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郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)根據(jù)市委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排,*市郵政局結(jié)合20XX年一季度經(jīng)營(yíng)分析,由局長(zhǎng)帶領(lǐng)全市郵政企業(yè)的中層干部于20XX年4月2426日到滄源縣郵政局進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組堅(jiān)持“總結(jié)工作、學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找問(wèn)題、聽(tīng)取意見(jiàn)、指導(dǎo)工作、幫助基層”的調(diào)研原則,采取召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),中心組學(xué)習(xí)會(huì)、實(shí)地調(diào)研,個(gè)別訪談的方式進(jìn)行。努力做到認(rèn)真總結(jié)分析工作,實(shí)事求是查找問(wèn)題,誠(chéng)懇虛心聽(tīng)取意見(jiàn),科學(xué)務(wù)實(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)細(xì)致深入扎實(shí)地調(diào)研和認(rèn)真的分析思考,對(duì)*郵政的情況有了更全面的認(rèn)識(shí),基本查找到當(dāng)前存在的帶有普遍性的問(wèn)題,初步形成了下一步全市郵政科學(xué)發(fā)展的工作思路。一、基本情況本次調(diào)研工作市局提出三個(gè)調(diào)研課題,即:如何貫徹落實(shí)*郵政的核心價(jià)值觀;結(jié)合實(shí)際查找*郵政改革發(fā)展中存在的突出問(wèn)題;通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)查找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)存在的問(wèn)題。根據(jù)調(diào)研的課題,調(diào)研組加大調(diào)研的力度,廣大參調(diào)人員和滄源縣局的員工相互溝通與交流。通過(guò)圍繞各單位各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作狀況,郵政服務(wù)客戶的質(zhì)量及目前員工的思想狀況的調(diào)研,使各級(jí)組織對(duì)*郵政的情況有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),主要情況為:1、發(fā)展是解決*郵政企業(yè)不斷走出困境的前提。在調(diào)研中,大家聽(tīng)到最多的話題就是:這幾年由于逐步樹(shù)立發(fā)展這個(gè)中心,并注重發(fā)展工作實(shí)踐,使*郵政經(jīng)營(yíng)和管理工作一年上一個(gè)臺(tái)階。大家普遍認(rèn)識(shí)到,只有企業(yè)發(fā)展了,自己的利益才能實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好和發(fā)展好。面對(duì)欠發(fā)達(dá)的*經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),這幾年*郵政堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,強(qiáng)化發(fā)展的責(zé)任感,提出了“解決*郵政的困難和問(wèn)題,只有靠全體員工勤奮工作,只有堅(jiān)持抓企業(yè)的發(fā)展”思路。采取切實(shí)可行的措施,使業(yè)務(wù)發(fā)展取得了初步成效,從20XX年以來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)每年都以不低于2位數(shù)的增長(zhǎng)幅度推進(jìn)。滄源局的職工說(shuō),前幾年我局的工作變化起色不大,生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)展緩慢,有一年還被市局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)“送溫暖”。事后從領(lǐng)導(dǎo)班子到員工都冷靜思索增強(qiáng)了危機(jī)感,形成了以發(fā)展為中心的共識(shí)。許多職工積極向班子獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì),并從自我做起主動(dòng)工作,把工作當(dāng)作自己的事,不等、不靠、不要,使滄源局今年一季度完成計(jì)劃全市第一名。還有的職工認(rèn)為,這幾年*郵政面對(duì)發(fā)展的困境,大膽的推行干部人事制度改革和企業(yè)管理機(jī)制的改革,建全制度,理順工作職責(zé),統(tǒng)一了思想。在要不要發(fā)展的問(wèn)題上,大家認(rèn)識(shí)是一致的,就是只有企業(yè)發(fā)展了自己的利益才能實(shí)現(xiàn),否則維護(hù)自己的利益就成了一句空話。而且郵政的發(fā)展必須要靠自己的努力工作才能實(shí)現(xiàn),發(fā)展的責(zé)任感明顯增強(qiáng)。2、轉(zhuǎn)變觀念拓寬思路,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近幾年來(lái),由于郵政體制改革的不斷深入和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),郵政員工的思想觀念轉(zhuǎn)變較大。一是市場(chǎng)意識(shí)有所增強(qiáng)。*郵政員工的市場(chǎng)意識(shí)和分營(yíng)初期相比,有了很大的提高,大部份員工認(rèn)識(shí)到發(fā)展的機(jī)遇來(lái)自市場(chǎng),企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自市場(chǎng),只有主動(dòng)出擊,走出“綠色圍墻”,闖市場(chǎng)、搞營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)收入,才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。滄源縣郵政局形成了領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)與員工營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,成功開(kāi)發(fā)了“翁丁寨”、“司崗里溶洞”等旅游景點(diǎn)“幸運(yùn)郵天下”明信片門(mén)票項(xiàng)目。二是效益意識(shí)有所增強(qiáng)。在以往一談到發(fā)展業(yè)務(wù),一些單位就會(huì)想到要人、要物、要設(shè)備來(lái)支撐,而現(xiàn)在這種不計(jì)成本的無(wú)效意識(shí)已逐漸沒(méi)有了市場(chǎng)。全市郵政在貫徹保山郵煙項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程,整合資源、提高車(chē)輛利用率,在優(yōu)化挖掘內(nèi)部人力資源和車(chē)輛的前提下,抓好與煙草公司的合作,開(kāi)展煙草二、三級(jí)配送。增強(qiáng)企業(yè)的效益。三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有所增強(qiáng)。鎮(zhèn)康縣郵政局在激烈的金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),組織勞動(dòng)競(jìng)賽充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性,主動(dòng)出擊、搶占市場(chǎng),至3月底郵儲(chǔ)余額突破億元大關(guān)。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過(guò)多年來(lái)市場(chǎng)的磨煉和競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,全市郵政員工隊(duì)伍素質(zhì)有了很大提升。調(diào)研組在調(diào)研分析中感受到,大多數(shù)郵政領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路清晰,逐漸知道怎樣去主動(dòng)開(kāi)展工作,而不是消極等待上級(jí)安排;知道自己怎么去闖市場(chǎng),而不是守株待兔坐等客戶;知道如何結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,而不是照搬照抄。如在今年“春節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)工作中,市局專業(yè)部門(mén)和各單位,針對(duì)“新春”郵品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),采取各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓營(yíng)銷(xiāo)人員知道產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),知道營(yíng)銷(xiāo)的方法,做到早安排、早動(dòng)員,從而創(chuàng)造性的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。通過(guò)全體員工的共同努
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