公司薪酬福利制度(示范文本)(1).doc

薪酬福利管理制度 一、目的：為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。 二、制定原則：本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng)：公司想要獲得具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬系統(tǒng)。3、激勵(lì)：應(yīng)通過(guò)薪酬體系來(lái)激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作的積極性。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理配置勞動(dòng)力資源，過(guò)高過(guò)低都會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。5、合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。 三、管理機(jī)構(gòu)：成立薪酬管理（委員會(huì)）小組主任：總經(jīng)理副主任：成員 本方案所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理小組，日常薪酬管理由綜合管理部部負(fù)責(zé)。 四、制定依據(jù) ：本方案制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。 五、崗位層級(jí)劃分：1、公司的所有崗位分為五類，分別為A:決策類B:管理類C:技術(shù)類D:業(yè)務(wù)類E:輔助類2、每類崗位層級(jí)分別為4-8個(gè)級(jí)差（分別為：A1-A4、B1-B3、C1-C8、D1-D5、E1-E4）。3、結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)、薪酬管理委員會(huì)匯評(píng)的辦法，確定各崗位薪酬。 六、薪酬組成1、薪酬組成：崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+各類補(bǔ)貼+年底獎(jiǎng)金。既公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同附件勞動(dòng)合同薪資福利附屬條款及薪資調(diào)整協(xié)議中的金額。2、崗位基本工資、各類補(bǔ)貼按月發(fā)放，崗位績(jī)效獎(jiǎng)金與考核結(jié)果掛鉤（具體參見(jiàn)績(jī)效考核制度），績(jī)效工資按年度考核年底支付。輔助類人員參加年底考核，不實(shí)行績(jī)效工資。3、因違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司辭退的員工，不補(bǔ)發(fā)季度、年度績(jī)效獎(jiǎng)金。4、年度績(jī)效獎(jiǎng)金的算法詳見(jiàn)勞動(dòng)合同薪資福利附屬條款。5、加班工資：A 確因特殊工作任務(wù)需要在五一、國(guó)慶、春節(jié)等國(guó)家法定節(jié)假日加班的員工，必須事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，報(bào)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜合管理部根據(jù)考勤及加班審批單支付加班工資。具體支付辦法根據(jù)勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法的規(guī)定執(zhí)行。6、 年底雙薪：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況于每年12月份發(fā)薪日發(fā)放年度雙薪。加入公司不滿一年者，按加入公司實(shí)際足月計(jì)發(fā)。7、對(duì)于新增設(shè)崗位，由薪酬委員會(huì)根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 七、崗位績(jī)效工資：1、 公司薪酬委員會(huì)確定每一層級(jí)的基本工資及績(jī)效獎(jiǎng)金。（基本工資績(jī)效獎(jiǎng)金比例表）2、 前臺(tái)、秘書(shū)等相關(guān)人員只參加年度績(jī)效考核，年終獎(jiǎng)金以固定額度發(fā)放，其不設(shè)立績(jī)效工資。3、 3、每一層級(jí)的績(jī)效工資按考核結(jié)果由高至低分為A、A-、B、B-、C、D六個(gè)級(jí)別。具體內(nèi)容詳見(jiàn)績(jī)效考核制度。 八、補(bǔ)貼及福利：1、 員工按正常出勤可享受日伙食補(bǔ)貼 元，員工出差/出國(guó)不享受該補(bǔ)貼。2、 出差補(bǔ)貼：每人可享受日出差補(bǔ)貼 元，及誤餐日伙食補(bǔ)貼 元。3、 書(shū)費(fèi)補(bǔ)貼：公司對(duì)購(gòu)買用于與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的書(shū)籍給予限額補(bǔ)貼，每年6月和12月憑發(fā)票以部門為單位統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部報(bào)銷；（試用期員工不享受該福利）標(biāo)準(zhǔn)如下：4、 3.1書(shū)費(fèi)補(bǔ)貼：（新進(jìn)員工按實(shí)際發(fā)生月領(lǐng)?。?位標(biāo) 準(zhǔn)（元/年）公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理部門經(jīng)理員工 崗 位標(biāo) 準(zhǔn)（元/季）公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理部門經(jīng)理員工5、通訊補(bǔ)貼：（新進(jìn)員工按實(shí)際發(fā)生月領(lǐng)取） 6、交通補(bǔ)貼：（新進(jìn)員工按實(shí)際發(fā)生月領(lǐng)取，憑票據(jù)發(fā)放）崗 位標(biāo) 準(zhǔn)（元/季）公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理部門經(jīng)理員工7、員工生日：?jiǎn)T工生日將獲金額 元消費(fèi)卡一張。8、年終效益獎(jiǎng)金由總經(jīng)理辦公會(huì)確定。9、以上所有福利僅限當(dāng)年有效，過(guò)期不再補(bǔ)辦。 九、試用期及試用期薪酬：1、公司新招聘員工試用期按照勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。2、試用期員工的薪酬為該崗位的 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十。3、試用期期間員工不參加績(jī)效考核。 十、薪酬調(diào)整：薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。 薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬級(jí)別，從調(diào)整生效日次月計(jì)算。 十一、薪酬的支付：1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按月實(shí)際工作日計(jì)算。B、薪資計(jì)算時(shí)間：次月1日至次月15日前。C、薪酬支付時(shí)間：每月20日發(fā)放薪酬，遇周六日順延發(fā)放。2、薪酬發(fā)放原則：確保薪資發(fā)放的重要性、機(jī)密性和準(zhǔn)確性3、 列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。4、 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按本人月基本工資（不含績(jī)效工資）的100%支付，若享有生育保險(xiǎn)，二者則享受其中之一的較高薪酬。B、探親假：首先抵扣年假、帶薪病假，超出部分按事假計(jì)算，既按當(dāng)月實(shí)際出勤支付。C、婚假：工資按正常出勤支付。D、護(hù)理假：（配偶分娩）工資按正常出勤支付。E、喪假：工資按正常出勤支付。F、公假：（參加各類考試）工資按正常出勤支付。G、工傷假：按勞動(dòng)鑒定委員會(huì)結(jié)果執(zhí)行，公司不再另外支付工資。H、普通病假：?jiǎn)T工可享受每年12個(gè)工作日的帶薪病假。超出部分參照國(guó)家醫(yī)療期規(guī)定。I、企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病醫(yī)療期間（必須有市級(jí)以上醫(yī)院證明，若有不實(shí)，一經(jīng)查實(shí)取消其享受權(quán)利），根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，原則上可給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期： (a)實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。 (b）實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。 (c)企業(yè)職工在醫(yī)療期內(nèi)，其病假工資按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：(d)醫(yī)療期期間發(fā)放90%基本工資，超出醫(yī)療期規(guī)定的，發(fā)放日工資90%，年底不發(fā)放績(jī)效工資。J、年假：A、公司員工從入職日起服務(wù)滿一年后，1-3年享有 個(gè)工作日帶薪假期、3-5年享有 個(gè)工作日帶薪假期、5年以上享有 個(gè)工作日帶薪假期；當(dāng)年有效，過(guò)期作廢。帶薪年假可優(yōu)先抵扣病假、事假、等相關(guān)假期。B、新入職員工按照國(guó)家?guī)侥昙僦贫认硎苣昙?。C、國(guó)家?guī)侥昙僦贫扰c公司帶薪年假制度二者只可享受其一較高標(biāo)準(zhǔn)；D、帶薪年假計(jì)算：應(yīng)享受帶薪年假天數(shù)/12個(gè)月X在崗服務(wù)月K、事假：針對(duì)公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制，公司中層以上管理人員（包括中層管理人員）如因特殊情況確需請(qǐng)假者，經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，可按正常出勤對(duì)待。員工有下列情形由員工本人向公司綜合管理部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。（一）依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；（二）公司認(rèn)可的其他事由。 十二、薪酬保密：1、 綜合管理部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。 2、 有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。3、 員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核查。4、公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。本方案自發(fā)下之日起執(zhí)行。本方案由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。記錄-勞動(dòng)合同薪資福利附屬條款 十三、附則本制度制定時(shí)間： 本制度頒布時(shí)間： 本制度修改時(shí)間： 本制度自頒布或修改后公示之日起生效本制度最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有勞動(dòng)合同薪資福利附屬條款甲 方： 法定 代表人：注 冊(cè) 地 址：乙 方：_身份證號(hào)碼：_崗 位 名稱：_1、 乙方薪資包含每月薪資年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分：甲方支付乙方含稅薪資為每月人民幣_(tái)元（大寫(xiě)），績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)為人民幣_(tái)元（大寫(xiě)）；甲方根據(jù)績(jī)效管理制度對(duì)乙方進(jìn)行年度績(jī)效考核，依據(jù)考核結(jié)果，每年 月底之前一次性支付給乙方上一年度績(jī)效獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)工作月系數(shù)（其系數(shù)為乙方年度績(jī)效考核成績(jī)相對(duì)應(yīng)的系數(shù)，系數(shù)為1.1、1.2、1.3、1.4）2、甲方根據(jù)每年年度考核成績(jī)?yōu)橐曳竭M(jìn)行次年度基本工資的調(diào)整（其系