煤礦安全獎懲機制.doc

行業(yè)資料：_煤礦安全獎懲機制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 10 頁煤礦安全獎懲機制第一條為了加強礦井基礎(chǔ)管理，進一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎勵制度。第二條本制度適用于所有班組。第三條組織結(jié)構(gòu)：煤礦成立以礦長為主任，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各副總、生產(chǎn)、黨政科室負責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會，委員會下設(shè)班組建設(shè)辦公室，具體負責(zé)開展日常工作。第四條班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化礦井基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。二、礦班子負責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎勵制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實用性，提高班組管理水平，促進礦井和諧發(fā)展。三、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負責(zé)班組建設(shè)檢查、評比、考核、驗收工作。四、嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對各區(qū)隊班組建設(shè)進行一次達標(biāo)驗收，確定達標(biāo)等級，進行獎罰考核。五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細則進行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。六、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案，制定班組長培養(yǎng)計劃，逐步規(guī)范班組管理。第五條班組安全獎勵機制組織：一、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負責(zé)。二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。三、班組分散作業(yè)時，每個點必須指定一名組長負責(zé)，該點的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。第六條班組安全獎勵機制教育：一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。二、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。三、工作人員正確使用勞動防護用品，正確操作機械設(shè)備、工具。四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須進行針對性的安全教育與培訓(xùn)，成績合格后，方可上崗。五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌，安排工作時，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。六、組織安全教育培訓(xùn)，提高員工理論水平。第七條班前會具體內(nèi)容：一、班前會的各項工作必須以班組長為中心。二、認真開展班前安全教育培訓(xùn)。三、學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例。四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，詳細布置各項工作。五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時，小組必須明確安全負責(zé)人。六、認真做好班前會記錄。第八條班組安全檢查項目及問題（隱患）整改：一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點的安全狀況、設(shè)備安全設(shè)施等進行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進行檢查，電鉗工應(yīng)對本班范圍內(nèi)的設(shè)備做重點檢查。班中要對作業(yè)過程中的動態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班后應(yīng)對所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗收，對存在的問題應(yīng)當(dāng)班處理完畢，且應(yīng)在下班班前會上做重點強調(diào)。二、班組長在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用，各崗位人員是否執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。三、現(xiàn)場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報區(qū)隊、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊采取措施處理，區(qū)隊處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。第九條班組人員自保、互保、聯(lián)保要求：一、班組所有人員必須實行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，明確互保、聯(lián)保對象。二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé)，做到四個互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對象是否嚴格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；互相保證，保證互保對子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。第十條班組交接班制度：一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，各班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度。二、交接班時，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。三、交接班時，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，并對下一班工作重點和應(yīng)注意的安全事項提出明確要求。四、班組長必須認真填寫交接班記錄。五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。第十一條班組管理：一、各班組必須嚴格管理，增強班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。二、各班組實行精細化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動各班組安全、文明生產(chǎn)。三、以規(guī)范職工行為為切入點，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動統(tǒng)一化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。四、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。五、現(xiàn)場安全實行確認制，工作前要進行安全確認、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場講評。第十二條班組安全文化管理：一、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。二、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗介紹等，增強員工的安全意識和防范事故的技能。三、班組安全文化還要結(jié)合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動，提高班組安全文化的實效性。第十三條、職工有以下成績之一的，由煤礦按其貢獻大小，給予表彰、獎勵。1、模范遵守國家有關(guān)政策法令，認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及作業(yè)規(guī)程和各種安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的。2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的。3、搶救事故有功的。4、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。第十四條、職工有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任，并進行處罰。1、違章作業(yè)和違章指揮的，每查處一次罰款50-200元，造成事故的，嚴格追究責(zé)任。2、忽視安全工作，玩忽職守的，每次罰款50-200元。3、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告的，經(jīng)查處每次罰款50-500元。4、對制止違章作業(yè)，違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全檢查人員進行謾罵，毆打及借故進行報復(fù)的，每查處一次，罰款100-1000元，情節(jié)嚴重者可開除出礦，并移交公安機關(guān)處理。5、事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的，每查處罰款50-200元。6、凡從事煤礦各行各業(yè)的工作人員，必須服從煤礦的安全和生產(chǎn)調(diào)度，如安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾沖突時，必須服從安全，任何人不得無理取鬧和違章作業(yè)，否則每人每次罰款50-100元。7、堅持出勤與請假制度，凡有事缺勤的必須請假，如不請假未上班的，作曠工處理，凡曠工一天，罰款50元。8、堅持上下班制度，不準(zhǔn)遲到、早退，堅持參加上班前安全會議，違者，每次罰款10-50元。9、不準(zhǔn)穿化纖衣服下井，不準(zhǔn)勞護用品穿戴不齊下井，違者每次罰款20-50元。10、不準(zhǔn)酒后下井，不準(zhǔn)攜帶煙草下井，違者罰款100元；嚴禁在井下抽煙，違者罰款1000元并開除出礦。11、嚴格遵守“絞車不行人，行人不絞車”的斜井（上、下山）提升安全管理制度，上下斜井（上、下山）必須乘座人車或走人行道，嚴禁搭乘礦車上下或吊車，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款100-500元，若造成人身事故，責(zé)任自負。12、在井下嚴禁搭乘皮帶機和刮板輸送機，違者每次罰款100-500元，若造成人身事故，責(zé)任自負。13、。斜井車場把鉤工、停號工不認真摘鉤、掛鉤和發(fā)送信號，絞車工不認真絞車操作，把鉤工棄“一坡三檔”安全裝置不用，每次罰款50-100元，造成提升運輸事故，嚴格追究責(zé)任。14、不準(zhǔn)在井下睡覺，不準(zhǔn)打架或斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。15、井下班組長、安全員及職工在進入擋頭（工作面）時，要嚴格注意先敲幫問頂，及時處理松石、危巖和煤塊及破損無效支架。如不先處理隱患盲目作業(yè)，每次每人罰款100元。若造成意外人身傷害，由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟損失，并酌情予以罰款。16、安監(jiān)人員、安全值班員、班組長在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違章與冒險作業(yè)不制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患不采取措施和不督促落實及安排人員整改處理好，每查處一次罰款100-200元，若發(fā)生人員安全事故的，從嚴追究責(zé)任。17、安監(jiān)人員、安全值班員、班組長在井下發(fā)現(xiàn)有工作面無風(fēng)作業(yè)，有害氣體超限，或發(fā)現(xiàn)其它重大安全隱患（如頂板、水害時，必須立即停止該工作面一切生產(chǎn)活動，立即將全部人員從該處撤出到安全地帶，并必須通知其它受威脅地點的工人一同撤出，否則每次罰款200-500元；若發(fā)生人員安全事故，從嚴追究事故責(zé)任。18、安全值班員必須進班在前，出班在后，先檢查各個工作面和掘進巷道的瓦斯和有害氣體濃度及安全狀況，確認安全才允許組織生產(chǎn)，不準(zhǔn)空班漏檢，如發(fā)現(xiàn)空班漏檢每次罰款50元。19、井下電工必須做好井下電器設(shè)備、設(shè)施的安全保護和管理工作，必須做到設(shè)備上架、電纜懸掛、設(shè)備防爆和“三大保護”裝置齊全，若檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施漏電或有其它嚴重不安全狀況，經(jīng)通知后拒不按期維護改正的，每次罰款100-200元；若發(fā)生人員電氣事故或其它電氣事故的，從嚴追究責(zé)任。20、井下爆破作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行雷管、炸藥領(lǐng)退制度，沒有使用完的雷管、炸藥必須及時退回雷管、炸藥庫。違者按礦規(guī)嚴肅處理。21、井下所有作業(yè)人員要認真愛護煤礦所有機械設(shè)備，不準(zhǔn)隨意亂丟亂放，如故意損