2013年度教育目標完成情況自查匯報.doc

2013年度教育工作目標責(zé)任完成情況自查報告2014-1-72013年度教育工作目標責(zé)任完成情況自查報告藍田縣教育局： 一年來，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨委、政府的積極關(guān)懷下，全體教職工團結(jié)一心，緊緊圍繞2013年度教育工作目標，開動腦筋，想方設(shè)法，各項工作都在穩(wěn)妥、有序開展，現(xiàn)自查匯報如下：一、目標完成情況（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實勤政、廉政等各項制度，決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有所提高。1、開展教育理論學(xué)習(xí)。聯(lián)系學(xué)校的工作實際，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)政治理論和教育理論，力求做到所學(xué)的教育理論與解決教育教學(xué)中遇到的新情況、新問題結(jié)合起來，使理論學(xué)習(xí)真正落到實處。通過學(xué)習(xí)，大家更新了教育理念，提高了思想素質(zhì)和決策水平。2、建立監(jiān)督、約束機制，實現(xiàn)了政務(wù)公開。學(xué)校制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列制度，認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確了各處室責(zé)任，推動了責(zé)任制的落實。學(xué)校通過落實議事決策制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度、校務(wù)公開制度，使班子成員自覺接受群眾監(jiān)督，做到為政務(wù)實、清廉、公正。3、健全了民主集中制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在決策過程中，嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制。學(xué)校重大事項如教學(xué)設(shè)施的更新及設(shè)備購置、教師晉職評先等一切敏感和熱點問題均按照一定的工作程序，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后決定，避免了暗箱操作。4、開拓創(chuàng)新，辦人民滿意教育。為了最大限度地滿足廣大人民群眾對教育的迫切需求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不滿足現(xiàn)狀，勇于開拓創(chuàng)新，在精心謀劃，反復(fù)研究、論證、努力下，為新形勢下如何發(fā)揮我校教育資源，辦人民滿意教育而奮斗。學(xué)校以嚴格的管理、良好的校風(fēng)，贏得了社會認可和好評。（二）“管理水平提升年”活動開展情況我校根據(jù)縣教育局“管理水平提升年”活動方案，制定“管理水平提升年”活動實施方案，確定了目標任務(wù)和工作內(nèi)容，進一步增強創(chuàng)新意識和現(xiàn)代管理意識，樹立新的教育管理理念，創(chuàng)造性地開展工作，切實做好制度建設(shè)、教學(xué)工作、校園文化建設(shè)、食堂工作和安全工作等方面具體內(nèi)容，力促2013年我校教育教學(xué)工作實現(xiàn)新突破、新跨越。一年來，我校管理工作扎實開展，常態(tài)化管理工作水平有了較大提高。針對存在的問題，緊緊圍繞各項管理工作，認真查找工作差距，以高度的主人翁意識，狠抓過程管理。通過“管理水平提升年”活動進一步給學(xué)校注入了生機和活力，各方面工作都有了令人欣喜的變化，學(xué)校將借著這一東風(fēng)，不斷更新教職工的教育理念，提高教育教學(xué)質(zhì)量，改進教育教學(xué)方法，提升管理水平，增強教師愛崗敬業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心，立志創(chuàng)辦人民滿意的教育。（三）教師隊伍的素質(zhì)得到了充實和提高。教師隊伍的建設(shè)是學(xué)校的根本建設(shè)，是學(xué)校的首要大事。結(jié)合縣教育局“管理水平提升年”活動的安排意見和“師德師風(fēng)專項整頓”活動的意見，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃、分步推進，逐步提高教師隊伍作風(fēng)能力水平。1、加強了教師的師德建設(shè)。學(xué)校開展了愛崗、愛生、愛校等師德專題活動，表彰典型人事，大力弘揚正氣。學(xué)校師德建設(shè)進一步加強，受學(xué)生歡迎的教師越來越多。2、開展展示課和匯報課活動，進行崗位練兵。全體教師參加了學(xué)校組織的中高級職稱的展示課和初級職稱的匯報課活動。通過活動，教師教學(xué)能力、素質(zhì)得到了改善，也激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情，促進了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。3、開展教師培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了教師教育觀念。學(xué)校立足于工作實際，采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方法，開展培訓(xùn)活動。我校組織全體進行校本研修培訓(xùn)、中小學(xué)教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等各項縣市級培訓(xùn)，使大家更新了教育理念，對新形勢下的高中教育有了更加深刻的認識。（四）深化教學(xué)改革，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了較大提高。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。學(xué)校在教學(xué)管理上主要做了以下幾個方面的工作：1、加強德育工作，建設(shè)文明校風(fēng)。德育是五育之首，本年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制訂了學(xué)校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，加大了教學(xué)督查力度。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課。學(xué)校中層以上干部每周至少聽課兩節(jié)以上，及時了解教師的教學(xué)情況，督促教師上好每一節(jié)課。二是加大常規(guī)檢查力度。從早讀、下午自習(xí)輔導(dǎo)、晚自習(xí)上崗到作業(yè)批改等各個環(huán)節(jié)，每天一檢查，每月一公布，每月一總結(jié)。由于監(jiān)督有力、反饋及時，對整頓教學(xué)工作秩序、規(guī)范教學(xué)行為，在一定程度上起到了保證作用。3、進一步加強了集體備課，教研組在教學(xué)上的中流砥柱作用得到充分發(fā)揮。學(xué)校堅持實行以老帶新，加強集體協(xié)作，開展教學(xué)攻關(guān)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，檢查督促到位，集體備課的針對性和實效性有了進一步提高。4、進行分類推進，進一步加強了差生轉(zhuǎn)化培養(yǎng)。學(xué)校在“全體推進，整體發(fā)展”的思想指導(dǎo)下，進一步加強差生轉(zhuǎn)化培養(yǎng)。通過召開年級組、班主任等不同會議，研究差生轉(zhuǎn)化培養(yǎng)中存在的問題，不斷總結(jié)、改進教育教學(xué)方法，并在輔導(dǎo)、講座、資料等方面給學(xué)生有益的指導(dǎo)，使學(xué)校三個年級初步形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。5、狠抓畢業(yè)班工作，爭取高考取得了突破性進展。學(xué)校加強對畢業(yè)班的指導(dǎo)，在政策上給予傾斜，全校各部門積極為高三年級服務(wù)。6、針對高考開展科研活動，提高了教師的教科研水平。學(xué)校圍繞素質(zhì)教育和高考這個不能回避的中心工作認真開展高考信息的搜集和對高考動向的研究。各教研組根據(jù)新的高考形勢和動向，對本年級、本學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點、教學(xué)措施、教學(xué)方式、例題習(xí)題等進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進。這些做法對提高教師隊伍素質(zhì)、教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生了積極的效果。2013年，我校超額完成教育局下達的高考指標任務(wù)。（五）加強綜合治理，創(chuàng)建和諧校園。1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以校長為組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門分管綜治工作的副校長，使工作能責(zé)任到人。 2、制度方面。學(xué)校與班級簽了責(zé)任狀，完善各項安全制度及應(yīng)急預(yù)案。3、加強學(xué)習(xí)和宣傳。學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全方面的文件，并及時做好宣傳。定期召開了安全、法制、紀律教育大會。 安排有專人值日，對學(xué)生、教師進行適當(dāng)檢查管理?？偠灾?，安全無小事。在上級文件精神的指導(dǎo)下，以穩(wěn)定第一、安全第一為第一意識。所以我校始終把綜治工作擺在重要的議事日程。在本年度內(nèi)無安全事故出現(xiàn)，學(xué)校的教育教學(xué)秩序正常。二、存在問題學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認識到，學(xué)校雖然在教育目標完成情況上取得了一些進步，但還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、因?qū)W校教師配備不均衡，造成部分學(xué)科教師負擔(dān)過重。教學(xué)質(zhì)量跟先進學(xué)校相比尚有一定差距。2、學(xué)校還存在著一些管理不到位、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)。3、學(xué)校教學(xué)研究還需進一步加強和指導(dǎo)，進一步增強針對性和實效性。4、在新形勢下，學(xué)生思想教育方面還存在著主動教育不夠、被動處理棘手的問題?；厥滓荒陙淼?