二月份工作計(jì)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 二月份工作計(jì)劃本月工作指導(dǎo)思想：根據(jù)縣招管委全體會議的部署安排，抓好各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作。突出一個(gè)“早”字，分解落實(shí)年度目標(biāo)考核任務(wù)；強(qiáng)力推行辦公管理軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；以市場調(diào)研為方法，超前謀劃，超前對接，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。招 管 辦 工 作一、辦公室工作（分管領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲，責(zé)任人員：戚士貴、陳玉平）1、做好全縣招投標(biāo)工作會議和招投標(biāo)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會的籌備工作。2、做好“夢想09，我心目中的招投標(biāo)”演講大賽的相關(guān)工作。3、以招投標(biāo)演講大賽、機(jī)關(guān)VI形象設(shè)計(jì)、ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作為切入點(diǎn)，不斷推進(jìn)宣傳工作。4、草擬加強(qiáng)村級建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法。5、完成財(cái)務(wù)收支分析報(bào)告和年度預(yù)決算工作，做好單位有關(guān)資產(chǎn)的移交。6、做好全年目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃的落實(shí)工作。7、扎實(shí)推進(jìn)辦公室收發(fā)文等各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。二、督查科工作（分管領(lǐng)導(dǎo)：甄軍，責(zé)任人員：張彥）1、完成建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)管實(shí)施細(xì)則，08年度工程項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)研報(bào)告，招標(biāo)文件評審制度，履約保證金、投標(biāo)保證金管理辦法修訂方案等四份材料。2、完成縣招管辦（招投標(biāo)中心）小型圖書閱覽室的籌建工作。3、做好單位人事、黨建等相關(guān)工作。4、做好部分項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管工作。5、做好評標(biāo)區(qū)硬件設(shè)備的調(diào)試改進(jìn)工作。6、加強(qiáng)評標(biāo)主持工作，不斷完善評標(biāo)記錄。7、完成元月份績效考評工作。 招投標(biāo)中心工作三、綜合部工作（分管領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲，責(zé)任人員：韓華）1、推進(jìn)和落實(shí)招投標(biāo)會員制度建設(shè)，完善對投標(biāo)企業(yè)的源頭管理。2、簡化、淡化報(bào)名程序，推進(jìn)投標(biāo)企業(yè)報(bào)名IC卡制以及網(wǎng)上報(bào)名等工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)力推行辦公管理軟件的應(yīng)用，保證中心網(wǎng)站的正常運(yùn)行，不斷擴(kuò)大網(wǎng)站發(fā)布信息量。4、繼續(xù)改進(jìn)和提升服務(wù)企業(yè)的能力，完善項(xiàng)目計(jì)劃安排工作。四、業(yè)務(wù)部工作（分管領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌,責(zé)任人員:蒯文好）1、做好設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。2、收集匯總09年度各單位招標(biāo)采購項(xiàng)目計(jì)劃。3、認(rèn)真抓好項(xiàng)目承辦分工分片制度落實(shí)工作。4、做好項(xiàng)目調(diào)研及招標(biāo)文件的編制工作。5、繼續(xù)做好非常態(tài)工作即報(bào)及常態(tài)工作日報(bào)制度。6、分析研究開評標(biāo)環(huán)節(jié)的不足，提出改進(jìn)、完善的具體意見。7、繼續(xù)做好新進(jìn)人員“傳、幫、帶”工作，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平。8、做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析及檔案裝訂歸檔等常規(guī)性工作。五、造價(jià)師室（分管領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌，責(zé)任人員：劉明翠）1、做好建設(shè)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算編制及招標(biāo)文件的審查工作。2、做好本月主要材料市場價(jià)格調(diào)研工作。3、完善工程項(xiàng)目造價(jià)參考系統(tǒng)。4、擬定招標(biāo)采購專家組、咨詢組建設(shè)方案。 長