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運輸企業(yè)黨建的述職述廉報告主要從事油田井隊搬遷、原油拉運、大宗物質(zhì)運輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個黨總支、29個黨支部,公司是一個專業(yè)化運輸生產(chǎn)單位。385名黨員,196名干部,1025名在職員工。一年來,局黨委的正確領導下,公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,切實履行了企業(yè)黨委的三大職責”充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用”有力地推動了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學發(fā)展。1-7月份,全公司實現(xiàn)勞務收入7389萬元,同比增加147萬元;實現(xiàn)內(nèi)部利潤289萬元,超利165萬元;員工收入1335萬元,同比增加91萬元。具體來講,主要抓了五個活動”簡稱“三五三三三”工作法一、以深化政治理論學習活動為推動力。推進運輸發(fā)展上臺階。如何上好這一課,政治理論學習一直是各級黨政領導干部的選修課。上出實效?公司黨委進行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在三個創(chuàng)新”上。變服從式為調(diào)研式。學前,創(chuàng)新學習內(nèi)容。首先將學習內(nèi)容發(fā)放給每位學員,進行調(diào)研,廣泛征求意見,然后按需有選擇性進行學習;變灌輸式為討論式。學中,創(chuàng)新學習機制。不是講我聽,死板一塊,而是始終把政治理論學習與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結合起來;始終把政治理論學習、政策法規(guī)學習與業(yè)務新知識學習緊密結合起來,始終把解決理論認識問題、思想觀念問題與解決實際問題緊密結合起來。充分發(fā)揚民主,認真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運輸發(fā)展共識;變完成式為跟蹤式。學后,創(chuàng)新學習效果。不是終結,而是及時進行跟蹤及信息反饋,針對情況,及時修訂措施,確保學習效果的落實。如物流公司的組建,當時思想就不統(tǒng)一,學習達成了共識。去年一年,該公司僅憑30多臺車,60號人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務收入,內(nèi)部盈利近二百萬元。同樣,組建清河運輸項目部時,也遇到阻力,還是學習統(tǒng)一了思想。雖說起步有點艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主要載體。提升基層黨建工作水平。就為自己定下了五高”奮斗目標:如何強化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是最有效的載體。公司黨委在活動之初。已經(jīng)有了一定的基礎,高起點。創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是學習實踐科學發(fā)展觀的延續(xù)。所以,這次制訂活動方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實實調(diào)研的基礎上,把我正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事,客觀、真實地反映出來。如實現(xiàn)“四不八無”之目標;不讓一戶困難家庭生活不下去、不讓一戶困難子女上不起學、不讓一個大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動糾紛事件;無涉穩(wěn)集資、無串聯(lián)滋事、無赴省進京上訪、無群體越級上訪、無纏訪鬧訪、無治安案件、無違紀案件、無黃賭毒案件發(fā)生。雖然,公司剛剛解脫了生存危機,剛剛脫貧,但作為企業(yè)黨組織的三大“責任我必需不折不扣地履行。決不僅僅寫在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上,高標準。創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施規(guī)范。而應該學有目標、趕有方向;而應該就在身邊、就在日常工作中。為此,活動之初,公司黨委就從各個層面選取了6名優(yōu)秀黨員代表。有中石化勞模張勇、技術能手孫良明、業(yè)務精英宋青庭、供貨狀元張旭鳴、節(jié)油標兵張軍亮以及走南闖北物流人李剛)由他組成“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動巡回演講團。用一周時間,深入基層12個廠隊進行巡回演講,聽眾達500多
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