(shù)，為項目帶來實際效益，項目團隊?wèi)?yīng)事先制定詳細(xì)和全面的策劃。像其他新技術(shù)一樣，如果應(yīng)用經(jīng)驗不足，或者應(yīng)用策略和計劃不完善，項目應(yīng)用BIM技術(shù)可能帶來一些額外的實施風(fēng)險。所以，成果應(yīng)用BIM技術(shù)的前提條件是事先制定詳細(xì)、全面的實施方案，方案要與具體業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。一個詳細(xì)和全面的BIM實施方案，可使項目參與者清楚地認(rèn)識到各自責(zé)任和義務(wù)。一旦計劃制定，項目團隊就能據(jù)此順利的將BIM整合到施工相關(guān)的工作流程中，并正確實施和監(jiān)控，為項目施工帶來效益。通過制定BIM應(yīng)用策劃，施工團隊可以實現(xiàn)以下目標(biāo)：（1） 所有的團隊成員能清楚地理解BIM應(yīng)用目標(biāo)；（2） 相關(guān)專業(yè)能夠理解各自角色和責(zé)任；（3） BIM實施方案為未來加入團隊的成員，提供一個描述應(yīng)用過程的標(biāo)準(zhǔn)；（4） 在工程施工期內(nèi)，BIM實施方案為度量施工進展提供一個基準(zhǔn)。BIM工作站在遵循“最大化效益，最小化成本和由此帶來的影響”這一基本原則的情況下，考慮項目實際運營情況后，制定出BIM應(yīng)用策劃。本方案涵蓋BIM應(yīng)用范圍和目標(biāo)、BIM應(yīng)用的詳細(xì)流程，以及BIM應(yīng)用的實施基礎(chǔ)條件等內(nèi)容。隨著項目的具體實施，BIM應(yīng)用策劃也在不斷更新、修訂。如有不足之處歡迎指正。第一章 工程概況1.1項目簡述工程名稱：工程地點： 結(jié)構(gòu)形式： 住宅框架剪力墻結(jié)構(gòu)、車庫框架結(jié)構(gòu)，其中1#樓，地下2層，地上30層；2#3#商業(yè)樓。地下2層，地上2層，地上1-4層為公建及其他用房，5-31層住宅。 總建筑面積：56141 承包范圍： 土建除土方大開挖，基坑支護、樁基工程外施工圖紙范圍內(nèi)所有內(nèi)容（甲方獨立分包項目除外）；安裝為圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容，包含電氣（含高低壓）、弱電、消防電、給排水、采暖、通風(fēng)、消火栓、自噴系統(tǒng)。BIM應(yīng)用相關(guān)的重難點：（1）施工場地有限，材料堆放區(qū)域及泵車?？繀^(qū)域用地緊張。1.2編制說明（1）建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB/T51212-2016）（2）建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)（GB/T51235-2017）（3）建筑工程施工BIM應(yīng)用指南（第二版）第二章 BIM應(yīng)用目標(biāo)與主要工作內(nèi)容2.1應(yīng)用目標(biāo)（1）探索項目級BIM價值應(yīng)用，積累項目實施經(jīng)驗。（2）策劃先行，樣板引路，一次成優(yōu)。（3）深化施工圖設(shè)計，提升深化設(shè)計效率，避免返工，節(jié)約成本。2.2主要工作內(nèi)容（1）建立符合交付要求的各專業(yè)BIM模型；（2）根據(jù)項目實際情況對砌體工程和外墻裝飾工程進行提前策劃，一次成優(yōu)。（3）協(xié)調(diào)安裝公司，對機電模型進行深化設(shè)計，消除碰撞點。第三章 BIM實施體系3.1組織架構(gòu)3.2職責(zé)分工姓名職務(wù)證書級別職責(zé)分公司BIM負(fù)責(zé)人一級全面負(fù)責(zé)公司BIM標(biāo)準(zhǔn)建立及實施，監(jiān)督項目BIM應(yīng)用進程及成果轉(zhuǎn)換BIM負(fù)責(zé)人一級負(fù)責(zé)制定BIM實施方案并監(jiān)督、組織、落實；溝通、協(xié)調(diào)各專業(yè)建模和BIM應(yīng)用BIM組成員/負(fù)責(zé)建立2#、3#樓BIM模型及模型維護BIM組成員/負(fù)責(zé)建立1#樓和車庫BIM模型及模型維護BIM組成員/負(fù)責(zé)建立安裝BIM模型及模型維護3.3 BIM應(yīng)用環(huán)境3.3.1 服務(wù)器方案數(shù)據(jù)服務(wù)器用于實現(xiàn)BIM資源的集中存儲與共享。數(shù)據(jù)服務(wù)器及配套設(shè)施一般由，數(shù)據(jù)服務(wù)器、存儲設(shè)備等主設(shè)備，以及安全保障、無故障運行等輔助設(shè)備組成?？紤]到本項目初次嘗試BIM應(yīng)用，應(yīng)用深度及人員配備不足的情況下，暫不采購第三方BIM協(xié)同服務(wù)平臺，待時機成熟后采購。基于本項目大部分軟件均以Autodesk為主，因此選擇基于Windows Srvver的單服務(wù)器協(xié)同平臺，用于提升各專業(yè)BIM建模效率及專業(yè)協(xié)調(diào)能力。3.3.2 硬件配置臺式機配置筆記本配置型 號型 號處理器(CPU)英特爾 i7-4790 3.6GHz英特爾 i5-7200U 2.5GHz以上主 板華碩Z97-K華碩內(nèi) 存32 GB8 GB硬 盤固態(tài)硬盤(SSD)128 GB固態(tài)硬盤(SSD)128 GB顯 卡Nvidia GeForce GTX 960 (顯存 2GB )Nvidia GeForce GTX 950顯示器22寸兩臺15.6寸兩臺網(wǎng) 絡(luò)局域網(wǎng)千兆配備或互聯(lián)網(wǎng)8兆以上專線接入局域網(wǎng)千兆配備或互聯(lián)網(wǎng)8兆以上專線接入3.3.3 BIM資源管理在項目實施過程中開發(fā)、積累并經(jīng)過加工處理，形成可重復(fù)利用的樣板和構(gòu)件，促進資源共享和數(shù)據(jù)重用。從BIM資源的重用性角度，應(yīng)對BIM資源進行通用化、系列化、模塊化整合。通過對BIM資源的系列化整理，對同類構(gòu)件的規(guī)律性進行分析，根據(jù)模型主要參數(shù)的驅(qū)動，自動生成該類構(gòu)件各類型尺寸的模型，并將其類型名稱、編碼、主要尺寸參數(shù)、關(guān)鍵信息等從模型中剝離，納入到BIM資源庫中。3.3.4 BIM模型拆分鑒于目前計算機軟硬件性能限制，整個項目都在一個模型文件里工作是不大可能實現(xiàn)的，必須對模型進行拆分。使其提高大型項目的操作效率，實現(xiàn)不同專業(yè)間的協(xié)作。一般按建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電專業(yè)來組織模型文件，并采用“鏈接”形式來實現(xiàn)多用戶之間的模型調(diào)用?？紤]水暖電專業(yè)在碰撞檢測時的模型修改效率及模型體量大小的情況下，在水暖電專業(yè)內(nèi)部采用“工作集”形式，多個用戶可以通過一個“中心”文件和多個同步的“本地”副本，同時處理一個模型文件。3.3.5 文件目錄結(jié)構(gòu)3.3.6 文件命名規(guī)則通常情況下BIM應(yīng)用涉及參與人員較多，大型項目模型進行拆分后模型文件數(shù)量也較多，因此清晰、規(guī)范的文件命名將有助于眾多參與人員提高對文件名標(biāo)識理解的效率和準(zhǔn)確性。3.4 BIM實施流程第四章 項目施工期的BIM應(yīng)用4.1 項目策劃階段4.1.1場地平整及布置BIM應(yīng)用通過BIM技術(shù)，合理分析場地標(biāo)高，施工道路規(guī)劃，作業(yè)區(qū)域劃分等，旨在通過BIM技術(shù)的應(yīng)用進行直觀分析和優(yōu)化，并根據(jù)實際情況制定合理化施工方案，優(yōu)化施工工藝，從而降低成本，縮短工期。（1）提出初步施工方案；（2）創(chuàng)建BIM模型；（3）依據(jù)模型中的場地信息，提取土石方和臨時設(shè)施工程量；（4）通過模擬施工和比選，不斷優(yōu)化施工方案，得到可實施性高、成本低、工期短的最優(yōu)施工方案。4.1.2施工方案優(yōu)化模擬（1）模板與腳手架工程BIM應(yīng)用（2）砌體排布策劃傳統(tǒng)二維圖紙對砌體工程的施工要求多為文字?jǐn)⑹觯┕D紙描述不清晰。利用BIM技術(shù)的可視化功能，對墻面進行砌塊排布，構(gòu)造柱等構(gòu)件合理布置，弱電箱洞口精準(zhǔn)預(yù)留。通過直觀展示提高對施工人員的交底質(zhì)量，避免二次開洞和留錯預(yù)留洞的封堵造成的材料和時間的浪費?；赗evit的砌體工程BIM應(yīng)用軟件方案：對于無構(gòu)造柱、門窗洞口的整墻，利用建好的族文件，在三維模型中進行砌塊排布；對于有構(gòu)造柱或洞口的墻體，利用Revit零件分割功能進行優(yōu)化調(diào)整，最終導(dǎo)出砌體排布圖及工程量。基于魯班施工的砌體工程BIM應(yīng)用軟件方案:利用魯班土建軟件對二維圖紙進行三維模型創(chuàng)建，將建好土建模型以（.LBIM）的文件格式導(dǎo)出，并導(dǎo)入魯班施工軟件進行BIM排磚應(yīng)用，最終導(dǎo)出BIM排磚圖及工程量。4.2主體施工階段4.2.1進度管理基于Revit、Project、Navisworks進度計劃管理：BIM技術(shù)4D進度計劃模擬是以Revit的模型為基礎(chǔ)，通過Navisworks軟件自身功能導(dǎo)入項目編制的Project進度