公共衛(wèi)生現(xiàn)場會(huì)歡迎致詞.doc

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！在今天這個(gè)風(fēng)和日麗、春意盎然的日子里，我們有幸邀請您們在竹坪相聚，心里感到無比的高興。借此機(jī)會(huì)，我代表XXX衛(wèi)生院全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。XXX位于XXX城西北部，西與陜西旬陽接壤，南與竹溪縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)，有鄂陜明珠之稱。下轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)林場，總?cè)丝?5962人，距竹山縣城99公里。轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室16所，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)共有醫(yī)務(wù)工作者59人。在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX衛(wèi)生院的全體員工精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)，始終堅(jiān)持以病人為中心，以社會(huì)效益為準(zhǔn)則，以質(zhì)量為根本，把最好的醫(yī)療技術(shù)，最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)竭誠奉獻(xiàn)給轄區(qū)人民。因此，我們衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到了很大的提高?；仡欉@些年的工作歷程，主要總結(jié)為以下四方面。一、以三好一滿意為工作重心，以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，開門納諫，虛心請教，為衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外圍環(huán)境。自2009年新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，我們始終以患者的需求作為我們工作的目標(biāo)，通過走村入戶征詢意見、召開開門納諫專題會(huì)議及老干部坐談會(huì)、面對面與患者溝通等方式，得到了許多好的建議。我們把這些建議作為衛(wèi)生院發(fā)展的重要依據(jù)，并確立了“2010年以微笑服務(wù)”、“2011年以創(chuàng)新管理”為工作重心的管理模式。我們在鄉(xiāng)黨委政府、村支兩委的大力支持下，加上全院職工的共同努力，各項(xiàng)工作開展的如魚得水。實(shí)踐證明，我們的工作思路是正確的。在今后的工作中，我們會(huì)一如既往的努力堅(jiān)持，爭取進(jìn)一步拉近與廣大人民群眾的心靈距離，促使醫(yī)患關(guān)系更和諧、融洽。二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主導(dǎo)，加強(qiáng)衛(wèi)生院軟、硬件建設(shè)，為人民群眾提供更好的就醫(yī)就藥條件，真正做到全心全意為人民服務(wù)。XXX衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)，醫(yī)院硬件設(shè)施較差，很難留得住專業(yè)技術(shù)人才。為了改善這一現(xiàn)狀，我們積極爭取縣衛(wèi)生局及當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，通過單位自籌和職工集資的方式，于2010年4月10日正式動(dòng)工建設(shè)一幢6層24套的住宅樓，2011年8月已投入使用，解決了全院職工的住宿問題，讓大家住的放心，工作的安心。與此同時(shí)，我們根據(jù)群眾的健康需求，通過院委會(huì)成員的反復(fù)商討和市場調(diào)查，2010年4月，我們新購進(jìn)了婦科手術(shù)器械Leep刀設(shè)備，為廣大婦女朋友們提供了更便捷的服務(wù)。為了更進(jìn)一步的服務(wù)轄區(qū)人民，極積推進(jìn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，我們與湖北中醫(yī)學(xué)院聯(lián)系，聘請了一名中醫(yī)針灸理療?？飘厴I(yè)并有一年臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，購置了電腦多功能牽引床、頸椎牽引器，溫?zé)嶂械皖l治療儀、電子按摩治療椅，針炙等設(shè)備，2010年4月6日，中醫(yī)康復(fù)理療科室正式開業(yè)運(yùn)行，為廣大腰、腿疼痛的患者帶來了福音，更為醫(yī)院創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，每月為醫(yī)院增加純收入7000元左右。2010年4月9日，局域網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正式在我院投入運(yùn)營。醫(yī)院管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為患者辦理出入院、收費(fèi)、結(jié)算等提供了更方便快捷的服務(wù)，讓患者朋友們明白、放心消費(fèi)。三、以服務(wù)質(zhì)量為命脈，健全制度，完善機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提升服務(wù)職能和水平。安全就是效益，質(zhì)量就是生命，這是我們這些年來一直堅(jiān)持的最根本的工作準(zhǔn)則。為了不斷提高大家的思想覺悟，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，我們每周都有固定的專業(yè)醫(yī)師以備課的形式，向大家講解專業(yè)技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等知識(shí)，并舉行不定期的查房比賽、護(hù)理操作技能競賽等活動(dòng)，結(jié)合每周的大質(zhì)控情況，統(tǒng)計(jì)歸檔，每月匯總，作為職工工資、績效兌現(xiàn)的依據(jù)。為了順應(yīng)人民群眾對健康的需求，我們平均每年派出3-4名醫(yī)、技人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的診療技術(shù)，充實(shí)他們的工作能力，同時(shí)每年舉行1-2次院、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，大家聚在一起，把好的工作方法、經(jīng)驗(yàn)講解出來，相互學(xué)習(xí)，資源共享，真正做到了“小病不出村、大病不出鄉(xiāng)”，得到了人民群眾的普遍贊揚(yáng)。 四、以社會(huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔，深入貫徹落實(shí)醫(yī)療體制改革，穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。自2010年實(shí)行醫(yī)療體制改革以來，我們按照上級(jí)文件精神的要求，制定合理的工作規(guī)劃，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的公共衛(wèi)生科，不定期組織專業(yè)知識(shí)、軟件管理系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，增強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，并且?guī)еO(shè)備、試劑等逐村開展慢病排查，并及時(shí)更新軟件管理系統(tǒng)中的個(gè)人信息，真正將基本公共衛(wèi)生服務(wù)六大項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。大家辛勤的勞動(dòng)和汗水，終于得到了回報(bào)，在近兩年的公共衛(wèi)生工作中，我們超額完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，得到了上級(jí)的肯定和百姓的好評(píng)。2010年12月26日，基本藥物零利潤銷售這一惠農(nóng)政策的實(shí)施，更是深得民心。 2011年底，根據(jù)收入統(tǒng)計(jì)分析，衛(wèi)生院藥品收入與去年同期相比下降74萬元，讓轄區(qū)百姓實(shí)實(shí)在在的享受醫(yī)改帶來的實(shí)惠。辦人民滿意的衛(wèi)生院，全心全意為轄區(qū)人民服務(wù)這是我們永遠(yuǎn)追求、奮斗的目標(biāo)。在今后的工作中，我們會(huì)一如既往的沿著這個(gè)方向