川師經(jīng)管管理咨詢大賽活動(dòng)策劃.doc_第1頁
川師經(jīng)管管理咨詢大賽活動(dòng)策劃.doc_第2頁
川師經(jīng)管管理咨詢大賽活動(dòng)策劃.doc_第3頁
川師經(jīng)管管理咨詢大賽活動(dòng)策劃.doc_第4頁
川師經(jīng)管管理咨詢大賽活動(dòng)策劃.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一屆管理咨詢大賽 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)術(shù)部 2012年3月目錄目錄2前 言3第一章 大賽介紹4一、主辦單位4二、活動(dòng)性質(zhì)4三、活動(dòng)背景4四、活動(dòng)目的及意義5五、活動(dòng)時(shí)間安排表5六、賽事主要宣傳方式6第二章 活動(dòng)流程7一、初賽階段7二、決賽階段7第三章 預(yù)算8前 言管理咨詢(Management Consulting),是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 管理咨詢從應(yīng)用的角度,可分為以下多種形式:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢、組織結(jié)構(gòu)咨詢、制度體系咨詢、管理流程咨詢、營(yíng)銷工具與營(yíng)銷形式咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、業(yè)務(wù)流程咨詢、薪酬績(jī)效管理咨詢、人力資源管理與開發(fā)咨詢和企業(yè)文化咨詢。對(duì)于企業(yè)來講,管理咨詢是一種投資行為,通過管理咨詢公司提供的服務(wù),有助于提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益,對(duì)企業(yè)近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。 此次四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主辦的第一屆管理咨詢大賽,意在通過比賽讓更多的同學(xué)關(guān)注管理咨詢,認(rèn)識(shí)到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí)學(xué)以致用,將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去,有效提高大學(xué)生的綜合能力。第一章 大賽介紹一、主辦單位主辦方:四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)支持:媒體宣傳:師大之聲校園廣播,新浪微博,人人網(wǎng),校園報(bào)二、活動(dòng)性質(zhì)性質(zhì):大學(xué)生管理咨詢學(xué)術(shù)型比賽三、活動(dòng)背景當(dāng)代,管理咨詢已然成為公司管理不得不支出的費(fèi)用,西方的管理咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,而我國(guó)在該方面則是比較落后。各公司對(duì)其的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知僅處于最初級(jí)的階段,只是在公司管理出現(xiàn)問題、漏洞的時(shí)候才進(jìn)行咨詢,并沒有認(rèn)清其在企業(yè)整個(gè)成長(zhǎng)、發(fā)展過程中的重要性以及必要性。作為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的高校學(xué)生,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的道路上不僅要看到其科學(xué)的一面,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本知識(shí)和一些客觀規(guī)律,而且還應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其實(shí)踐藝術(shù)性的一面,多從實(shí)踐中學(xué)習(xí),通過學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐應(yīng)用兩個(gè)途徑提升自身能力。面對(duì)空前的就業(yè)壓力,當(dāng)代大學(xué)生如何提高自身的實(shí)踐能力?如何增加就業(yè)砝碼?如何向企業(yè)展現(xiàn)能力?如何在眾多求職競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出?這些都是值得我們多考慮的問題。在此之前的幾屆四川省高校管理咨詢精英挑戰(zhàn)賽中,四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院作為承辦單位之一,積極認(rèn)真籌備,取得了非常不錯(cuò)的效果,推選出的團(tuán)隊(duì)也在最終的決賽中獲得了可喜的成績(jī)。管理咨詢大賽,作為一個(gè)與我們經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院各專業(yè)的專業(yè)知識(shí)緊密相關(guān)的比賽,對(duì)于提升學(xué)生的能力有著莫大幫助,也吸引著本院學(xué)生們的積極參與。為了擴(kuò)大同學(xué)們的參與面,進(jìn)一步提高大家的參與度,由四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主辦的第一屆管理咨詢大賽即將在今年四月正式開賽。四、活動(dòng)目的及意義1.提高學(xué)生對(duì)管理咨詢的關(guān)注度,更多的了解管理咨詢;2.培養(yǎng)同學(xué)們的組織,協(xié)調(diào),策劃,領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);3.將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,增加學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),無疑是今后就業(yè)的籌碼;4.提高比賽質(zhì)量,發(fā)掘經(jīng)管院優(yōu)秀的管理咨詢團(tuán)隊(duì)。五、活動(dòng)時(shí)間安排表第一屆管理咨詢大賽進(jìn)度圖階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間安排準(zhǔn)備階段管理咨詢精英挑戰(zhàn)賽啟動(dòng),組委會(huì)分工3月1日總策劃及各小組工作計(jì)劃3月1日至3月3日前期宣傳,校內(nèi)媒體聯(lián)絡(luò)3月1日至3月10日高校及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)3月1日至3月8日招商引資3月1日至3月16日各高校組委會(huì)負(fù)責(zé)人見面會(huì)3月11日進(jìn)行階段大賽報(bào)名宣傳準(zhǔn)備3月12日至3月18日網(wǎng)絡(luò)報(bào)名3月19日至3月23日現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名3月24日至3月25日各賽區(qū)報(bào)名匯總3月26日經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、第一次培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)資料發(fā)布3月27日-3月28日初賽準(zhǔn)備階段:收取報(bào)告書(電子版和紙質(zhì)版)3月31日至4月10日初賽晉級(jí)隊(duì)伍公布4月16日至4月17日各高校賽區(qū)復(fù)賽4月20日第二次培訓(xùn):邀請(qǐng)管理咨詢專家培訓(xùn)4月22日各高校賽區(qū)決賽4月25日總決賽5月6日后期宣傳后期有關(guān)媒體對(duì)于本次大賽成果大范圍報(bào)道5月7日至5月10日資料歸檔、成果整理5月7日5月10日向相關(guān)合作單位發(fā)放感謝函和紀(jì)念冊(cè)5月7日至5月10日六、賽事主要宣傳方式1.大賽主頁2.四川電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道 3.第一財(cái)經(jīng)、校友、職場(chǎng)起跑線專業(yè)雜志4.各高校網(wǎng)站、校報(bào)、電視臺(tái)、廣播站、海報(bào)等5.人人網(wǎng)、微博、貼吧、視頻等第二章 活動(dòng)流程一、初賽階段(一)提交咨詢方案各參賽隊(duì)在4月10日前將參賽作品發(fā)至指定郵箱*,并將打印稿一份交至經(jīng)管學(xué)院學(xué)術(shù)部。(二)評(píng)委篩選大賽評(píng)委組將對(duì)所有提交的管理咨詢方案進(jìn)行一輪為期 天(4月10日4月15日)的評(píng)選工作,于4月16日公布入圍復(fù)賽的名單及決賽的具體時(shí)間、地點(diǎn)。二、決賽階段(一) 決賽形式?jīng)Q賽的形式為PPT展示、作品陳述以及現(xiàn)場(chǎng)作答,其具體要求如下:(1)賽前抽簽決定出場(chǎng)順序。這樣能方便組委會(huì)提前制定評(píng)分表,使大賽順利進(jìn)行。(2)答辯形式。PPT現(xiàn)場(chǎng)演示講解,評(píng)委提問。每場(chǎng)答辯人數(shù)安排:主講人數(shù)不超過3個(gè)人, PPT操作員參賽隊(duì)伍自定,上場(chǎng)選手均可回答評(píng)委提問。(3)答辯時(shí)間安排。每場(chǎng)答辯限時(shí)10分鐘,5分鐘演講(講解進(jìn)行到4分鐘由現(xiàn)場(chǎng)工作人員舉牌示意,超過時(shí)間的隊(duì)伍則按超出時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)扣分),5分鐘自由問答。每場(chǎng)答辯后將安排3分鐘由評(píng)委對(duì)該參賽團(tuán)隊(duì)做出專業(yè)評(píng)審。(4)答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。僅供參考,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中將分為案例分析深度、臨場(chǎng)表現(xiàn)、觀眾反應(yīng)等項(xiàng)目,不同項(xiàng)目設(shè)置不同的分值,總分100分,如果出現(xiàn)同分的情況下,按評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重高低(從高到低)的得分情況來確定排名。(具體評(píng)分細(xì)則見總決賽前評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)通知)(5)由評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,評(píng)出一,二,三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。(二)大賽獎(jiǎng)勵(lì)方法1.在本次比賽中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或選手,贊助商可以考慮為其提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),組委會(huì)將為公司與同學(xué)聯(lián)系提供便利。2.一等獎(jiǎng)500 ,二等獎(jiǎng)300*2 ,三等獎(jiǎng)200*3, 單位:(元)3.比賽相關(guān)證書、獎(jiǎng)狀第三章 預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算表項(xiàng)目名稱單價(jià)(元/份)數(shù)量合計(jì)(元)前期準(zhǔn)備階段 往屆成果展示宣傳冊(cè)¥40.010¥400.0打印費(fèi)¥0.11000¥100.0外聯(lián)交通費(fèi)¥100.015¥1,500.0合計(jì)¥2,000.0分賽區(qū)宣傳單¥0.11500¥150.0現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資料¥0.1600¥60.0大賽介紹噴繪¥400.01¥400.0賽事宣傳噴繪¥500.01¥500.0海報(bào)¥100.03¥300.0橫幅¥80.05¥400.0展板¥100.02¥200.0攝影沖擴(kuò)¥60.01¥60.0分賽區(qū)決賽費(fèi)用¥500.01¥500.0備用宣傳資金¥100.01¥100.0聯(lián)絡(luò)人員交通費(fèi)¥30.01¥30.0通訊費(fèi)用¥100.01¥100.0聯(lián)絡(luò)組備用金¥100.01¥100.0合計(jì)¥2900.010所高校所需資金總和¥2,900.010¥29,000.0總決賽媒體邀請(qǐng)費(fèi) ¥200.06¥1,200.0橫幅¥100.03¥300.0會(huì)場(chǎng)布置¥100.01¥100.0邀請(qǐng)函¥5.030¥150.0熱飲¥3.030¥90.0礦泉水¥1.050¥50.0禮儀費(fèi)¥30.04¥120.0文具¥1.010¥10.0打印相關(guān)資料¥3.030¥90.0評(píng)審費(fèi)用¥600.08¥4,800.0嘉賓邀請(qǐng)費(fèi)¥200.05¥1000.0比賽場(chǎng)所申請(qǐng)費(fèi)¥400.01¥400.0獎(jiǎng)金設(shè)置¥3,500.01¥3,500.0榮譽(yù)證書購買費(fèi)用¥30.012¥360.0獎(jiǎng)杯¥100.01¥100.0活動(dòng)儲(chǔ)備金¥200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論