應(yīng)急預(yù)案圖.doc

項目部文明施工、環(huán)境保護管理體系專職安全員項目經(jīng)理對文明施工，環(huán)境保護負直接責(zé)任。負責(zé)保證所需資源的投入1） 協(xié)助項目經(jīng)理對工程文明施工環(huán)境保護進行控制管理。2）監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行文明施工環(huán)境職責(zé)。3）負責(zé)策劃施工噪聲控制方法并組織交底。4）負責(zé)策劃固體廢棄物的分類回收堆放控制并組織交底。5）負責(zé)策劃施工現(xiàn)場通風(fēng)、降塵點的設(shè)置。并組織交底。各專業(yè)工長認真收集各種有關(guān)的合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題及時提出限期整改通知并追蹤驗證1） 組織施工班組了解項目大氣污染物因素，實施防塵、防毒控制管理方法。2）指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按照管理方案執(zhí)行。各專業(yè)施工作業(yè)班組向項目部反映體系運行情況，反映員工遇見，了解相關(guān)方滿意度，及時與項目部溝通并提出建議。技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)制度保證體系序號類 別制 度 名 稱1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置）2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)值班制度5安全生產(chǎn)崗位認證制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎懲制度8措施管理安全技術(shù)措施的編制和審批制度9安全技術(shù)措施實施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度11日常管理投安全設(shè)施和措施費用的編制和審批制度12勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度13特種勞動防護用品定點使用管理制度14安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)驗收制度安全生產(chǎn)管理體系圖項 目 經(jīng) 理安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人施工生產(chǎn)負責(zé)人機械管理負責(zé)人消防管理負責(zé)人勞務(wù)管理負責(zé)人其他有關(guān)負責(zé)人1、監(jiān)督施工過程安全生產(chǎn)，糾正違章。2、排除安全障礙。3、全員安全活動和安全教育4、調(diào)查處理重大安全事故。1、制定安全技術(shù)措施，分項、專項安全方案。2、負責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除安全事故源。1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。3、發(fā)現(xiàn)施工中的隱患及時消除。1、保證項目使用的各類機械設(shè)備安全運行。2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機械設(shè)備的防護設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊員的日常消防學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。1、保證進場施工人員技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班、加點，保證勞逸結(jié)合。3、提供必需的勞保用品和安全防護用品，保證質(zhì)量。1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。2、衛(wèi)生部門負責(zé)生產(chǎn)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預(yù)防、治療職工的職業(yè)病。施工工長、作業(yè)組組長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機具設(shè)備檢查防護設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查技術(shù)管理控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料、勞動力準(zhǔn)備，測量儀器準(zhǔn)備，機械、設(shè)備準(zhǔn)備、清理現(xiàn)場準(zhǔn)備工作對各系統(tǒng)主要工程、工序進行書面交底或技術(shù)示范技術(shù)交底克服上道工序的遺留問題，辦理上道工序交接手續(xù)自檢互檢、專業(yè)檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查工程施工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按圖施工，處理好工序間搭接，完成進度隱蔽工程驗收，不合格品處理，質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計規(guī)范進行抽檢、復(fù)查工程施工資料整理材料合格證、試驗記錄、自檢記錄、質(zhì)評記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理質(zhì)量保證及驗收檢測計劃目標(biāo)管理流程運行控制質(zhì)量資料管理工程驗收質(zhì)量考核內(nèi)審和培訓(xùn)信息交流項目過程管理進行過程監(jiān)控檢查；對過程質(zhì)量管理、兩個體系運行情況蹲點指導(dǎo)；組織各種交流活動；編寫各類宣傳材料及指導(dǎo)性文件工程目標(biāo)確定項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人確定質(zhì)量目標(biāo)；編寫質(zhì)量計劃創(chuàng)優(yōu)策劃體系策劃方案工程師信息交流內(nèi)審和培訓(xùn)法律獲取與識別項目前期策劃組織對創(chuàng)優(yōu)、兩個體系運行等方面培訓(xùn)；審定項目質(zhì)量計劃和環(huán)境管理計劃；編寫相應(yīng)教材及資料范本工程驗收創(chuàng)優(yōu)策劃項目竣工階段項目部環(huán)境保護責(zé)任保證體系組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人專職環(huán)境保護員施工管理層環(huán)保組施工作業(yè)層環(huán)保組項目經(jīng)理部消防安全保障體系義消組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人專職消防安全員施工管理層義消隊施工作業(yè)層義消隊 工程進度計劃控制圖是否制定總施工進度計劃制定各專業(yè)總施工進度計劃各專業(yè)施工進度計劃月施工進度計劃按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下月的施工進度計劃按計劃完成分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法對原有計劃進行調(diào)整各專業(yè)按計劃竣工工程竣工設(shè)備、材料定型及進貨測試檢驗控制圖定型測試（或出具可豁免的權(quán)威機構(gòu)檢測證明文件及合格證明書）驗收測試（主要關(guān)鍵設(shè)備）（依據(jù)合約要求，按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的工程驗收測試計劃）不合格處置供應(yīng)商（廠商）根據(jù)供貨合同等要求組織工程物資進場，提交有關(guān)產(chǎn)品及零部件清單、出廠質(zhì)量合格文件、檢測證明文件等我公司組織工程物資（設(shè)備、材料）進場（聯(lián)合）檢驗檢驗合格否？否工程物資抽樣復(fù)試工程設(shè)備開箱檢驗檢驗合格否？否我公司填報工程物資進貨報驗表（附產(chǎn)品及零部件清單、出廠質(zhì)量合格文件、檢測證明文件等資料）業(yè)主、監(jiān)理工程師批復(fù)意見工 程 使 用不合格處置 合格 不合格合格火災(zāi)及爆炸事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)火情作業(yè)/巡查者就近取滅火器材滅火發(fā)現(xiàn)者報警（喊叫）發(fā)現(xiàn)者/同伴報告單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)者/主管事后調(diào)查質(zhì)安部調(diào)查報告質(zhì)安部管理層報警（跑動喊叫）發(fā)現(xiàn)者及同伴切斷電源當(dāng)班電工報警與聯(lián)絡(luò)安全員報119安全員報業(yè)主技術(shù)負責(zé)人應(yīng)急小組啟動單位負責(zé)人接警安全員報告情況技術(shù)負責(zé)人滅火和搶救事后調(diào)查質(zhì)安部經(jīng)理調(diào)查報告質(zhì)安部經(jīng)理公司管理層消防局總公司業(yè)主失蹤人員尋找各班班長擴大大面積火災(zāi)小面積火災(zāi)報告報告做好自身防護（帶滅火器/披浸水毛巾等）撲滅組織人員撤離至集合點作業(yè)區(qū)主管集合地清點人數(shù)各班班長發(fā)生觸電事故觸電者報警（喊叫）觸電者自救觸電者現(xiàn)場搶救同伴/電工關(guān)閉就近配電箱總閘聞聲的同伴/電工l 摔掉電線；l 關(guān)閉電源（可能時）；l 脫離危險區(qū)。l 用絕緣材料挑開電線；l 用絕緣材料連接，將觸電人拉離危險區(qū)；l 切忌直接用手拉觸電者；l 所有搶救作業(yè)都應(yīng)踩在干燥地面或木板上。扒掉電源插座聞聲的同伴/電工脫離現(xiàn)場至通風(fēng)處主管/班長組織簡單救護/人工呼吸救護人員安全員送醫(yī)院事后調(diào)查質(zhì)安部事故報告質(zhì)安部經(jīng)理公司管理層l 確認斷電后，人員進場抬人；l 幾人合力，平抬，輕扶，避免劇烈振動；l 至就近通風(fēng)區(qū)，不能過遠；l 松開病人衣領(lǐng)。l 病人平躺，拉開衣服；l 胸部擠壓法；l 口對口吹氣法。報告主管聞聲的同伴嚴(yán)重時觸電應(yīng)急預(yù)案人員傷害應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)人員傷害發(fā)現(xiàn)者報警（呼叫同伴）發(fā)現(xiàn)者報告單位負責(zé)人聞聲的同伴現(xiàn)場救護聞聲的同伴/班長 安全員安全員送醫(yī)院事后調(diào)查質(zhì)安部事故報告質(zhì)安部經(jīng)理公司管理層l 輕傷出血者，用手重壓出血處前端止血，止血布或紗布包扎；l 重傷暈迷者，幾人合力，平抬至就近通風(fēng)區(qū)，松開病人衣領(lǐng)，進行人工呼吸，胸部擠壓法/口對口吹氣法。嚴(yán)重時l 劃傷/碰傷；l 機械傷害；l 高處墜落；l 溺水等。發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏發(fā)現(xiàn)者就近取材（抹布/包裝料）收集或隔離發(fā)現(xiàn)者報警（喊叫）發(fā)現(xiàn)者/同伴報告質(zhì)安部發(fā)現(xiàn)者/主管事后調(diào)查質(zhì)安部調(diào)查報告質(zhì)安部經(jīng)理管理層報警（跑動喊叫）發(fā)現(xiàn)者及同伴擴大/引發(fā)火災(zāi)大面積泄漏/引發(fā)火災(zāi)小面積泄漏報告已處理切斷電源當(dāng)班電工報警與聯(lián)絡(luò)安全員 安全員安全員報告業(yè)主技術(shù)負責(zé)人應(yīng)急小組啟動單位負責(zé)人接警安全員報告情況技術(shù)負責(zé)人滅火/化學(xué)品隔離/搶救失蹤人員尋找各班班長事后調(diào)查質(zhì)安部調(diào)查報告質(zhì)安部經(jīng)理公司管理層消防局總公司業(yè)主報告做好自身防護（帶防毒面具/滅火器等）組織人員撤離至集合點作業(yè)區(qū)主管集合地清點人數(shù)各班班長化學(xué)危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案中毒、窒息事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)人員中毒發(fā)現(xiàn)