舊房拆除的安全管理.doc

行業(yè)資料：_舊房拆除的安全管理單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)舊房拆除的安全管理舊房拆除涉及到安全生產(chǎn)問(wèn)題。由于拆除舊房的特殊性，存在許多隱患，對(duì)安全不重視，疏于管理，常發(fā)生人員傷亡事故，給人們生命財(cái)產(chǎn)造成損失。一、舊房拆除的特點(diǎn)l、舊房拆除基本有人工拆除和機(jī)械拆除。一般情況下，都是人工拆除。以求得充分利用舊房的殘值，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、舊房的多樣性。其結(jié)構(gòu)有泥木、磚木、磚混、框架等多種結(jié)構(gòu)。從建造年份看，遠(yuǎn)的有晚清時(shí)期所建，陳舊不堪，年久失修。近的是前幾年所建。從房屋高度看，有單層到高層。3、地點(diǎn)分散。4、時(shí)效短：一般12個(gè)月。時(shí)間緊迫的，則要求規(guī)定幾天內(nèi)拆除完成，施工時(shí)臨時(shí)觀念強(qiáng)。5、工地工人都是農(nóng)民工，流動(dòng)性大，時(shí)聚時(shí)散。有時(shí)一個(gè)工地從開始到結(jié)束，要換多批人馬。二、舊房拆除的安全隱患1、因舊房結(jié)構(gòu)的多樣性，不了解房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)而出現(xiàn)人員事故。如有的磚混框架房，由于當(dāng)初建造時(shí)偷工減料，在敲水泥梁時(shí)會(huì)突然發(fā)生斷裂，造成人員傷亡。年久失修的房屋很容易動(dòng)一牽十，出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。拆泥墻沒有掌握要領(lǐng)，結(jié)果泥墻撲面而來(lái)，躲避不及，工人自己受傷。2、在拆除臨街房屋時(shí)，碎磚危及過(guò)往行人，有的還砸在人頭上，致使行人受傷。3、由于電線、電視、電話網(wǎng)線沒有及時(shí)遷移，拆房時(shí)磚塊墜落砸斷電線，造成電線短路，危及生命財(cái)產(chǎn)。4、作業(yè)時(shí)違規(guī)，穿拖鞋，腳被鐵釘扎，不戴安全帽，頭被磚瓦所砸。5、作業(yè)隊(duì)伍多次換班，工人不穩(wěn)定，也容易出現(xiàn)安全事故。從主觀上分析，拆屋承包人、作業(yè)工人缺乏建筑知識(shí)，對(duì)安全不重視，施工經(jīng)驗(yàn)不足，操作不熟練，施工場(chǎng)地沒有行之有效的安全措施：對(duì)施工隊(duì)沒有加強(qiáng)管理。針對(duì)上述這些客觀和主觀上存在的安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)安全管理，采取安全措施。三、采取的安全措施l、組織保證，專人分管。2、制定操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)工人安全教育。房屋拆除工作不同于一般建筑施工，有它的特殊性和危險(xiǎn)性。綜合各工地不同情況，不同結(jié)構(gòu)房的拆除危險(xiǎn)程度，制定了拆屋操作規(guī)程，并印發(fā)給拆房承包人和作業(yè)工人，要求作業(yè)工人按規(guī)程執(zhí)行。著重是對(duì)承包人進(jìn)行安全教育，使承包人對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠重視，并督促承包人對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，掌握生產(chǎn)規(guī)則要領(lǐng)。3、實(shí)行舊房拆除招投標(biāo)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。4、簽訂職責(zé)分明，內(nèi)容完整的合同。5、對(duì)工地安全檢查。舊房拆除是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，時(shí)效短，不確定因素多，對(duì)工地安全檢查仍為重要，所里有專人負(fù)責(zé)牽頭，抽調(diào)人員進(jìn)行實(shí)地安全檢查。檢查的內(nèi)容有：(1)工人是否遵守操作規(guī)程；(2)房屋拆除是否會(huì)影響到鄰近住戶的安全；是否會(huì)影響到鄰近的電線等管網(wǎng)線；(3)臨街房，搭腳手架，安全網(wǎng)是否達(dá)到一定高度，符合安要求：(4)工人在工地臨時(shí)住宿、用餐、用火制度，臨時(shí)用電情況是否安全。檢查時(shí)有記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素或措施不到位，及時(shí)向承包人指出，同時(shí)明確提出應(yīng)該采取的辦法。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，采取措施，消除安全隱患。作為專門負(fù)責(zé)工地安全的管理人員，每一個(gè)工地從開始到全部房拆除完畢，要求做到心中有數(shù)，及時(shí)了解工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)地提出具體改正措施。第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)早說(shuō)、晚議與班組管理早說(shuō)、晚議，是班組安全教育的有效形式。早說(shuō)即每天清早上班時(shí)，由班組長(zhǎng)將當(dāng)日的工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，特別是安全注意事項(xiàng)逐一向職工說(shuō)清楚。晚議即下班前，班組長(zhǎng)組織職工議一議一天的工作任務(wù)和安全生產(chǎn)是否到位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。由于每天的工作不同、環(huán)境不同、人員組合不同，加之季節(jié)性變化，工作人員對(duì)每一天的安全都有著不同的認(rèn)識(shí)，都需要班組長(zhǎng)在布置工作時(shí)說(shuō)清楚安全措施。因此，早說(shuō)、晚議工作必須做到每天堅(jiān)持，常抓不懈，不怕麻煩。安全工作本身就是要天天講、時(shí)時(shí)抓，使每一名職工都明確當(dāng)天的工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，并保證按時(shí)完成，久而久之，就形成了制度。早說(shuō)、晚議不僅可以增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，又能增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，是班組管理中值得提倡的制度。值得注意的是，班組長(zhǎng)在早說(shuō)和晚