精益生產(chǎn)綜合知識(shí)考試題及答案.doc

精品文檔精益生產(chǎn)綜合知識(shí)考試題姓名： 成績(jī)： 一、填空題(1*25)1. 無(wú)廢品 、 零庫(kù)存 、 低成本 和 產(chǎn)品多樣化 是精益生產(chǎn)方式追求的無(wú)止境的盡善盡美的目標(biāo)。2. 根據(jù)安全生產(chǎn)理論進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析，事故的直接原因是 人的不安全行為 、 物的不安全狀態(tài) 。3PDCA循環(huán)的含義是計(jì)劃、實(shí)施（執(zhí)行） 、 檢查 、 處理（行動(dòng)） 。4生產(chǎn)過程中的“三不傷害”是 不傷害自己 、 不傷害他人 、不被他人傷害 。5. 精益生產(chǎn)方式中的“三為體制”就是以 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 為中心，以 生產(chǎn)工人 為主體，以 車間主任 為首.6. 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為 看板 的形式。即由看板傳遞 下 道向 上 退需求的信息（看板的形式不限，關(guān)鍵在于能夠傳遞信息）。7. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的，由生產(chǎn)中的 質(zhì)量管理 來保證最終質(zhì)量.生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行。8. 精益生產(chǎn)方式兩大核心：第一， 追求零庫(kù)存 。第二， 追求快速反應(yīng) ，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。9. 精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存達(dá)到 極小 的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括 看板 在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。精益生產(chǎn)主要研究 時(shí)間 和 效率 ，注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ，50多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實(shí)。二選擇題(2*10)1.5S管理的核心是什么？ （ B ） A.整理 B.整頓 C.清潔 D.清掃2. 我們宏星公司的5S應(yīng)如何做？（ A ）A. 5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B. 做四個(gè)月就可以了C. 第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做 D. 車間做就行了3. 下面與制造產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)的一類人員是（ C ）。 A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 B.產(chǎn)品制造人員 C.產(chǎn)品檢驗(yàn)人員 D.設(shè)備保證人員4. 公司什么地方需要整理整頓？（ C ）A. 工作現(xiàn)場(chǎng) B. 辦公室 C. 全公司的每個(gè)地方 D. 倉(cāng)庫(kù)5. 看板的三大作用不包括（ C ）A. 傳遞生產(chǎn)信息 B. 保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作 C.識(shí)別浪費(fèi)6. 不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法的是（ C ）A.生產(chǎn)同步化 B.生產(chǎn)均衡化 C.生產(chǎn)人性化 D.生產(chǎn)柔性化7. 精益生產(chǎn)線布置時(shí)對(duì)設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是（ D ）A.小型化的設(shè)備 B.設(shè)備的管線要整齊并有柔性 C.物品在加工時(shí)的出入口要一致化 D.設(shè)備要落腳生根8. 精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思想是（ D ）A.成本中心型 B. 售價(jià)中心型 C.服務(wù)中心型 D.利潤(rùn)中心型9. 控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是（ B ）A.設(shè)備 B.生產(chǎn)節(jié)拍 C.庫(kù)存 D.材料10. 以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是（ B ）。A.拉動(dòng)式生產(chǎn) B.推動(dòng)式生產(chǎn) C.最大限度的減少庫(kù)存 D.實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)三、判斷題（2*10） 1. 價(jià)值只能由最終客戶確定。 （ ）2. 精益生產(chǎn)之品質(zhì)目標(biāo)是不產(chǎn)生不良品。 （ ）3. 控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是生產(chǎn)節(jié)拍。 （ ）4. 只有不增加價(jià)值的活動(dòng)，才是浪費(fèi)。 （ ）5. 實(shí)施精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是6S管理。 （ ）6. 節(jié)拍時(shí)間即周期時(shí)間。 （ ）7. 精益生產(chǎn)方式采用推動(dòng)式控制系統(tǒng) （ ）8. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍、標(biāo)準(zhǔn)順序和標(biāo)準(zhǔn)手持。 （ ）9. 精益生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防不合格品的發(fā)生。 （ ）10. 連續(xù)流生產(chǎn)的核心是多個(gè)流。 （ ）四綜合題1. 精益生產(chǎn)追求的個(gè)“零”極限目標(biāo)是什么？（10）零切換浪費(fèi)、零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零事故2.什么是TPM？TPM活動(dòng)中的自主保全指的是什么？（10）答：TPM（Total Productive Maintenance）是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上，通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。以自己操作的設(shè)備進(jìn)行自我管理為目的，要求操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、加油、部件交替、簡(jiǎn)單維修和精度檢查等相關(guān)的設(shè)備保全活動(dòng)。3.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有