培訓(xùn)制度-傳化.doc

培訓(xùn)制度第一章 總 則 第一條 為了配合集團(tuán)整體培訓(xùn)工作的開展，明確培訓(xùn)職責(zé)，規(guī)范培訓(xùn)流程，使培訓(xùn)工作有章可循，保證公司員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高，特制定本制度。 第二條 培訓(xùn)必須堅(jiān)持以下原則。 1、專業(yè)對(duì)口的原則； 2、學(xué)有所用的原則； 3、與職業(yè)發(fā)展相配套的原則。 第三條 本制度適用于集團(tuán)及各控股公司所有員工。第二章 培訓(xùn)工作職責(zé)第四條 根據(jù)集團(tuán)兩級(jí)管理模式，集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源部、各控股公司總經(jīng)理、各控股公司辦公室、用人部門在培訓(xùn)過程中各自承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)。 第五條 集團(tuán)總裁的培訓(xùn)工作職責(zé)： 1、批準(zhǔn)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2、批準(zhǔn)費(fèi)用超過5000元/人的全集團(tuán)所有員工外派培訓(xùn)。 第六條 集團(tuán)人力資源部的培訓(xùn)工作職責(zé)： 1、匯總集團(tuán)各職能部門和各控股公司的培訓(xùn)需求計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行客觀分析，制訂集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，盡量使全集團(tuán)培訓(xùn)資源互相達(dá)成共享； 2、策劃并實(shí)施干部培訓(xùn)、各類共性培訓(xùn)和職前培訓(xùn)； 3、批準(zhǔn)費(fèi)用在5000元/人（含）以下集團(tuán)公司員工外派培訓(xùn)和費(fèi)用在3000-5000元/人（含）之間的各控股公司員工外派培訓(xùn)； 4、審核費(fèi)用超過5000元/人的員工外派培訓(xùn)； 5、簽訂集團(tuán)本部外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)協(xié)議書； 6、審核集團(tuán)本部各類外派培訓(xùn)費(fèi)用單據(jù)，并登記培訓(xùn)臺(tái)帳； 7、維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)之集團(tuán)公司培訓(xùn)模塊； 8、指導(dǎo)各控股公司正確開展各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 第七條 各控股公司總經(jīng)理的培訓(xùn)工作職責(zé) 1、批準(zhǔn)本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2、批準(zhǔn)費(fèi)用在3000元/人（含）以下的員工外派培訓(xùn)； 3、審核費(fèi)用超過3000元/人的員工外派培訓(xùn)。 第八條 各控股公司辦公室的培訓(xùn)工作職責(zé)： 1、提出本公司年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)人力資源部； 2、審核所有員工的外派培訓(xùn)； 3、協(xié)助集團(tuán)實(shí)施各類共性培訓(xùn)和職前培訓(xùn)； 4、組織實(shí)施新員工崗前常識(shí)培訓(xùn)； 5、督促用人部門進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工部門及其本人工作職責(zé)的培訓(xùn)； 6、簽訂外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)協(xié)議書； 7、審核各類外派培訓(xùn)費(fèi)用單據(jù)，并登記培訓(xùn)臺(tái)帳； 8、維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)之培訓(xùn)模塊。 第九條 用人部門的培訓(xùn)工作職責(zé)： 1、提出培訓(xùn)需求計(jì)劃； 2、審核部門員工外派培訓(xùn)； 3、協(xié)助新員工崗前常識(shí)培訓(xùn)； 4、實(shí)施本部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)計(jì)劃 第十條 集團(tuán)各部室及各控股公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并于每年十二月底之前報(bào)集團(tuán)人力資源部。 第十一條 集團(tuán)人力資源部在接到年度培訓(xùn)計(jì)劃后十天內(nèi)到需求部門了解培訓(xùn)需求情況，并于一月十日前形成集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃。 第十二條 集團(tuán)各部室和各控股公司因工作、生產(chǎn)經(jīng)營需要等原因可以臨時(shí)提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。第四章 職前培訓(xùn)第十三條 當(dāng)集團(tuán)新進(jìn)合同制員工累計(jì)達(dá)20人以上時(shí)，需組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。同時(shí)，保證新員工進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)完成職前培訓(xùn)。 第十四條 新員工職前培訓(xùn)課程應(yīng)包括如下內(nèi)容： 1、 集團(tuán)概況； 2、公司發(fā)展史； 3、企業(yè)理念和企業(yè)文化； 4、集團(tuán)基本規(guī)章制度； 5、員工禮儀及行為規(guī)范； 6、安全教育； 7、其它臨時(shí)安排的內(nèi)容。 第十五條 新員工所在公司辦公室應(yīng)在集團(tuán)人力資源部職前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的特點(diǎn)，對(duì)新員工進(jìn)行必要的崗前常識(shí)培訓(xùn)。 第十六條 新員工的崗前常識(shí)培訓(xùn)包括如下內(nèi)容： 1、介紹新員工認(rèn)識(shí)其他部門人員； 2、公司規(guī)章制度； 3、公司產(chǎn)品性能特點(diǎn)； 4、公司品質(zhì)管理方法。 5、結(jié)合本公司進(jìn)行安全教育。 第十七條 用人部門應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。 第十八條 新員工職前培訓(xùn)結(jié)束后，由集團(tuán)人力資源部組織討論或考試，結(jié)果材料存入員工本人檔案。 第十九條 所有參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后一星期內(nèi)需提交一份學(xué)習(xí)心得報(bào)告。 第二十條 集團(tuán)人力資源部及員工所屬公司辦公室審閱學(xué)員的學(xué)習(xí)心得，及時(shí)了解、整理相關(guān)信息報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考，并將資料存入員工本人檔案。第五章 外派培訓(xùn)第二十一條 外派培訓(xùn)分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。 第二十二條 外派培訓(xùn)包括以下內(nèi)容： 1、政府單位主辦的各種法令法規(guī)、職業(yè)技能等培訓(xùn)課程； 2、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技能講座與培訓(xùn)等； 3、國內(nèi)外技術(shù)交流會(huì)議與考察； 4、進(jìn)修教育：包括各類結(jié)業(yè)證書、學(xué)業(yè)證書的進(jìn)修班及五大類國家承認(rèn)的大專、本科學(xué)習(xí)班； 5、高學(xué)歷進(jìn)修與培訓(xùn)：包括各種形式的研究生課程教育。 第二十三條 外派培訓(xùn)人員必須具備以下資格： 1、在本集團(tuán)服務(wù)滿半年（含），且工作表現(xiàn)優(yōu)異，沒有受過任何行政處罰； 2、有長期為集團(tuán)服務(wù)的意愿； 3、申請(qǐng)進(jìn)修教育還應(yīng)符合下列條件： 集團(tuán)任命的中層及以上干部或企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干； 擬申請(qǐng)報(bào)考學(xué)習(xí)的專業(yè)必須與個(gè)人現(xiàn)任職務(wù)（崗位）直接相關(guān)或能為集團(tuán)將來發(fā)展所需要； 經(jīng)依據(jù)本規(guī)定完成同等學(xué)位進(jìn)修者，不得再次申請(qǐng)學(xué)習(xí)其他專業(yè)。第二十四條 外派培訓(xùn)員工的權(quán)利 1、短期外派培訓(xùn)人員經(jīng)資格審查核準(zhǔn)同意的，其培訓(xùn)費(fèi)由公司承擔(dān)，食、宿、交通等費(fèi)用按公司出差費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。受訓(xùn)期間的薪資待遇不變。 2、參加半脫產(chǎn)進(jìn)修教育的，其學(xué)雜費(fèi)由公司承擔(dān)，食、宿、交通等其他費(fèi)用由個(gè)人自理。培訓(xùn)期間的薪資待遇不變。 3、參加全脫產(chǎn)進(jìn)修教育的，受訓(xùn)期間只發(fā)基本工資作為生活補(bǔ)貼。 4、外派培訓(xùn)人員取得優(yōu)良成績，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。 5、外派培訓(xùn)人員取得國家承認(rèn)學(xué)歷的，公司將記入員工本人檔案并享受同等學(xué)歷工資待遇。 第二十五條 外派培訓(xùn)員工的義務(wù) 1、外派培訓(xùn)人員因個(gè)人原因或考試成績不合格而未能完成學(xué)業(yè)，其培訓(xùn)期間的學(xué)雜費(fèi)及因培訓(xùn)所產(chǎn)生的食、宿、交通等費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)，且培訓(xùn)期間的薪資按事假計(jì)算。 2、外派培訓(xùn)時(shí)間在15天及以上或培訓(xùn)費(fèi)用在2000元及以上的，在接受培訓(xùn)前或在培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷前，必須簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 培訓(xùn)協(xié)議中勞動(dòng)合同（服務(wù)）期限按如下標(biāo)準(zhǔn)約定： 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間15天16-30天31-90天 91-180天180天以上 培訓(xùn)后應(yīng)服務(wù)期限半年九個(gè)月一年二年三年以上 培訓(xùn)費(fèi)用2000-5000元5001-7500元7501-15000元15001元以上 培訓(xùn)后應(yīng)服務(wù)期限半年一年三年五年 當(dāng)原勞動(dòng)合同時(shí)間長于上列勞動(dòng)合同（服務(wù)）期限時(shí)，仍按原勞動(dòng)合同時(shí)間執(zhí)行（在培訓(xùn)協(xié)議中應(yīng)予明確）。 當(dāng)培訓(xùn)時(shí)間或培訓(xùn)費(fèi)用不在上列范圍之內(nèi)，但與前次（包括多次）培訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間相隔不滿一個(gè)月的或與前次（包括多次）培訓(xùn)費(fèi)用相加超過3000元的，則必須將前次（包括多次）培訓(xùn)時(shí)間或培訓(xùn)費(fèi)用相加計(jì)算，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并按上列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在培訓(xùn)協(xié)議中予以明確。 3、外派培訓(xùn)人員未滿勞動(dòng)合同或培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限，中途提出解除勞動(dòng)合同或因違反公司規(guī)章制度而被公司辭退、除名、開除的，需償還培訓(xùn)費(fèi)用： 償還培訓(xùn)費(fèi)用=按培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)年限，每工作滿一年等比遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)用總額，培訓(xùn)后工作滿約定服務(wù)年限的，不收賠償金。 （簽訂無固定期勞動(dòng)合同的員工約定的服務(wù)年限按5年計(jì)算）。 4、外派培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用和脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間兩項(xiàng)指標(biāo)不一致時(shí)，按照就高不就低的原則執(zhí)行。 5、外派參加進(jìn)修教育的人員應(yīng)將每學(xué)期的學(xué)習(xí)成績單交集團(tuán)人力資源部審核登記。 第二十六條 外派培訓(xùn)人員資格審查核準(zhǔn)程序： 1、集團(tuán)：申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)人力資源部行政總監(jiān)，最后交集團(tuán)人力資源部。 2、各控股公司：申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)，最后交公司辦公室。 第六章 講師聘任 第二十七條 內(nèi)部講師資格確認(rèn) 1、確認(rèn)集團(tuán)內(nèi)部講師需具備以下條件： 本科以上學(xué)歷或副高級(jí)以上職稱或集團(tuán)部室經(jīng)理以上干部； 須提交一份本人親自撰寫的教案及講義； 在集團(tuán)內(nèi)實(shí)際授課時(shí)數(shù)超過8小時(shí)； 授課效果較好（需提供由學(xué)員填寫的 “培訓(xùn)評(píng)估表” 10張以上，且評(píng)估效果良好）。 2、確認(rèn)各控股公司內(nèi)部講師需具備以下條件： 大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱或擔(dān)當(dāng)部室副職以上干部； 其他條件與第十七條第一款第2、3、4條相同。 第二十八條 集團(tuán)人力資源部根據(jù)被評(píng)鑒講師提報(bào)的資料進(jìn)行評(píng)鑒，并將評(píng)鑒結(jié)果上報(bào)行政總監(jiān)審批同意。 第二十九條 內(nèi)部講師的授課費(fèi)核發(fā) 1、授課費(fèi)核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以小時(shí)為計(jì)算單位，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)，擔(dān)任集團(tuán)培訓(xùn)講師任務(wù)的授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在100-150元/小時(shí)范圍之內(nèi)，擔(dān)任各控股公司培訓(xùn)講師任務(wù)的授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在50-100元/小時(shí)范圍之內(nèi)。 2、集團(tuán)本部組織培訓(xùn)活動(dòng)所邀請(qǐng)的內(nèi)部培訓(xùn)講師的授課費(fèi)用由集團(tuán)承擔(dān)，各控股公司組織培訓(xùn)活動(dòng)所邀請(qǐng)的內(nèi)部培訓(xùn)講師的授課費(fèi)用由各控股公司參照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)另行制定并承擔(dān)。 3、培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，集團(tuán)人力資源部及各控股公司辦公室負(fù)責(zé)組織學(xué)員對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果與講師的授課費(fèi)相掛鉤，培訓(xùn)效果評(píng)估分?jǐn)?shù)低于60分的，授課費(fèi)按半數(shù)計(jì)算，評(píng)估分?jǐn)?shù)高于60分的，給予全額發(fā)放。第三十條 外部講師資格確認(rèn)：業(yè)界資深專家、學(xué)者、咨詢公司顧問及富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的工作者。聘任人員需具有國家職稱評(píng)定部門頒發(fā)的中級(jí)以上資格證書，有一定的學(xué)術(shù)研究成果或著作等。 第三十一條 外部講師聘任申請(qǐng) 1、外部講師的邀請(qǐng)名單可由專業(yè)部門或集團(tuán)人力資源部提供，依核準(zhǔn)權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批認(rèn)可。 2、申請(qǐng)審批流程如下： 集團(tuán)：申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)人力資源部行政總監(jiān)。 各控股公司：申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人辦公室主任總經(jīng)理。 第三十二條 外聘講師授課費(fèi)核發(fā) 1、授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以小時(shí)為計(jì)算單位，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)。 2、授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在100-800元/小時(shí)范圍之內(nèi)，特殊情況需單獨(dú)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第七章 培訓(xùn)出勤管理第三十三條 學(xué)員請(qǐng)假管理 1、學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，因故不能參加者，應(yīng)按審批程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，并于培訓(xùn)前一天交集團(tuán)人力資源部或培訓(xùn)主辦部門。因特殊情況或因臨時(shí)任務(wù)不能按時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須在事后及時(shí)向集團(tuán)人力資源部或培訓(xùn)主辦部門提出申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 2、凡參加培訓(xùn)者須提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)會(huì)場，辦理簽到手續(xù)，并領(lǐng)取相關(guān)培訓(xùn)資料。 3、學(xué)員須在簽到表上親筆簽到以示出勤。嚴(yán)禁代簽，一旦發(fā)現(xiàn)代簽，學(xué)員和被代簽學(xué)員雙方均以曠課論處。 4、培訓(xùn)過程中學(xué)員因事臨時(shí)中途離開，或遲到、早退的，須向培訓(xùn)組織人員說明。累計(jì)缺勤達(dá)一小時(shí)以上，即應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。 5、學(xué)員收到培訓(xùn)通知后，應(yīng)及時(shí)安排好本職工作，一般不得任意缺課或擅自安排其他工作。如確系無法調(diào)整者，須參照請(qǐng)假審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠課論處。 第三十四條 違者處罰情況 1、學(xué)員每年度內(nèi)連續(xù)曠課二次（含）以上或累計(jì)曠課四次（含）以上，取消集團(tuán)舉辦任何培訓(xùn)的參加資格，并給予一定的行政處罰。 2、學(xué)員每曠課一次，罰款100元，并由集團(tuán)人力資源部向所屬部門發(fā)送曠課通知書后，在OA系統(tǒng)中向全體學(xué)員進(jìn)行通告。 3、年度累計(jì)事假超過應(yīng)授課時(shí)數(shù)的一半，按未接受該年度培訓(xùn)對(duì)待，個(gè)人培訓(xùn)履歷中不予記載。 4、員工遲到或早退一次，罰款10元。 第三十五條 學(xué)員請(qǐng)假流程 1、集團(tuán)：申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)，交集團(tuán)人力資源部。 2、各控股公司：申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)，交公司辦公室。 第八章 員工自學(xué)第三十六條 員工自發(fā)參加的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)包括：電大、夜大、函授、自考等非脫產(chǎn)性成人學(xué)歷教育、MBA課程教育、專業(yè)資格證書考試及各種專業(yè)性技能培訓(xùn)班等。 第三十七條 自學(xué)員工的權(quán)利 1、員工通過自發(fā)學(xué)習(xí)而取得相應(yīng)國家承認(rèn)學(xué)歷的，公司將記入員工個(gè)人檔案并享受同等學(xué)歷工資待遇。 2、為了保證員工有充裕時(shí)間進(jìn)行突擊性復(fù)習(xí)，在征得部門負(fù)責(zé)人同意的情況下，員工每次考試前二天原則上可自由安排工作時(shí)間。 3、員工（生產(chǎn)操作人員除外）學(xué)習(xí)期內(nèi)，可享受每年度累計(jì)七天的有薪假期 （包括考前復(fù)習(xí)時(shí)間）。 第三十八條 自學(xué)員工的義務(wù) 1、員工自行報(bào)名參加的各類進(jìn)修班、研修班、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)活動(dòng)需到集團(tuán)人力資源部或各控股公司辦公室辦理登記手續(xù)。 2、員工自發(fā)進(jìn)行的各類學(xué)習(xí)，應(yīng)不影響本職工作，盡量在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。 3、員工自發(fā)參加學(xué)習(xí)的學(xué)雜費(fèi)、食、宿、交通等各類費(fèi)用均由個(gè)人自理。 4、因?qū)W習(xí)需要，員工學(xué)習(xí)請(qǐng)假時(shí)間超出公司允許范圍之內(nèi)但經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意的，薪資以事假計(jì)發(fā)，但全年累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)最長不得超出十天，以避免影響本職工作。否則，將以曠工論處。 5、員工自行學(xué)習(xí)的報(bào)考專業(yè)須與現(xiàn)任職務(wù)（崗位）或職業(yè)生涯規(guī)劃中的預(yù)期職務(wù)（崗位）具有一定的相關(guān)性。如果不符合此款規(guī)定，本章的第三十七條“自學(xué)員工權(quán)利”不得