固定資產(chǎn)管理、基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等工作總結(jié)范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文固定資產(chǎn)管理、基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等工作總結(jié)一、固定資產(chǎn)管理方面加強(qiáng)基建項(xiàng)目管理，積極爭(zhēng)取為基層服務(wù)項(xiàng)目1.完成馬鞍山調(diào)整拆遷換入營(yíng)業(yè)用房項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)用房購(gòu)置、新安置協(xié)議簽訂及產(chǎn)權(quán)證辦理工作，目前裝修工作已近尾聲；2.完成蕪湖城南營(yíng)業(yè)用房購(gòu)置項(xiàng)目房屋產(chǎn)權(quán)辦理，目前裝修工作已完成；3.完成六安舒城營(yíng)業(yè)用房購(gòu)置項(xiàng)目的評(píng)估備案工作，完成購(gòu)房合同審核工作；4.完成滁州定遠(yuǎn)營(yíng)業(yè)用房購(gòu)置項(xiàng)目評(píng)估備案材料的上報(bào)工作；5.完成宣城廣德支公司辦公大樓裝修施工單位公開(kāi)招標(biāo)文件的審定及評(píng)審工作；完成裝修追加裝修預(yù)算的報(bào)審工作；6.完成宿州分公司辦公大樓裝修項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作；7.完成池州分公司大樓裝修項(xiàng)目追加投資的審核立項(xiàng)及采購(gòu)方式變更審批工作；8.完成宿州埇橋支公司拆遷置換項(xiàng)目的立項(xiàng)上報(bào)工作；9.完成黃山祁門(mén)土地征收、宿舍處置的評(píng)估工作。改變基層公司面貌，持續(xù)推進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)黃山黟縣和蚌埠個(gè)貸險(xiǎn)部參與的第七批基層網(wǎng)點(diǎn)改造計(jì)劃批復(fù)預(yù)算分別為116.28萬(wàn)元和54.64萬(wàn)元，上述項(xiàng)目已完成總公司決算審核工作。關(guān)注車(chē)輛配備需求，做好車(chē)輛缺口管理完成宿州、池州待更新公務(wù)車(chē)、淮北、黃山、巢湖缺口公務(wù)車(chē)的上報(bào)工作。積極梳理工作流程，為基層公司答疑解惑全面整理了20XX年至今我省所涉基建項(xiàng)目，區(qū)分新建、購(gòu)置、置換、處置、裝修不同基建項(xiàng)目特點(diǎn)，歸納總結(jié)了購(gòu)房、處置、租賃、獲批后管理等工作流程，方便基層公司直觀了解管理節(jié)點(diǎn)，提高工作效率。加強(qiáng)監(jiān)督考核，明確管理要求為進(jìn)一步加強(qiáng)裝修項(xiàng)目預(yù)算管理，2019年一季度印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)裝修項(xiàng)目預(yù)算管理的通知，要求各市分公司針對(duì)裝修項(xiàng)目重點(diǎn)突出設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督及履職問(wèn)責(zé)。為進(jìn)一步貫徹開(kāi)源節(jié)流工作方案，根據(jù)省公司黨委會(huì)相關(guān)要求， 2019年6月印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)零星固定資產(chǎn)管理的通知，將零星固定資產(chǎn)的管理由原規(guī)模下達(dá)調(diào)整為逐項(xiàng)審批模式。切實(shí)加強(qiáng)租金公允性管理，杜絕高價(jià)租入低價(jià)出租現(xiàn)象2019年2月，為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)租賃公允性管理，積極響應(yīng)省分公司開(kāi)源節(jié)流工作方案號(hào)召，起草印發(fā)了關(guān)于上收部分租賃評(píng)估委派權(quán)的通知，上收了年租金在人民幣10萬(wàn)元或租賃建筑面積在300平方米以上的租賃項(xiàng)目的評(píng)估委派權(quán)利。截止一季度共計(jì)委派租賃評(píng)估19宗，有效地掌握了各地市場(chǎng)的租賃行情，為租賃審批工作提供了理論依據(jù)。積極收集使用權(quán)資產(chǎn)信息，為新租賃準(zhǔn)則實(shí)施奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為準(zhǔn)確核算上半年公司租入資產(chǎn)的價(jià)值信息及相關(guān)費(fèi)用，2019年6月對(duì)租入資產(chǎn)的財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃負(fù)債賬面價(jià)值、