




免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余50頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
內(nèi)部申請(qǐng)/內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試記錄作者:創(chuàng)建日期:最近更新:控制號(hào):版本:審批:部門(mén)經(jīng)理拷貝號(hào)跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人目錄概述 . 3第一章 相關(guān)設(shè)置 . 4第1節(jié)第2節(jié)第3節(jié)第4節(jié)第5節(jié)第6節(jié)第7節(jié)第8節(jié)第9節(jié)第 10 節(jié)第 11 節(jié)第 12 節(jié)第 13 節(jié)第 14 節(jié)第 15 節(jié)第 16 節(jié)第 17 節(jié)第 18 節(jié)員工信息相關(guān)設(shè)定 . 4采購(gòu)審批相關(guān)設(shè)置 . 9定義組織地點(diǎn) . 12內(nèi)部供應(yīng)商設(shè)定 . 13物料屬性設(shè)定 . 16物料成本設(shè)定 . 17價(jià)目表設(shè)定 . 19內(nèi)部客戶(hù)設(shè)定 . 20銷(xiāo)售單據(jù)序列定義 . 21定義事務(wù)處理類(lèi)型 . 21分配單據(jù)序列 . 23采購(gòu)選項(xiàng)設(shè)定 . 24發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置 . 24公司間事務(wù)處理流設(shè)置 . 25付款條件設(shè)置 . 26稅碼設(shè)定 . 28應(yīng)收事務(wù)處理來(lái)源設(shè)置 . 29相關(guān)預(yù)置文件及其他 . 29第二章 流程測(cè)試 . 31第1節(jié)第2節(jié)第3節(jié)第4節(jié)第5節(jié)第6節(jié)第7節(jié)第8節(jié)第9節(jié)流程概述 . 31創(chuàng)建內(nèi)部申請(qǐng) . 31提交“創(chuàng)建內(nèi)部訂單”的請(qǐng)求 . 32訂單導(dǎo)入 . 33查詢(xún)訂單 . 34訂單發(fā)運(yùn)處理 . 35接收處理 . 36生成公司間AR發(fā)票 . 39生成公司間AP發(fā)票. 42第三章 可能遇到的問(wèn)題 . 48“目標(biāo)貨位要求與客戶(hù)關(guān)聯(lián)”問(wèn)題分析及解決. 48“申請(qǐng)物料價(jià)格無(wú)法自動(dòng)帶出”問(wèn)題分析及解決. 50“查找權(quán)限”問(wèn)題分析及解決 . 51“創(chuàng)建內(nèi)部訂單”相關(guān)問(wèn)題分析 . 52“AR開(kāi)票”相關(guān)問(wèn)題分析及解決. 52“創(chuàng)建AP發(fā)票”相關(guān)問(wèn)題分析. 53第四章 參考文章 . 55測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only概述ii概述什么是內(nèi)部訂單:在同 OU,或跨 OU 的子庫(kù)存間/或子庫(kù)存到費(fèi)用地點(diǎn)間的物料轉(zhuǎn)移,可稱(chēng)為內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)。Internal sales order 適用情況:1) 同一 LG 下,從一個(gè)庫(kù)存組織轉(zhuǎn)移至另一個(gè)庫(kù)存組織,2) 不同 OU 或者 LG 下,從一個(gè)庫(kù)存組織到另一個(gè)庫(kù)存組織的轉(zhuǎn)移。大體流程:同 OU 下為:內(nèi)部申請(qǐng)訂單導(dǎo)入生成訂單訂單發(fā)運(yùn)接收跨 OU 下為:內(nèi)部申請(qǐng)訂單導(dǎo)入生成訂單訂單發(fā)運(yùn)接收生成公司間 AR 發(fā)票生成公 司間 AP 發(fā)票。此文檔舉例為:北京辦事處作為內(nèi)部客戶(hù)向股份總公司進(jìn)行內(nèi)部訂單申請(qǐng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北辦和股份),兩者為不同 OU,北辦為采購(gòu)組織,股份為發(fā)運(yùn)組織???OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第一章 相關(guān)設(shè)置基本設(shè)置與 INV、PO 與 OM 設(shè)置相同,本文略;以下為內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)中的一些重要設(shè)置。下圖為總體設(shè)置框架圖,將采購(gòu)組織和發(fā)運(yùn)組織的主要設(shè)置分類(lèi)歸納,其中,發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、公司間事務(wù)處理流的設(shè)置對(duì)組織間的事務(wù)處理至關(guān)重要,付款條件和稅碼等設(shè)置影響到公司間財(cái)務(wù)處理(AR/AP 發(fā)票的生成)。第 1 節(jié) 員工信息相關(guān)設(shè)定在做內(nèi)部訂單時(shí),首先要確定采購(gòu)組織“誰(shuí)來(lái)買(mǎi)”,也即采購(gòu)人員相關(guān)設(shè)置,需要定義職位、職務(wù)、員工,并將職位職務(wù)分配給該員工,并將其與一個(gè)特定用戶(hù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。具體設(shè)置步驟如下:1) 相關(guān)彈性域及值集定義首先給工作彈性域(JOB_FLEXFIELD)建立段,并給相關(guān)段的值集賦值建立段:路徑:PO設(shè)置彈性域段測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置4跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人值集設(shè)置:路徑:PO設(shè)置彈性域值(以部門(mén)值集定義為例,職位與職務(wù)設(shè)置不再贅述,見(jiàn)后圖)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置5跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人2)職位、職務(wù)設(shè)定路徑:PO設(shè)置人員職位測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置6跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人路徑:PO設(shè)置人員職務(wù)3) 定義員工此處定義可在兩個(gè)職責(zé)下進(jìn)行,PO 和 HR 下。PO 下路徑為:PO設(shè)置人員,此處以 HR設(shè)置為例。舉例為:SETUP05路徑:Human Resources:PeopleEnter and Maintain錄入姓名、分配職位、職務(wù)(演示為 SETUP05,分配了天正采購(gòu)經(jīng)理的職位)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置7跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人4)分配職位、職位5)關(guān)聯(lián)用戶(hù)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置8跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人將該員工信息與特定用戶(hù)關(guān)聯(lián)。在此例中,將 SETUP05 的員工信息與用戶(hù) SETUP05 關(guān)聯(lián)路徑:System Administrator:SecurityUserDefine第 2 節(jié) 采購(gòu)審批相關(guān)設(shè)置1) 定義接收組織的采購(gòu)員在采購(gòu)組織中定義采購(gòu)員,此例中,采購(gòu)組織為北辦。路徑為:設(shè)置人員采購(gòu)員測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置9跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人2) 定義采購(gòu)單據(jù)類(lèi)型路徑:設(shè)置采購(gòu)單據(jù)類(lèi)型前提:相關(guān)工作流設(shè)置正確本例中為簡(jiǎn)單起見(jiàn),將內(nèi)部申請(qǐng)單開(kāi)啟用戶(hù)自審批3)定義審批組路徑:設(shè)置審批審批組此例為:北京審批組 1;確保單據(jù)總額和帳戶(hù)范圍被定義。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置10跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人4) 分配審批組路徑:設(shè)置審批審批分配相關(guān)參數(shù):職位:采購(gòu)經(jīng)理.天正股份公司;單據(jù)類(lèi)型:Approve Internal Requisitions測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置11跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 3 節(jié) 定義組織地點(diǎn)1) 定義地點(diǎn)該地點(diǎn)用于收貨,演示為北京辦事處。路徑:設(shè)置組織地點(diǎn)a. 庫(kù)存組織待定為目標(biāo)接收組織b. 收貨地點(diǎn)(Ship to location)同地點(diǎn)名c. 選中:收貨地點(diǎn)、內(nèi)部地點(diǎn)、接收地點(diǎn)2)將地點(diǎn)和用戶(hù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)對(duì)于該用戶(hù),其在內(nèi)部申請(qǐng)時(shí)所對(duì)應(yīng)的地點(diǎn)應(yīng)為采購(gòu)組織的地點(diǎn)。路徑(采購(gòu)職責(zé)下):設(shè)置人員員工測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置12跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 4 節(jié) 內(nèi)部供應(yīng)商設(shè)定對(duì)于采購(gòu)組織,發(fā)運(yùn)組織相當(dāng)于內(nèi)部供應(yīng)商,因此需要在采購(gòu)組織下設(shè)置發(fā)運(yùn)組織為內(nèi)部供應(yīng)商。本例在北辦 PO 職責(zé)下設(shè)定。路徑:供應(yīng)來(lái)源供應(yīng)商測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置13跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人注意付款信息的定義注意采購(gòu)信息定義測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置14跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人供應(yīng)商的地點(diǎn)信息設(shè)置:注意,在供應(yīng)商的地點(diǎn)層,發(fā)票稅碼要與采購(gòu)組織的稅碼一致,也要同發(fā)運(yùn)組織的稅碼一致。在供應(yīng)商地點(diǎn)層的采購(gòu)選項(xiàng)中,收貨地點(diǎn)應(yīng)選擇采購(gòu)組織的收貨地址。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置15跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人以上 1-4 節(jié)內(nèi)容主要在采購(gòu)組織設(shè)置。第 5 節(jié) 物料屬性設(shè)定在組織物料的訂單管理屬性中,選擇“可內(nèi)部訂購(gòu)”和啟用“內(nèi)部銷(xiāo)售訂單”,這樣才能使該物料適用進(jìn)行內(nèi)部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。此例中物料舉例為:0202010001路徑:INVITEMMASTER ITEM注:在物料主組織中設(shè)定了該屬性后,那么在組織物料中,該屬性繼承。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置16跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 6 節(jié) 物料成本設(shè)定物料成本的設(shè)定應(yīng)在發(fā)運(yùn)組織進(jìn)行,因?yàn)樵趦?nèi)部申請(qǐng)時(shí),物料的價(jià)格默認(rèn)為來(lái)自于發(fā)運(yùn)組織的成本價(jià)。注意:0202010001 該物料成本設(shè)定需要在股份庫(kù)存下去設(shè)定(因?yàn)槭潜鞭k從股份進(jìn)行內(nèi)部訂購(gòu),那么成本應(yīng)該由股份來(lái)提供)路徑:庫(kù)存職責(zé)下,成本物料成本具體設(shè)定如下步驟1)成本設(shè)定該物料成本詳細(xì)信息測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置17跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人2) 更新物料成本提交“更新標(biāo)準(zhǔn)成本”請(qǐng)求進(jìn)行測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置18跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 7 節(jié) 價(jià)目表設(shè)定在發(fā)運(yùn)組織設(shè)定物料成本后,需要將該物料關(guān)聯(lián)價(jià)目表,并賦值,用以后續(xù) AR/AP 流程。路徑:PricingListsPrice Lists將物料價(jià)格添加進(jìn)以往價(jià)目表,或新建一個(gè)價(jià)目表。(該價(jià)目表需與內(nèi)部訂單類(lèi)型關(guān)聯(lián))本例中,將物料 0202010001 添加進(jìn)“天正集團(tuán) 2007 年牌價(jià)表”,賦值 21。說(shuō)明:價(jià)目表上的價(jià)格實(shí)際不對(duì)內(nèi)部訂單價(jià)格有任何影響,只是確保物料在價(jià)目表上就可以了。在測(cè)試中,內(nèi)部申請(qǐng)中物料價(jià)格來(lái)自發(fā)運(yùn)組織的成本,而導(dǎo)入訂單成功后,價(jià)格也取自?xún)?nèi)部申請(qǐng)。在內(nèi)部訂單上,該物料的價(jià)格也不能修改。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置19跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 8 節(jié) 內(nèi)部客戶(hù)設(shè)定將采購(gòu)組織定義為一個(gè)內(nèi)部客戶(hù)(需要在發(fā)運(yùn)組織和采購(gòu)組織都進(jìn)行設(shè)定),建立方法與普通客戶(hù)的過(guò)程一致,只是在業(yè)務(wù)目的中的收貨方選擇為采購(gòu)組織的地點(diǎn)(定義組織參數(shù)中的地點(diǎn))作為內(nèi)部地點(diǎn)。本例中,需在股份公司 OM 職責(zé)中定義北辦為其內(nèi)部客戶(hù),同時(shí)北辦也需建立自己為其內(nèi)部客戶(hù)。 演示為股份,北辦建立過(guò)程略。路徑:OM客戶(hù)-標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置20跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 9 節(jié) 銷(xiāo)售單據(jù)序列定義在發(fā)運(yùn)組織中,建立內(nèi)部銷(xiāo)售單據(jù)序列。本例中,在股份 OM 職責(zé)下,建立“內(nèi)部銷(xiāo)售序列”路徑:SetupDocumentDefine。第 10 節(jié) 定義事務(wù)處理類(lèi)型在發(fā)運(yùn)組織中,要定義針對(duì)內(nèi)部訂單的相應(yīng)事務(wù)處理類(lèi)型。定義一個(gè)“內(nèi)部銷(xiāo)售”事務(wù)處理類(lèi)型,完成集(Workflow)為 Order Flow Generic,Item Type= Standard Item,Line Flow Generic。定義前要切換到銷(xiāo)售組織的職責(zé)下,Profile:MO 業(yè)務(wù)實(shí)體的值在本例中選擇“股份”。路徑:SetupTransaction TypeDefine測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置21跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人相關(guān)財(cái)務(wù)信息設(shè)定行工作流分配行類(lèi)型:訂單銷(xiāo)售行流程名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)行測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置22跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 11 節(jié) 分配單據(jù)序列路徑:SetupDocumentAssign訂單類(lèi)型為中的訂單類(lèi)型,序列為時(shí)定義測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置23跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 12 節(jié) 采購(gòu)選項(xiàng)設(shè)定在發(fā)運(yùn)組織中,需要設(shè)定采購(gòu)選項(xiàng)相關(guān)參數(shù)。路徑:POSetupOrganizationsPurchasing Options在內(nèi)部申請(qǐng)區(qū),綁定內(nèi)部訂單類(lèi)型,訂單來(lái)源選擇 Internal。在采購(gòu)組織中,也需要設(shè)定采購(gòu)選項(xiàng)中的訂單來(lái)源為:Internal。以上 6-12 節(jié)內(nèi)容主要在發(fā)運(yùn)組織中設(shè)置。第 13 節(jié) 發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置路徑:庫(kù)存 設(shè)置 組織 發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)注:定義發(fā)運(yùn)組織與采購(gòu)組織之間的關(guān)系,包括轉(zhuǎn)移類(lèi)型(直接與在途)區(qū)別在于是否要進(jìn)行目的地組織的接收;組織間帳戶(hù)信息。但是發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)中組織(From 和 To)選擇的值列表中都不包含 OPM 的倉(cāng)庫(kù)(即在庫(kù)存組織參數(shù)中啟用流程打“V”和流程組織選擇了值的庫(kù)存組織),因而不能建立 OPM 庫(kù)存組織與 OA 庫(kù)存組織發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,即不能實(shí)現(xiàn)一邊是 OA INV,另一邊是 OPM INV 的 Internal sales order。注:發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)只需在采購(gòu)組織或發(fā)運(yùn)組織中擇一設(shè)置,對(duì)另一組織可見(jiàn)。舉例:對(duì)北辦庫(kù)存組織的發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行設(shè)置201302:股份到北辦302201:北辦到股份測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置24跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 14 節(jié) 公司間事務(wù)處理流設(shè)置注:對(duì)于內(nèi)部訂單而言,需要設(shè)立組織間事務(wù)處理流,也即建立公司間關(guān)系。這對(duì)后續(xù)創(chuàng)建公司間發(fā)票至關(guān)重要。注:公司間事務(wù)處理流只需在采購(gòu)組織或發(fā)運(yùn)組織中擇一設(shè)置,對(duì)另一組織可見(jiàn)。舉例為發(fā)運(yùn)組織。路徑:INV 中:設(shè)置組織公司間事務(wù)處理流。參數(shù):從股份到北辦,類(lèi)型為發(fā)運(yùn)。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置25跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人公司間關(guān)系詳細(xì)信息如下注:一般來(lái)講,公司間關(guān)系(公司間事務(wù)處理流)建立時(shí)間應(yīng)先于發(fā)運(yùn)組織的內(nèi)部訂單事務(wù)處理類(lèi)型建立時(shí)間。以上 13、14 節(jié)內(nèi)容在單方設(shè)置,雙方共享,是重點(diǎn)設(shè)置。第 15 節(jié) 付款條件設(shè)置定義發(fā)運(yùn)組織 AR 與采購(gòu)組織 AP 的相同付款條件。本例中:定義股份 AR 模塊與北京辦事處 AP 模塊的相同及意義一致的付款條件。路徑:應(yīng)收 設(shè)置 事務(wù)處理 付款條件;應(yīng)付 設(shè)置 發(fā)票 付款條件股份如下:測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置26跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人北辦如下:測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置27跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 16 節(jié) 稅碼設(shè)定定義發(fā)運(yùn)組織 AR 與采購(gòu)組織 AP 的相同稅碼(此稅碼應(yīng)與上述內(nèi)部客戶(hù)和供應(yīng)商地點(diǎn)層定義的稅碼一致)。路徑:應(yīng)收 設(shè)置 稅 代碼;應(yīng)付 設(shè)置 稅 代碼股份如下:北辦如下:測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置28跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 17 節(jié) 應(yīng)收事務(wù)處理來(lái)源設(shè)置對(duì)于內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)中的創(chuàng)建公司間 AR 發(fā)票來(lái)講,需要定義發(fā)運(yùn)組織的應(yīng)收事務(wù)處理來(lái)源。路徑:AR設(shè)置事務(wù)處理來(lái)源以上 15-17 節(jié)內(nèi)容主要為財(cái)務(wù)方面設(shè)置,對(duì)內(nèi)部訂單生成公司間 AR/AP 發(fā)票至關(guān)重要。第 18 節(jié) 相關(guān)預(yù)置文件及其他預(yù)置文件:INV:內(nèi)部訂單的公司間發(fā)票稅:允許改寫(xiě)稅碼值:是(地點(diǎn)層)值:是(地點(diǎn)層)以下預(yù)置文件也會(huì)對(duì)內(nèi)部訂單流程有影響,如在測(cè)試中有相關(guān)問(wèn)題,可去查看相關(guān)設(shè)置。Tax: Invoice Freight as RevenueTax: Inventory Item for FreightOE: Item Validation OrganizationAR:應(yīng)收票據(jù)批來(lái)源AR:事務(wù)處理批來(lái)源生效成本管理器和物料事務(wù)處理路徑:INV設(shè)置事務(wù)處理接口管理器測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置29跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人方式:工具啟動(dòng)管理器確認(rèn)相關(guān)會(huì)計(jì)期打開(kāi)GLAPARINVPO測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第一章 相關(guān)設(shè)置30跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第二章 流程測(cè)試第1節(jié) 流程概述第2節(jié) 創(chuàng)建內(nèi)部申請(qǐng)路徑:PO申請(qǐng)申請(qǐng)類(lèi)型選擇內(nèi)部申請(qǐng),選擇目的地組織和地點(diǎn),來(lái)源為庫(kù)存,選擇發(fā)運(yùn)組織。由下圖可知:目的地組織為北京辦事處庫(kù)存組織,地點(diǎn)為:北京辦事處 來(lái)源為庫(kù)存,發(fā)運(yùn)組織為股份。0202010001 該物料的價(jià)格來(lái)自于發(fā)運(yùn)組織的成本。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試31跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人內(nèi)部申請(qǐng)創(chuàng)建檢查無(wú)誤后,點(diǎn)擊保存并提交審批。查看審批結(jié)果路徑:PO申請(qǐng)申請(qǐng)匯總第 3 節(jié) 提交“創(chuàng)建內(nèi)部訂單”的請(qǐng)求路徑:采購(gòu) 請(qǐng)求選擇“創(chuàng)建內(nèi)部訂單”的請(qǐng)求測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試32跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 4 節(jié) 訂單導(dǎo)入路徑:訂單管理 訂單;退貨導(dǎo)入訂單訂單導(dǎo)入請(qǐng)求在發(fā)運(yùn)組織下進(jìn)行導(dǎo)入來(lái)源:內(nèi)部;訂單參考:37(為以上內(nèi)部申請(qǐng)單號(hào))確定并提交,查看請(qǐng)求輸出結(jié)果。如下圖顯示,證明訂單導(dǎo)入成功并以等級(jí)。注:此處也可通過(guò)相關(guān)工作流設(shè)置等來(lái)改變訂單狀態(tài)為“已輸入”。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試33跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 5 節(jié) 查詢(xún)訂單路徑:訂單管理 訂單;退貨 訂單管理器(注意:進(jìn)入股份 OM 職責(zé)下查詢(xún))查詢(xún)條件:可通過(guò)請(qǐng)求編號(hào)來(lái)查詢(xún)執(zhí)行查詢(xún)查檢查訂單。訂單狀態(tài)已經(jīng)為:已登記。銷(xiāo)售訂單上的單價(jià)是取物料的成本價(jià)而不是價(jià)目表價(jià)格。(此為 ORACLE 標(biāo)準(zhǔn)功能)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試34跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 6 節(jié) 訂單發(fā)運(yùn)處理訂單發(fā)運(yùn)處理與正常訂單處理相同,路徑不在贅述。1)挑庫(kù)發(fā)放2)處理物料搬運(yùn)單3)發(fā)運(yùn)確認(rèn)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試35跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第 7 節(jié) 接收處理路徑:采購(gòu)組織 INV,事務(wù)處理接收接收測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試36跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人查看物料事務(wù)處理路徑:INV事務(wù)處理物料事務(wù)處理測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試37跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人查看分配至此,庫(kù)存接收操作結(jié)束。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試38跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人內(nèi)部申請(qǐng)與內(nèi)部銷(xiāo)售可生成公司間發(fā)票,在做完銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)確認(rèn)后,等事務(wù)處理分配信息生成后,就可以來(lái)提交公司間 AR 發(fā)票的生成操作,與內(nèi)部申請(qǐng)的接收操作可以同時(shí)進(jìn)行,互不影響。在采購(gòu)組織接受處理之后,就可以進(jìn)行創(chuàng)建公司間 AR 發(fā)票及費(fèi)用導(dǎo)入操作。第8節(jié) 生成公司間AR發(fā)票1)在發(fā)運(yùn)組織 INV 職責(zé)下,提交“創(chuàng)建公司間 AR 發(fā)票”的請(qǐng)求本例在股份 INV 下提交請(qǐng)求運(yùn)行成功后,查看日志,找到以下提示證明創(chuàng)建公司間發(fā)票成功測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試39跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人2)AR 自動(dòng)開(kāi)票(在發(fā)運(yùn)組織 AR 下)路徑:接口自動(dòng)開(kāi)票參數(shù):發(fā)票來(lái)源Intercomany;日期:當(dāng)日;銷(xiāo)售訂單編號(hào):33(為以上演示中訂單號(hào))運(yùn)行完成后,查看輸出:已選定:1;已成功處理 1;已拒絕 0。表明請(qǐng)求成功。3) 在事務(wù)處理界面查詢(xún)發(fā)票路徑:事務(wù)處理事務(wù)處理按照本例中訂單號(hào)碼33 號(hào)進(jìn)行查詢(xún)測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試40跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人查看行信息注意:此時(shí)物料單價(jià)取的是價(jià)目表價(jià)格而不是成本。只有在內(nèi)部申請(qǐng)/訂單時(shí)取成本價(jià),在發(fā)票生成時(shí)自動(dòng)引用價(jià)目表價(jià)格。查看會(huì)計(jì)科目Dr:應(yīng)收款Cr: 收入0201.0.212108.0.0.0000.00201.0.510103.0.0.0000.0測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試41跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第9節(jié) 生成公司間AP發(fā)票1)提交請(qǐng)求“創(chuàng)建公司間 AP 發(fā)票”本例中去北辦 INV 下提交,前提是已做接收。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試42跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人查看日志,顯示 AP 發(fā)票已處理2)提交“導(dǎo)入費(fèi)用報(bào)表”請(qǐng)求在采購(gòu)組織 AP 職責(zé)下,提交該請(qǐng)求。相關(guān)參數(shù):來(lái)源=公司間測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試43跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人查看輸出3)查看發(fā)票前提為對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)已做接收,然后在采購(gòu)組織 AP 職責(zé)下查詢(xún)。路徑:AP發(fā)票查詢(xún)發(fā)票測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試44跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人4)創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目路徑:發(fā)票錄入發(fā)票查詢(xún)條件可根據(jù)上步查看出發(fā)票編號(hào)進(jìn)行(10063-103)。創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目路徑:在發(fā)票界面選擇“活動(dòng)(action)”,再?gòu)棾龃翱谑紫葘?duì)發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)證。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試45跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人驗(yàn)證確定之后,點(diǎn)擊創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目。測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試46跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人創(chuàng)建完成之后,發(fā)票的狀態(tài)變?yōu)橐羊?yàn)證、已入帳。在工具欄,選擇查看會(huì)計(jì)科目,查看會(huì)計(jì)分錄。查看會(huì)計(jì)分錄測(cè)試記錄Company Confidential - For internal use only第二章 流程測(cè)試47跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人第三章 可能遇到的問(wèn)題“目標(biāo)貨位要求與客戶(hù)關(guān)聯(lián)”問(wèn)題分析及解決1、問(wèn)題描述如果在錄入內(nèi)部申請(qǐng)時(shí),系統(tǒng)會(huì)如下提示2、分析當(dāng)用該用戶(hù)作為“編制人”進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),該用戶(hù)的默認(rèn)組織為“IO_股份本部庫(kù)存組織”,但實(shí)際中作為采購(gòu)組織的申請(qǐng)人,其組織應(yīng)為“IO_北京辦事處庫(kù)存組織”,那么該問(wèn)題是如何發(fā)生的呢?因?yàn)樵趧?chuàng)建該用戶(hù)時(shí), 該用戶(hù)所關(guān)聯(lián)的人員是 SETUP05,而 SETUP05 的默認(rèn)地點(diǎn)為“天正股份”,該地點(diǎn)對(duì)應(yīng)的組織為“IO_股份本部庫(kù)存組織”,因此在錄入內(nèi)部申請(qǐng)時(shí),系統(tǒng)錄入的庫(kù)存組織默認(rèn)為“ 201-IO_股份本部庫(kù)存組織”測(cè)試記錄 第三章 可能遇到的問(wèn)題Company Confidential - For internal use only48跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人3、解決將 SETUP05 此用戶(hù)的地點(diǎn)更改為“北京辦事處”,問(wèn)題即可解決。測(cè)試記錄 第三章 可能遇到的問(wèn)題Company Confidential - For internal use only49跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人“申請(qǐng)物料價(jià)格無(wú)法自動(dòng)帶出”問(wèn)題分析及解決1、 問(wèn)題描述在錄入內(nèi)部申請(qǐng)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)物料的價(jià)格無(wú)法自動(dòng)帶出,但可手動(dòng)輸入,但即使手工輸入后,在保存時(shí)都會(huì)自動(dòng)更改為 0。2、 分析做內(nèi)部申請(qǐng)時(shí),該物料的價(jià)格來(lái)自于其成本,而且來(lái)自于發(fā)運(yùn)組織所設(shè)定的該物料成本,因此,問(wèn)題產(chǎn)生有可能為在發(fā)運(yùn)組織 INV 下沒(méi)有設(shè)定該物料成本所致。3、 解決方法回到發(fā)運(yùn)組織,對(duì)該物料定義成本。INV 下路徑:成本物料成本舉例如下:物料:0202010007 成本:16。定義完后需要更新成本,路徑:標(biāo)準(zhǔn)成本更新更新成本測(cè)試記錄 第三章 可能遇到的問(wèn)題Company Confidential - For internal use only50跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人“查找權(quán)限”問(wèn)題分析及解決1、 問(wèn)題描述在查看內(nèi)部申請(qǐng)?zhí)幚頎顟B(tài)時(shí),顯示“處理中”,此時(shí),如果查找審批權(quán)限,發(fā)現(xiàn)該客戶(hù)具有足夠的權(quán)限,但在查看活動(dòng)歷時(shí)記錄時(shí),無(wú)法正常查看。體統(tǒng)提示如下:2、 問(wèn)題分析經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),是系統(tǒng)中的一個(gè)預(yù)制文件:PO:工作流處理模式 沒(méi)有賦值,在地點(diǎn)層,選擇值“聯(lián)機(jī)”,等“工作流后臺(tái)流程”并發(fā)程序運(yùn)行完成后,內(nèi)部申請(qǐng)狀態(tài)自動(dòng)更新為“批準(zhǔn)”。測(cè)試記錄 第三章 可能遇到的問(wèn)題Company Confidential - For internal use only51跨 OU 內(nèi)部訂單業(yè)務(wù)測(cè)試測(cè)試人“創(chuàng)建內(nèi)部訂單”相關(guān)問(wèn)題分析1、 問(wèn)題描述:在 PO 下,“創(chuàng)建內(nèi)部訂單”時(shí),雖然顯示成功,但查看日志,發(fā)現(xiàn)如下提示:Header not Inserted : 25問(wèn)題分析:對(duì)內(nèi)部客戶(hù)的信息定義不完整,返回內(nèi)部客戶(hù)界面,復(fù)核“銷(xiāo)售員”“倉(cāng)庫(kù)”等信息。2、 如果在 OM 下,訂單導(dǎo)入時(shí),報(bào)錯(cuò)為:“程序包 OE_Header_Util 過(guò)程 Get_Order_Number 中出現(xiàn)錯(cuò)誤 ORA-20001:APP-FND-01728: 這些參數(shù)的賦值不存在?!痹颍涸噲D查找此文檔彈性域的序列。 配置文件選項(xiàng)表明只可以部分使用序號(hào)。原因:文檔序列分配過(guò)期,或者分配無(wú)效??煞祷亍靶蛄蟹峙洹辈藛危榭磁c此內(nèi)部訂單事務(wù)處理類(lèi)型關(guān)聯(lián)的文檔序列分配是否正確。“AR開(kāi)票”相關(guān)問(wèn)題分析及解決1、在發(fā)運(yùn)組織 INV 下,提交“創(chuàng)建公司間 AR 發(fā)票”請(qǐng)求,完成后日志中如含“警告:不能創(chuàng)建發(fā)票行”信息的話(huà), 則應(yīng)檢查與發(fā)票行關(guān)聯(lián)的物料、單價(jià)等項(xiàng)設(shè)置是否正確。本文在測(cè)試時(shí),遇到如上提示,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)為物料單價(jià)來(lái)源價(jià)目表與其他價(jià)目表優(yōu)先級(jí)重復(fù),導(dǎo)致物料單價(jià)無(wú)法正常取出。當(dāng)然,其他方面問(wèn)題也可能導(dǎo)致如上報(bào)錯(cuò),要視情況而定。2、發(fā)運(yùn)組織 AR 下,自動(dòng)開(kāi)票不成功,如何查看錯(cuò)誤信息?路徑:控制自動(dòng)開(kāi)票接口行查看錯(cuò)誤信息測(cè)試記錄 第三章 可能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘藝版音樂(lè)八年級(jí)上冊(cè)第一單元國(guó)家 教案
- 2025年編輯加工軟件合作協(xié)議書(shū)
- 2025年醫(yī)用化驗(yàn)設(shè)備器具合作協(xié)議書(shū)
- 中職新教材數(shù)學(xué)課件
- 企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵如何運(yùn)用智能和區(qū)塊鏈進(jìn)行管理升級(jí)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育評(píng)估與反饋機(jī)制研究
- 醫(yī)療教育改革中的教師法律地位
- 中職數(shù)學(xué)排列講課課件
- 教育大數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)效果顯著提升的秘訣
- 中職教育旅游者課件
- 2025年山東省中考道德與法治試卷真題(含答案)
- (高清版)DB11∕T 2429-2025 補(bǔ)充耕地質(zhì)量調(diào)查與評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范
- 湖北省襄陽(yáng)市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期7月期末統(tǒng)一調(diào)研測(cè)試地理試卷
- 2025年貴州省6月28日納雍事業(yè)單位教師崗考試真題及答案
- 機(jī)場(chǎng)行李安檢安全培訓(xùn)心得體會(huì)
- 睪丸扭轉(zhuǎn)超聲診斷
- 建筑施工企業(yè)2025年半年業(yè)績(jī)總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
- 2025年天津市中考英語(yǔ)試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案及解析)
- 2025高考英語(yǔ)全國(guó)II卷試題分析及備考策略指導(dǎo)課件
- 提高冠脈介入手術(shù)術(shù)前準(zhǔn)備的合格率護(hù)理品管圈QCC成果匯報(bào)課件(完整內(nèi)容可編輯修改)
- GB∕T 386-2021 柴油十六烷值測(cè)定法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論