北海花苑拆遷安置房及地下車庫工程施工組織設(shè)計

第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分1.1工程概況北?；ㄔ凡疬w安置房810#房及地下車庫工程總建筑面積32547m2。其中8#7188m2、9#7727m2、10#7802m2，地下汽車庫面積3968m2。1.1.1進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計劃工期為400天：2017年2月15日開工，到2018年3月21日竣工。1.1.2質(zhì)量目標(biāo)：合格（工程質(zhì)量要求符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）。1.1.3文明工地：爭創(chuàng)張家港市級標(biāo)化1.1.5創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：至少一幢創(chuàng)姑蘇杯1.1.6安全目標(biāo)：消滅人身重傷以上事故，消滅設(shè)備大事故，消滅交通責(zé)任事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)安全無事故。1.2編制原則施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、分布合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。施工環(huán)境保護(hù)工作，必須貫徹“全面規(guī)劃、預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針和“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復(fù)”的原則。遵循合同文件的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期，質(zhì)量，安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。遵循施工設(shè)計圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計時，認(rèn)真閱讀核對所獲得的設(shè)計文件資料，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章制度程序辦事。遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，在編寫施工組織設(shè)計文件時，廣泛應(yīng)用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。遵循專業(yè)化隊伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本形式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。1.3施工組織總體設(shè)想1.3.1以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安全生產(chǎn)、文明施工。1.3.2為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。1.3.3本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。1.3.4充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。1.3.5以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。1.3.6進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。1.4方案針對性依據(jù)招標(biāo)文件和工程施工圖紙，遵循建筑工程施工的客觀規(guī)律，科學(xué)、合理的組織工程施工是工程施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工的前提和保障，所以我公司對以上要點(diǎn)進(jìn)行有針對性的部署及控制。1.4.1工程管理方案以工程招標(biāo)條件和投標(biāo)承諾為目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué)管理。配備充足機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成，全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊、程序文件要求運(yùn)作，對工期、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全方位全過程的科學(xué)管理與施工。1.4.2安全生產(chǎn)方案安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心，以目標(biāo)管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。從基礎(chǔ)工作開始，我們建立16項(xiàng)安全管理措施，8項(xiàng)管理臺帳。其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，同時加強(qiáng)班組建設(shè)，制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果。堅持生產(chǎn)必須安全的方針，確保安全設(shè)施的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，建立和完善安全管理和保證體系，堅持貫徹落實(shí)行之有效的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。1.4.3工程質(zhì)量方案以質(zhì)量目標(biāo)為前提，側(cè)重質(zhì)量保證體系的科學(xué)合理化，加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防；以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，明確人人管質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量有人管，做到施工全過程管，全員管，全面管，充分利用和發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量進(jìn)一步上新臺價，對季節(jié)性施工可能對質(zhì)量造成的影響，采用先進(jìn)的施工方法進(jìn)行質(zhì)量保障。以計劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）為手段，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量水平。1.4.4工程進(jìn)度方案以確保工期為核心，充分考慮本工程施工特點(diǎn)，千方百計擴(kuò)展工作面，采用平行流水作業(yè)方法和傳統(tǒng)方法施工，施工安排突出重點(diǎn)，安排好穿插，進(jìn)行全面布置，整體推進(jìn)總體施工進(jìn)度，對進(jìn)度控制實(shí)行動態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項(xiàng)資源暢通無阻；對進(jìn)度責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)任制度，做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程的施工工序銜接協(xié)調(diào)，各施工隊保證令行暢通。1.4.5文明施工方案本工程位于居民區(qū)，為盡可能減少噪聲，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時間。注重現(xiàn)場布置的科學(xué)合理，確?，F(xiàn)場排水暢通；采取必要的措施，嚴(yán)格控制噪聲污染，做到不影響周圍辦公環(huán)境，做到施工不擾民。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。1.4.6針對本工程具體情況采取的措施1.針對該工程是北海花苑拆遷安置房810#及地下汽車庫工程，屬重點(diǎn)工程。根據(jù)這一特點(diǎn)，本公司決定采取從組織上重視、人員上傾斜、裝備上優(yōu)先、財力上保證、管理上先進(jìn)的措施，成立協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理牽頭，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該工程人、財、物的供應(yīng)保障工作；配置一支能打硬仗、善打惡仗、從事過高、大、難的工程的施工隊伍；制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化跟蹤管理，一著不讓地抓落實(shí)、抓成效；對該項(xiàng)目做好財力、物力、人力的傾斜，保證后勤供給，為該項(xiàng)目的順利實(shí)施做好后勤保障工作。2針對該工程的工程量大，工程較復(fù)雜的特點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：(1)將該工程分為810#房、地下車庫4個單體工程，配置相應(yīng)的施工班組精益施工作業(yè)；(2)合理搭配各區(qū)域內(nèi)的施工工序，統(tǒng)籌班組作業(yè)；(3)加大先進(jìn)設(shè)備的投入、提高勞動生產(chǎn)率、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的投放，尤其模板、支撐等材料，樓層模板根據(jù)情況的需要必要時配置四套。(4)針對該工程施工期間歷經(jīng)春、夏、秋季梅雨、汛期以及低溫作業(yè)、臺風(fēng)等對工程施工有影響的季節(jié)。(5)采取的措施：a.針對雨季、汛期、臺風(fēng)以及現(xiàn)場現(xiàn)場施工要求，做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，采取防汛、防臺措施，確保排水暢通、場地?zé)o積水以及基坑開挖排水的及時。b.針對雨季、冬季等季節(jié)施工特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施。1.5施工階段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項(xiàng)目管理人員能做到時時“胸有成竹”。具體施工設(shè)想如下：1.5.1施工準(zhǔn)備階段1.針對本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場施工，目前已做好準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。2.施工隊伍進(jìn)場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。3.施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時進(jìn)場。4.做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所有進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。5.編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實(shí)。6.做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。1.5.2主體施工階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬定先地下，后主體施工順序，將工程分為兩個施工標(biāo)段，各配備相應(yīng)人員、材料及機(jī)械設(shè)備。1.5.3竣工驗(yàn)收階段根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收，對未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置2.1布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理，現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：2.1.1合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工道路和場地，場地布置要緊湊合理，材料堆放要整齊有序，并遵循“短運(yùn)輸、少搬運(yùn)、占地少”的原則，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場內(nèi)二次倒運(yùn)。2.1.2主要施工機(jī)械布置要方便運(yùn)輸使用，且有利于提高機(jī)械使用效率。2.1.3布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2.2布置依據(jù)2.2.1建設(shè)單位的有關(guān)要求。2.2.2現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。2.2.3總平面圖、建筑平面、立面圖。2.2.4總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。2.2.5總體部署和主要施工方案。2.2.8安全文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。2.3總體設(shè)想根據(jù)設(shè)計總平面圖，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，并考慮到安全使用，將生活設(shè)施設(shè)在本工程施工現(xiàn)場場內(nèi)，位于施工場地北側(cè)，具體布置詳見平面布置圖，并且業(yè)主、監(jiān)理辦公室及會議室設(shè)置在場地西側(cè)。材料倉庫等設(shè)在生產(chǎn)區(qū)，共布設(shè)3臺QTZ40塔吊及3臺升降機(jī)用作垂直運(yùn)輸和水平搬運(yùn)；為方便施工，鋼筋加工棚和木工棚也設(shè)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。其余小型機(jī)械視需要選擇布置；周轉(zhuǎn)材料堆放點(diǎn)選定若干，做到堆放整齊，且不影響交通與使用。具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。2.4具體布置我公司在組織施工時，將實(shí)行硬地面做法和封閉式圍護(hù)施工。2.4.1施工道路進(jìn)場后，按平面布置圖設(shè)計的道路走向，鋪設(shè)500厚3：7灰土，并對基土進(jìn)行整理夯實(shí)，將主要施工道路澆筑200厚C20砼面層，寬為6m，主要沿建筑四周設(shè)置。為使雨季排水流暢，在道路側(cè)面設(shè)排水管道和排水井。 2.4.2施工場地主要施工用地澆筑150厚C20素砼面與道路相連，臨時設(shè)施用地及建筑物周圍澆筑50厚C10素砼面層，且按需要設(shè)置必須的排水明溝，雨水就近排入集水井到城市管網(wǎng)中。2.4.3排水設(shè)施1.為了保證排入市政管線的污水符合要求，現(xiàn)場沿施工道路兩側(cè)設(shè)寬300mm 深500mm 的排水溝，以使場內(nèi)雨水自然向兩邊經(jīng)排水溝排入場區(qū)的市政排水管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場設(shè)4000mm2500mm3000mm 的沉淀池一座，施工用水經(jīng)沉淀池沉淀后，一部分可進(jìn)行現(xiàn)場道路的灑水降塵使用，其余排入市政排水管網(wǎng)內(nèi)，保證排入市政管線的水不帶泥砂。2.澆筑砼面層時，在場地周圍，生活區(qū)及建筑物外圍分別設(shè)置排水明溝，且各段形成一定坡度.場地水經(jīng)排水溝留入窨井后排入市政管網(wǎng)。3.排水溝截面為200250 mm(寬深)、溝底澆筑100厚C10素砼，溝壁用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，20厚1:2水泥砂漿粉刷，設(shè)定排水坡度為2%。場地中間形成凸弧形面，便于向四周排水。4.食堂廢水經(jīng)簡易隔油池分離后排入指定網(wǎng)管，廁所污水經(jīng)工地化糞池后排入規(guī)定污水網(wǎng)，生活廢水及浴室廢水排入相應(yīng)廢水管井中。5.配備人員對排水系統(tǒng)進(jìn)行日常清理，確保排水暢通，使場內(nèi)無積水。6.由專人及時檢查和清除排水溝及沉淀池中的積存物，做好溝壁的防護(hù)工作，有損壞時及時修補(bǔ)。7.雨季、汛期重點(diǎn)檢查，特別是基礎(chǔ)施工在此期間進(jìn)行時，應(yīng)增設(shè)人員，增加排水機(jī)具，提高排水能力。2.4.4現(xiàn)場臨時設(shè)施、堆場的設(shè)置施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi)。1.辦公區(qū)所有辦公用房將選用保溫彩板活動房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、內(nèi)業(yè)和施工員辦公室、會議室、微機(jī)室，以及提供建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，微機(jī)室配備電腦、傳真機(jī)等必備的辦公器材。會議室配備拼裝式長型會議桌，辦公區(qū)門前進(jìn)行綠化。2.鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場地和鋼筋半成品及成品堆場。鋼筋加工棚采用鋼管扣件搭設(shè)，四周和頂部圍擋采用鍍鋅瓦楞板，內(nèi)設(shè)加工操作平臺，鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)和鋼筋對焊機(jī)等設(shè)備。3.模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū)竹膠模板加工現(xiàn)場設(shè)置木工棚，采用鋼管扣件搭設(shè)，圍擋采用鍍鋅瓦楞板圍護(hù)。加工棚內(nèi)設(shè)平刨機(jī)、壓刨機(jī)和圓盤鋸。鋼管和大型工具堆放區(qū)，設(shè)置在盡可能靠近槽邊，但不能緊貼槽邊，要與槽邊有12m 的距離，防止邊坡坍塌。4.攪拌站本工程混凝土將全部采用商品混凝土，墻體砌筑和抹灰所用砂漿采用干拌砂漿。在施工場地設(shè)置1個灰漿攪拌機(jī)。2.4.5生活居住區(qū)設(shè)置本工程為了便于現(xiàn)場管理，生活居住區(qū)設(shè)置在施工場地北側(cè)。施工人員住房采用活動板房搭設(shè)，生活區(qū)設(shè)食堂，內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施。爐灶采用燃?xì)鉅t灶，滿足施工人員用餐，食堂布置按園區(qū)工地衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。宿舍每間8人，分上下鋪，床架統(tǒng)一，實(shí)行公寓式管理。生活區(qū)內(nèi)設(shè)側(cè)所一座，浴室一座。整個生活區(qū)，每天設(shè)專人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水暢通，道路整潔。生活區(qū)進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，以營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，達(dá)到園區(qū)示范觀摩工地的要求，展現(xiàn)企業(yè)形象。2.4.6臨時設(shè)施搭設(shè)要求1.所有臨時設(shè)施搭設(shè)均按文明施工、標(biāo)化要求進(jìn)行搭設(shè)，排列整齊，做到堅固耐用，且有抵御自然災(zāi)害侵襲的能力，具體位置見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。2.現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)二層辦公等管理用房采用復(fù)合彩鋼板搭設(shè)，地面貼地磚，墻面和頂棚為鋼框彩鋼板面。3.生活區(qū)廁所、浴室為磚砌墻體、木桁條、檁條、蓋彩鋼板屋面，并設(shè)排汽高窗。內(nèi)貼 2000mm高瓷磚墻裙，地面防滑地磚。廁所內(nèi)并設(shè)定時沖洗裝置，浴室裝淋浴噴淋。4.食堂由廚房、生熟食品儲藏間、賣飯菜間，就餐間及開水鍋爐組成。采用磚砌墻體，角鋼型鋼屋架，彩鋼板屋面，配排汽高窗。內(nèi)為UPVC吊頂，瓷磚墻裙，地面防滑地磚。宿舍統(tǒng)一采用活動板房。設(shè)置統(tǒng)一床位，配統(tǒng)一蚊賬、草席、棉被等生活必須品。5.木工棚、鋼筋加工棚、固定機(jī)械防護(hù)均用鋼管支架、屋面用彩鋼板搭設(shè)。2.5施工階段工地臨時設(shè)施投入計劃根據(jù)工程規(guī)模，搭設(shè)的臨時設(shè)施必須滿足使用，并根據(jù)需要作隨時調(diào)整。2.6施工臨時用電施工用電，由建設(shè)單位提供的變壓器處引線，干線以地下埋設(shè)為主，線路按三相五線制設(shè)置。干線截面匹配為95mm2 75mm2 50mm2 35 mm2 絕緣鋁線外套硬塑管?？傞l箱設(shè)置在變壓器或電源下，線路中設(shè)分控箱，將電源按平面圖所示引入棟號或設(shè)備旁。如該地片有停電可能，將及時備置發(fā)電機(jī)，來保證正常施工。本工程采用TT制供電方式。用電系統(tǒng)采用三級配電、二級保護(hù)，專用變壓器中心點(diǎn)直接接地，保護(hù)接零線和工作零線嚴(yán)格分開。2.6.1電管平面布置1.將業(yè)主提供的電源接到現(xiàn)場配電間，總配電屏上分設(shè)主要控制閘，分別控制塔吊、人貨電梯，對焊、立焊機(jī)械、攪拌機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)及照明等。照明線路與動力線路分開使用，選擇合適的截面，主電纜線通過埋地或架設(shè)，分別送至使用位置。為減少電纜用量，大型用電機(jī)械盡可能集中布置。2.用電線路用電桿架設(shè)，按所設(shè)的回路分別布置到各用電機(jī)械，設(shè)專用配電箱作端接。凡電纜過道路及場地處，作深埋處理，并設(shè)可靠保護(hù)，防止電纜因碾壓而破壞。（主電纜線送至主要設(shè)備優(yōu)先采用埋地式，若無法埋地，采取架設(shè)走線，宜掛在8鋼絲線下）。3.主干電纜線選用線徑，根據(jù)各回路用電量經(jīng)計算或查閱資料，按規(guī)定選定，滿足施工負(fù)荷需要。2.6.2電管豎向布置樓梯井和電梯井作電纜通道，隨施工結(jié)構(gòu)層上升。每層增設(shè)分配電箱及接駁箱。塔吊予先配備足夠長度的線纜，滿足結(jié)構(gòu)上升的長度。2.6.3照明1.施工場地照明，以3.5KW鏑燈為主，輔以相應(yīng)的1KW碘鎢燈，由專職電工掛設(shè)照明行燈，以滿足夜間施工需要。2.辦公室、宿舍照明用40KW節(jié)能日光燈。浴室、廁所、食堂采用防潮防爆燈具。道路使用節(jié)能燈具；加工場用1KW碘鎢燈照明。3.辦公室、宿舍內(nèi)的插座與照明分路設(shè)置，并分別安裝單相漏電保護(hù)器，確保安全。2.6.4地下車庫施工階段臨時供電1.沿基坑周邊設(shè)置8只固定配電箱，作為基坑內(nèi)各種機(jī)械用電之需，8只移動配電箱，其中4只用于砼澆筑，4只用于施工照明。2.塔吊上設(shè)置1只3.5KW鏑燈，為保證施工現(xiàn)場夜間正常照明，為不影響周圍環(huán)境鏑燈朝向均指向建筑物，且夜間除砼澆筑，3.5KW鏑燈均關(guān)閉。另若夜間施工配備足夠的流動式碘鎢燈幫助局部照明，地下室施工階段在基坑?xùn)|側(cè)、西側(cè)搭設(shè)4座6m高燈架4只3.5KW鏑燈照向基坑內(nèi)。3.地下車庫主體結(jié)構(gòu)拆模后布置8只動力配電箱作為施工動力用電，并配2只變壓器（36V），1只配電箱用于室內(nèi)照明，在樓板上設(shè)置預(yù)留孔，電纜從預(yù)留孔內(nèi)進(jìn)入地下室，配電箱要設(shè)置良好的接地裝置及漏電開關(guān)，防止觸電，所有配電箱均采用安監(jiān)站指定標(biāo)準(zhǔn)配電箱以確保安全。2.6.5樓層配電箱設(shè)置主體結(jié)構(gòu)電纜線沿腳手架內(nèi)側(cè)結(jié)構(gòu)面上升或沿電梯井側(cè)墻面及樓梯井上升，電纜線采用瓷瓶固定，每層用電通過電纜線拉接各流動小配電箱進(jìn)行施工。2.7臨時用水施工用水由建設(shè)單位給定水源位置接管，干管選用鍍鋅管由503825 入地埋設(shè)，分別接至施工棟號附近、辦公區(qū)及生活區(qū)，并在棟號外圍安裝19 的立節(jié)，每立節(jié)安裝兩個冷水截門。在墻體砌筑及裝修階段用水量增大時，（如果當(dāng)?shù)厮畨翰蛔悖┰跅澨柛浇鲈O(shè)蓄水池，內(nèi)設(shè)高揚(yáng)泵，給每層提供混凝土養(yǎng)護(hù)和砌抹工程施工用水。2.7.1用水計劃表施工用水計劃表 生活用水施工用水消防用水備注40L/人班混凝土養(yǎng)護(hù) 300L/m32L/m3砌體 200L/m32.7.2 水管平面布置1.在業(yè)主提供的水源點(diǎn)，選用管徑為50的鍍鋅管作主管，送至各用水點(diǎn)，支管用32鍍鋅管。場地范圍及過路水管埋入地下300mm深，以防管線被壓破。2.各作業(yè)區(qū)及生活區(qū)分別選用32和25鍍鋅管接到各處，并設(shè)閘閥及專用水龍頭。3.根據(jù)消防規(guī)定，在生活區(qū)、木工房、工地倉庫、木模堆場及建筑物周圍，設(shè)置消防專用閥，供水管徑為50 。 并在下列各區(qū)域設(shè)置專用滅火器：每層每區(qū)在各樓梯口、人行坡道口等處設(shè)置不少于3只滅火器；木工房設(shè)8只滅火器；鋼筋棚設(shè)置8只滅火器，配電房設(shè)4只（開式）滅火器、并配黃砂箱2只（0.5T）；食堂設(shè)6只滅火器，廁浴間各設(shè)2只；其它區(qū)域均按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置。2.7.4水管立面布置1.樓層供水用50鍍鋅管作總管，(根據(jù)需要不少于三根)。地面各設(shè)總閘閥一只（為方便維修）。每層裝設(shè)閘閥一只，用作樓面養(yǎng)護(hù)及裝飾用水接頭。2.樓面采用耐壓軟管供水。 3.為保證上部施工用水，設(shè)置高壓泵一臺（揚(yáng)程75m）作備用。附表6：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間工人生活區(qū)1600在施工場地北側(cè)400天砂石堆場130在擬建10#房北側(cè)400天水泥庫房35在擬建10#房南側(cè)400天門衛(wèi)及日常生活用地6在施工場地西側(cè)400天庫房60在施工場地西側(cè)400天廁所12在施工場地東南400天項(xiàng)目部1000在施工場地西邊400天第三章施工進(jìn)度計劃和各階段的保證措施3.1施工進(jìn)度計劃總要求3.1.1 工期目標(biāo)本項(xiàng)目招標(biāo)工期400日歷天，我公司的投標(biāo)總工期為400日歷天，計劃2017年2月15日開工（具體以開工報告為準(zhǔn)），2018年3月21日竣工。我司擬定以下施工節(jié)點(diǎn)：區(qū)域開始時間結(jié)束時間地庫土建工程2017-3-102017-6-13810#房土建工程2017-3-302018-3-24810#安置用房基礎(chǔ)工程2017-3-302017-5-28主體工程2017-5-292018-1-8裝飾工程2017-12-252018-3-24安裝工程2017-3-302018-2-27腳手架搭拆2017-5-292018-2-12根據(jù)總工期要求，考慮各工程各階段的不同特點(diǎn)，進(jìn)行分階段各節(jié)點(diǎn)控制，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)，各分部分項(xiàng)進(jìn)度詳細(xì)請見施工總進(jìn)度計劃表。附：施工總進(jìn)度計劃表 3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)確保工程竣工質(zhì)量合格（工程質(zhì)量要求符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范），至少1幢創(chuàng)姑蘇杯。主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)合格率達(dá)100%，裝飾觀感得分90%，備案資料齊全。采取項(xiàng)目法管理，以圖紙、規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計為原則，以質(zhì)量計劃為行為約束，確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2 工程總體施工流程3.3 施工段的劃分根據(jù)單體劃分為4個施工區(qū)域，即4個施工段。3.3.2主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)頂后，將集中組織為特殊專業(yè)施工作好充分準(zhǔn)備，由于室外工程施工涉及面廣，工程量較大，在滿足內(nèi)外裝飾施工的同時，及早地開始室外工程的施工。3.4進(jìn)度計劃與資金安排3.4.1總進(jìn)度計劃按上述施工流程及施工段劃分，編制工程總進(jìn)度計劃，詳見施工總進(jìn)度計劃表。3.4.2 工程工期、總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明1.網(wǎng)絡(luò)計劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計圖及招標(biāo)文件。2.網(wǎng)絡(luò)計劃主要考慮在主體結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)施工時間要短，但必須保證裝飾裝修有足夠的時間和技術(shù)間隙。3.結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，即抓緊時間進(jìn)行屋面板、外墻真石漆施工，水電安裝施工隨時轉(zhuǎn)入，土建其它便利部分展開操作，進(jìn)入室內(nèi)裝飾，室內(nèi)、室外交叉進(jìn)行。4.施工全過程遵循網(wǎng)絡(luò)計劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工期。3.4.3主要分部施工工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主提供的節(jié)點(diǎn)工期，編制施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)，確定主要分部工程工期目標(biāo)，詳見施工進(jìn)度計劃3.4.4月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃為實(shí)現(xiàn)上述總目標(biāo)，便于總承包方與專業(yè)分包方的相互協(xié)調(diào)與制約，利于業(yè)主對資金的及時投入，承包方對資金的合理使用，我公司若中標(biāo)后即編制施工月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃。3.5各階段保證措施3.5.1工程進(jìn)度計劃及工期保證措施1.組織措施我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，精心安排，提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。（1）勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。（2）用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施，由公司制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性的可操作性。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每天召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。（4）為保證工期在結(jié)構(gòu)工程施工階段，要對裝修做法進(jìn)行認(rèn)定，從材料的選定，樣板的確定等均要提前落實(shí)，為裝修階段施工的插入做好準(zhǔn)備。（5）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（6）為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時間，輪流休息。（7）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。（8）為了充分利用施工空間和時間，合理安排工序，在絕對保證施工安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝等工程的立體交叉作業(yè)。（9）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工來獲取工期縮短的保證。2.技術(shù)措施（1）各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工，避免返工。（2）認(rèn)真研究結(jié)構(gòu)、建筑施工圖，找出加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。（3）每道工序完工后及時組織自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，保證工序的緊密銜接，減少交接等待的時間。3.外部環(huán)境因素保證措施做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。3.5.2確保進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)的保證措施1.進(jìn)度控制的循環(huán)過程圖上述循環(huán)過程圖可以看出，此類循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實(shí)施的反饋，要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織。改善施工組織的方法如下：（1）出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長作息時間，整頓勞動紀(jì)律，提高工作效率。（2）及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。（3）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。（4）調(diào)整進(jìn)度計劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計劃一般在分析會上做出。（5）質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。 2.施工進(jìn)度計劃階段的保證措施（1）我公司對招標(biāo)文件進(jìn)行了認(rèn)真的評審，并作出如下承諾：若中標(biāo)，將列入公司的重點(diǎn)建設(shè)工程和信譽(yù)工程，對大中型機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工管理人員、操作技術(shù)職工、流動資金等進(jìn)行重點(diǎn)投入，確保全部到位，若質(zhì)量、工期、標(biāo)化文明不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，即為本公司對業(yè)主、對社會失約，本公司愿意承擔(dān)一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。（2）工程實(shí)行項(xiàng)目法責(zé)任承包。包工程進(jìn)度計劃完成，包工程質(zhì)量，包安全管理與標(biāo)化達(dá)標(biāo)，包材料、人工消耗、包效益指標(biāo)，包職工隊伍紀(jì)律管理，并制定詳細(xì)的責(zé)任細(xì)則，根據(jù)管理人員所擔(dān)任實(shí)職進(jìn)行 100分考評，決定管理人員工資收入，為確保工期、節(jié)約成本，維護(hù)公司信譽(yù)形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，圍繞這一要求，項(xiàng)目經(jīng)理做到對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（3）嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，確保項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的地位與作用，公司從宏觀投入著手，確保項(xiàng)目經(jīng)理對“人、財、物、機(jī)、信息”進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。推行好目視管理、定置管理。（4）建立精干、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保管理，協(xié)調(diào)能力與工程規(guī)模、業(yè)主的要求相適應(yīng)。（5）為確保工期,所有責(zé)任管理人員均必須責(zé)任到位、跟蹤到位、交底到位、檢查到位，避免錯誤指揮，違規(guī)施工。（6）采取項(xiàng)目部式組織管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理采取直線式管理。（7）制定好施工項(xiàng)目管理規(guī)化大綱，項(xiàng)目質(zhì)量計劃用以規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，管理措施和實(shí)施計劃，保證施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.施工進(jìn)度計劃實(shí)施階段的保證措施（1）做好三項(xiàng)工作：編制施工任務(wù)書，掌握施工現(xiàn)場情況，并做好實(shí)際進(jìn)度記錄。（2）施工任務(wù)書應(yīng)把施工進(jìn)度計劃下達(dá)到班組，以利于班組進(jìn)行施工任務(wù)核定。施工任務(wù)書的內(nèi)容應(yīng)包括：施工任務(wù)清單、工程量、勞動量、材料用量、日期要求、工藝和質(zhì)量要求、安全等要求。 （3）施工過程中，在施工進(jìn)度計劃上如實(shí)記錄每個施工過程的開始日期、完成日期和實(shí)際作業(yè)時間，對出現(xiàn)的干擾因素，應(yīng)詳細(xì)跟蹤記錄，并分析研究，采取有效糾正措施，以達(dá)到施工進(jìn)度目標(biāo)。（4）應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行調(diào)度工作，解決矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。（5）強(qiáng)化進(jìn)度計劃檢查，按整體工程，分部分項(xiàng)或工序?qū)嶋H進(jìn)度進(jìn)行記錄、檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行動態(tài)分析決策的依據(jù)。（6）每月向業(yè)主、監(jiān)理提交月進(jìn)度計劃報告，對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異，做好進(jìn)度狀況分析，通過進(jìn)度狀況分析，找出進(jìn)度提前或滯后的原因分析，適時進(jìn)行調(diào)整。（7）投入充足的勞動力a.做好各施工階段用工定額分析，有的放矢進(jìn)行勞力投入。b.合理統(tǒng)籌部署進(jìn)度計劃安排，實(shí)現(xiàn)合理用工。c.公司實(shí)行有效的勞動調(diào)動能力，確保高峰用工人力到位。4.墻頭柱頭采取塔吊吊料，平臺采取泵送。（8）投入充足機(jī)械a.塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝就位,以便在地下室內(nèi)發(fā)揮作用。b.加大小型機(jī)動工具的投入，用機(jī)械代替手工提高工效。（9）采取先進(jìn)的施工工藝，促進(jìn)工效提高a.積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，從科技含量上爭取工期的縮短。例如鋼筋連接采用閃光對焊、電渣壓力焊、直螺紋連接等施工技術(shù)；主體結(jié)構(gòu)采用竹膠模板減少抹灰量；混凝土一次泵送澆筑，有效縮短技術(shù)間歇時間等。b.積極采用“四新”技術(shù)，加快施工節(jié)奏。 柱、平臺模板采用膠合板大模組拼，圓弧墻采用定型圓弧背肋，電梯井采用定型整體式鉸支連接大模。支撐采用鋼管與鷹架結(jié)合，二層采用快拆模板體系，加快材料周轉(zhuǎn),縮短模板施工周期。c.鋼筋、模板、木制作等均采用專人負(fù)責(zé)下料翻樣，預(yù)先制作編號，施工時成為“安裝工序”。（10）強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，抓住相關(guān)管理要素a.實(shí)現(xiàn)“三協(xié)調(diào)”的有效性組織協(xié)調(diào)保證施工項(xiàng)目管理內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)的有效性。充分與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等單位,加強(qiáng)信息交流與溝通，使工程進(jìn)度安排、質(zhì)量驗(yàn)收、圖紙變更等各方面均取得一致共識,從而保證目標(biāo)控制順利進(jìn)行。b.抓住關(guān)鍵相關(guān)管理要素 施工現(xiàn)場管理、合同管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)要素組合和施工環(huán)境，提高施工項(xiàng)目管理的綜合效益。(11)合理利用空間，采取適度搭接與交叉施工a.通過分段主體驗(yàn)收，有效形成砌體、內(nèi)粉、主體結(jié)構(gòu)“三層次”的施工。b.主體結(jié)構(gòu)施工時，平臺支模成型階段，水電預(yù)埋進(jìn)行放樣做標(biāo)記，管件成型等，平臺底筋結(jié)束后，及時跟進(jìn)預(yù)埋。4.施工進(jìn)度計劃檢查階段的保證措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。（1）日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。（2）周匯報工作制配合滾動計劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。（3）月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。（4）施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（5）控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周制定周計劃?？傊?，運(yùn)用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個工期的落實(shí)。a.制定涵蓋整個工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進(jìn)度。b.將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。c.嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展情況。d.每周定時召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。e.根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。第四章各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1定位放線與軸線、標(biāo)高控制4.1.1施工測量原則：工程測量是實(shí)施本項(xiàng)目的重要組成部分，平面定位和垂直度高程控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序。為保證本工程的平面定位控制、垂直度控制和各軸線間距，各地下預(yù)埋管線均能符合設(shè)計要求，必須加強(qiáng)現(xiàn)場測量放線工作。本工程測量為二級引測，三級復(fù)核，即項(xiàng)目工長負(fù)責(zé)平面軸線尺寸丈量及建筑物高程傳遞，復(fù)核構(gòu)件截面尺寸，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)控制軸線引測，復(fù)核平面軸線尺寸和高程，公司總工室負(fù)責(zé)驗(yàn)收和復(fù)核主體垂直度。4.1.2主要測量儀器如下表：儀器名稱用途精確度數(shù)量J2-JD激光經(jīng)緯儀軸線垂直引測垂直方向誤差21臺DM-2000紅外測距儀量距每公里往返誤差5mm2臺DS3光學(xué)水準(zhǔn)儀高程引測每公里往返誤差3mm2臺50米鋼卷尺軸線尺寸測量全長最大誤差10mm5把4.1.3建筑物測量：1.平面軸線控制：（1）先根據(jù)設(shè)計要求的定位軸線，復(fù)核現(xiàn)場已有的建筑物定位角樁(該角樁由規(guī)劃勘探院放置)，設(shè)置整個建筑物測量軸線控制樁，結(jié)合基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖及四角軸線編號，定出建筑物的四邊軸線樁，形成“#”字軸線控制網(wǎng)。（2）根據(jù)“#”字主控軸線網(wǎng)，釘出各分支軸線的龍門樁，以控制各細(xì)部軸線。（3）龍門樁樁頂面用水準(zhǔn)儀抄平，以保證所用龍門樁頂在同一平面上。龍門樁應(yīng)與軸線平行，根據(jù)龍門樁設(shè)引樁(軸線永久點(diǎn))，詳見下頁圖示，引樁設(shè)在不易破壞處，用混凝土并加以保護(hù)。2.水準(zhǔn)點(diǎn)和工作基點(diǎn)設(shè)置：按設(shè)計圖紙的要求，復(fù)核現(xiàn)場已有的高程標(biāo)志，設(shè)置建筑物測量高程控制樁(不受挖土及降低地下水位的影響)，原則上市測繪局提供12水準(zhǔn)點(diǎn)，本項(xiàng)目根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)在現(xiàn)場設(shè)二個工作基點(diǎn)(水平永久點(diǎn))。3.基礎(chǔ)工程施工測量：（1）放灰線：根據(jù)設(shè)計圖和施工方案中確定的工作面和放坡尺寸，標(biāo)清灰線和軸線關(guān)系。用經(jīng)緯儀控制，采用鋼卷尺、弦線測量，根據(jù)放坡比例撒出基礎(chǔ)承臺基坑挖土灰線。（2）挖土、墊層標(biāo)高：根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀向基坑下引測，當(dāng)挖土距基礎(chǔ)底200mm左右時，釘出坑下水平小木樁，距基底100mm時，最后修土階段，再釘小木樁，距離基底100mm，木樁必須用水準(zhǔn)儀控制挖土、墊層的標(biāo)高。（3）基礎(chǔ)軸線：根據(jù)龍門樁上的定位點(diǎn)，用經(jīng)緯儀將主控軸線投測到墊層上，建立平面軸線控制網(wǎng)，從而在墊層上彈出軸線位置線。（4）0.00結(jié)平軸線、標(biāo)高：基礎(chǔ)短柱澆好后，在柱表面標(biāo)上軸線作為基礎(chǔ)梁軸線依據(jù)，同時彈出水平標(biāo)高，作為基礎(chǔ)梁頂面砌墻軸線和標(biāo)高的依據(jù)。4.主體施工測量：（1）本工程平面形狀以矩形為主，垂直方向可采用外控法進(jìn)行軸線的垂直傳遞，平面方向采用直角坐標(biāo)法。基礎(chǔ)柱施工完畢后，將軸線引到邊梁側(cè)邊，2層的軸線用經(jīng)緯儀從邊梁側(cè)邊的軸線控制點(diǎn)向上投點(diǎn)，取盤左和盤右的平均值。用紅外測距儀以不同的角度和距離定出每個柱軸線的交點(diǎn)。（2）采用內(nèi)控法進(jìn)行軸線的垂直傳遞?？刂泣c(diǎn)的建立：控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在預(yù)埋鐵上，并用經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合導(dǎo)線測量，鉆孔定位，作為主體結(jié)構(gòu)控制軸線的垂直傳遞的基準(zhǔn)點(diǎn)。上部各層相應(yīng)部位留設(shè)200200方孔，通過激光經(jīng)緯儀向上投點(diǎn)，旋轉(zhuǎn)取中，確定各層的軸線控制點(diǎn)。垂直度測量一次到頂。垂直度精度要求：層間3mm全高:20mm且3H/10000（3）控制軸線垂直引測：將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在底層設(shè)置的控制點(diǎn)上，讓激光束垂直射到上層樓面結(jié)平上的玻璃接收靶上(樓面澆砼時預(yù)留200*200的方孔)，激光經(jīng)緯儀引測時，基準(zhǔn)點(diǎn)對中為1mm。激光束投射時要求經(jīng)緯儀旋轉(zhuǎn)360度，同時在玻璃接收靶上，隨著激光束畫出圓圈，取該圓中心點(diǎn)為投測的控制點(diǎn)，以消除激光經(jīng)緯儀垂直度的誤差。（4）平面軸線引測：以激光經(jīng)緯儀傳遞的投測的控制點(diǎn)為樓層平面定位放線的主控制點(diǎn)，在樓層表面上架設(shè)經(jīng)緯儀打角度復(fù)核，建立樓屋平面軸線控制網(wǎng)，然后用鋼卷尺放出各剪力墻、電梯井、柱的軸線控制線。4.2土方工程為保證土方工程的質(zhì)量和進(jìn)度，擬采用施工方案如下：4.2.1準(zhǔn)備工作做好開挖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括各種圍護(hù)材料和設(shè)備，施工位置和順序；復(fù)核保護(hù)好建筑物位置的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁，水平樁及灰線尺寸；檢查地下障礙物和周圍地下管線情況；各項(xiàng)所用的設(shè)施準(zhǔn)備就緒，并做好一切配合工作。4.2.2根據(jù)現(xiàn)場條件、土質(zhì)情況和施工工期等因素，擬用功率2臺履帶式單斗挖土機(jī)配4輛自卸汽車?；釉跈C(jī)械開挖后預(yù)留300mm厚度待基礎(chǔ)施工前人工修挖，并嚴(yán)格引測復(fù)核標(biāo)高，距離每3米以內(nèi)做好標(biāo)記，以防基底超挖。4.2.3土方開挖時應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡，如無特殊情況，邊坡坡度為10.3。土方開挖要分層開挖、分層支護(hù)至設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)通知甲方、監(jiān)理、設(shè)計人員驗(yàn)土，達(dá)到設(shè)計要求即澆素砼墊層、做防水及防水保護(hù)層。防水保護(hù)層標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格控制，表面拍平整，保護(hù)層砼終凝后即彈出柱基軸線，內(nèi)外方盤線，為柱基綁扎鋼筋創(chuàng)造施工條件。如挖至設(shè)計標(biāo)高發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與設(shè)計要求不符，地基處理應(yīng)與設(shè)計、甲方共同研究后，由設(shè)計人員制定書面方案，方可繼續(xù)施工。4.3基礎(chǔ)工程4.3.1基礎(chǔ)墊層施工混凝土墊層采用商品砼，地梁底墊層用塔吊運(yùn)輸至澆筑點(diǎn)，底板下墊層采用砼汽車泵輸送，砼墊層澆搗時，用平板振動器振實(shí)，鐵滾滾平，拉毛，控制好標(biāo)高、平整度，達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后才能進(jìn)行下道工序；砼墊層表面要求平整光潔，如果墊層水泥漿不能滿足表面收光，則表面加漿處理。砼初凝前用鐵板壓平，終凝前用木蟹打磨、壓實(shí)、整平，再用鐵板抹光。已澆筑完的墊層砼，在終凝后12h內(nèi)及時覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。墊層表面平整度應(yīng)符合2m靠尺檢查小于5mm為宜。4.3.2基礎(chǔ)工程施工：1.模板及支撐選擇：本項(xiàng)目均采用18厚膠合板模板。2.施工準(zhǔn)備：（1）軸線標(biāo)高：要求在支模前，利用經(jīng)緯儀將各類地下結(jié)構(gòu)的軸線投測到基礎(chǔ)墊層上，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計復(fù)核后，用墨斗彈出柱基、整板基礎(chǔ)的軸線和立模邊線，軸線處要用紅漆描出標(biāo)識三角，以便檢查、驗(yàn)收。標(biāo)高要在每只基坑邊緣處設(shè)一控制點(diǎn)，方便引測和檢查驗(yàn)收。（2）模板翻樣：本項(xiàng)目的木工作業(yè)組負(fù)責(zé)人，要根據(jù)結(jié)構(gòu)截面尺寸，分別進(jìn)行模板翻樣，每板模板上均需進(jìn)行編號，立模時對號入座，提高操作工效，減少操作失誤，模板翻樣時，要考慮每塊模板面積和重量，這主要是本項(xiàng)目工程基礎(chǔ)截面尺寸大小不一多，且分散布置，采用的施工機(jī)械覆蓋范圍有限，水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸均困難。（3）模板制作：柱基、基礎(chǔ)梁模制作，側(cè)模采用18mm厚膠合板，側(cè)模橫向水平背楞用50*100mm方木，間距小于200mm，與15mm膠合板制作釘牢，后彈線用木工刨刨邊修直，基礎(chǔ)壁模按選用的膠合板的尺寸，整塊制作，模板背楞按梁側(cè)模要求。模板制作好后，隨即用輕質(zhì)機(jī)油與柴油的混合隔離劑涂刷兩遍堆放。4.3.3基礎(chǔ)梁模板施工：1.模板安裝順序：模板配板設(shè)計復(fù)核軸線標(biāo)高安基礎(chǔ)底臺階模板設(shè)置臺階模板支撐搭設(shè)柱頸上部井架綁扎柱頸箍筋柱頸模板固定校核柱基模板軸線、標(biāo)高作業(yè)班組自檢工序驗(yàn)收2.模板安裝及拆除要點(diǎn)：（1）安裝前復(fù)查基坑墊層標(biāo)高軸線及模板安裝邊線；（2）安裝時隨時檢查柱頸與柱基的對角線，防止柱模扭轉(zhuǎn)；（3）模板支撐要獨(dú)立搭設(shè)，不得與澆砼腳手聯(lián)結(jié)，以防澆砼引起模板軸線位移；（4）模板安裝后，按軸線拉通線復(fù)核自檢，自檢合格后，報監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，并辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)；（5）模板的拆除均按施工驗(yàn)收規(guī)范要求，承重模板按同條件養(yǎng)護(hù)試塊數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆除。 3.底板承臺磚胎模地下室底板外圍、承臺采用標(biāo)準(zhǔn)磚M10水泥砂漿120厚砌筑磚胎模，局部加深部位可采用240厚磚胎模，砌筑前磚應(yīng)澆水濕潤，砌筑時灰縫應(yīng)飽滿，模面及外圍磚胎模內(nèi)外側(cè)均采用改性水泥砂漿粉刷,并刷防水材料二道。4.鋼筋綁扎施工：（1）基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎：（2）按設(shè)計圖紙要求在基坑墊層上劃分鋼筋間距，底板鋼筋小于3M的板筋預(yù)先綁扎成型后用人工放入基坑。（3）柱插筋埋入基礎(chǔ)底板部分，必須嚴(yán)格按設(shè)計綁扎箍筋，如同一截面大于4根的應(yīng)分段搭接，柱插筋應(yīng)與底板鋼筋綁扎牢固。（4）底板鋼筋