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精品安全會(huì)議制度 防突安全例會(huì)制度 一通三防安全例會(huì)制度 一、例會(huì)時(shí)間安排每月月底或次月月初 二、主持人礦總工程師或通風(fēng)副總工程師 三、參加單位人員通風(fēng)副總工程師、安監(jiān)處副科級(jí)以上干部、一通三防各單位科(區(qū)、隊(duì))長(zhǎng)、副科(區(qū)、隊(duì))長(zhǎng)、技術(shù)員。 四、會(huì)議主要內(nèi)容 1、一通三防各單位科長(zhǎng)匯報(bào)上月通風(fēng)例會(huì)上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)情況,匯報(bào)本月通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及通風(fēng)設(shè)施驗(yàn)收情況,通報(bào)當(dāng)月發(fā)生的通風(fēng)問題。 2、通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)通報(bào)局部通風(fēng)機(jī)安裝、使用、在籍?dāng)?shù)量。 3、瓦斯科匯報(bào)本月打鉆進(jìn)尺、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、瓦斯抽放量、瓦斯利用量及發(fā)電量。 4、信息中心通報(bào)當(dāng)月監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題及處罰情況。 5、技術(shù)員通報(bào)科技創(chuàng)新情況及公司要求內(nèi)容;對(duì)職工相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。 6、安監(jiān)處通報(bào)當(dāng)月安監(jiān)處及公司查處的通風(fēng)問題及處罰情況。 7、各區(qū)、科、隊(duì)匯報(bào)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及需礦解決的問題。 8、副總工程師安排相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、安全問題。 9、總工程師對(duì)本月通風(fēng)工作做以總結(jié),并安排解決通風(fēng)所需人、財(cái)、物的投入。 防突安全例會(huì)制度 一、例會(huì)時(shí)間安排每月月底或次月月初 二、主持人礦長(zhǎng) 三、參加單位人員礦長(zhǎng)、書記、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、后勤礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門副總工程師、各相關(guān)部門科室及施工單位負(fù)責(zé)人。 四、會(huì)議主要內(nèi)容 1、各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月防突例會(huì)上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)情況。 2、瓦斯科負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月打鉆進(jìn)尺、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、瓦斯抽放量、瓦斯利用量及發(fā)電量計(jì)劃,及實(shí)際完成情況。 3、總工程師總結(jié)本月防突工作的經(jīng)驗(yàn)及計(jì)劃完成情況,布置安排下月防突工作計(jì)劃。 4、針對(duì)防突研究決定本月防突工作存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定防范措施。 5、由瓦斯科提出在防突方面需要礦解決的人力、財(cái)力、物力方面的問題,及需要相關(guān)單位進(jìn)行配合的工作。 由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)平衡解決。 6、由瓦斯科負(fù)責(zé)記錄,對(duì)會(huì)議安排的工作下發(fā)通知書落實(shí)。 并由瓦斯科牽頭,安監(jiān)處、技術(shù)科參加驗(yàn)收,不能按規(guī)定完工或質(zhì)量達(dá)不到要求的由安監(jiān)處下發(fā)處罰意見書。 7、對(duì)會(huì)議
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