![醫(yī)院創(chuàng)二甲動員會講話稿[推薦]_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/665e5eac-3287-4c52-8275-0306769c5f5d/665e5eac-3287-4c52-8275-0306769c5f5d1.gif)
![醫(yī)院創(chuàng)二甲動員會講話稿[推薦]_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/665e5eac-3287-4c52-8275-0306769c5f5d/665e5eac-3287-4c52-8275-0306769c5f5d2.gif)
![醫(yī)院創(chuàng)二甲動員會講話稿[推薦]_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/665e5eac-3287-4c52-8275-0306769c5f5d/665e5eac-3287-4c52-8275-0306769c5f5d3.gif)
全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院創(chuàng)二甲動員會講話稿同志們:今晚我們在這里召開創(chuàng)二甲中醫(yī)醫(yī)院動員大會,既是出征會又是誓師會。創(chuàng)二甲擺在我們面前的是“路漫漫其修遠兮”,但我相信只要我們?nèi)荷舷聢F結(jié)一心、克服困難、勵精圖治,創(chuàng)二甲的目標在今年一定能夠?qū)崿F(xiàn)?;仡欉^去的一年,我院各項工作取得了可喜的成績,醫(yī)院管理水平明顯提高,醫(yī)療服務質(zhì)量明顯提升;醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn);人才隊伍建設得到加強;新醫(yī)院前期項目工作進展順利;業(yè)務收入1107萬元,比XX年增加23%;120急救站從一級晉升為二級。這些成績的取得是全院干部職工辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表院班子向大家道一聲“辛苦了”。下面我對創(chuàng)二甲中醫(yī)醫(yī)院活動的組織實施提幾點要求:一、統(tǒng)一思想,提高認識,明確“二級中醫(yī)醫(yī)院評審”活動的意義開展二級醫(yī)院評審活動,是積極響應衛(wèi)生部公立醫(yī)院改革目標的重要舉措,旨在圍繞醫(yī)療體制改革中心任務,穩(wěn)步推進各項醫(yī)療服務監(jiān)管工作,全面提升醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理水平。創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展,關乎全院職工的切身利益。二級甲等中醫(yī)院不僅是一個稱號,更是一個醫(yī)院硬件、軟件等綜合實力的體現(xiàn),是醫(yī)院能力和技術(shù)的縮影,是衡量醫(yī)院管理水平、業(yè)務技能、專業(yè)人才、設備設施等社會信譽度的標志。迎審創(chuàng)建工作是我院今年上半年工作的重中之重,對于加強科室管理,保障醫(yī)療安全,促進服務質(zhì)量,提高技術(shù)水平,增強服務功能,樹立醫(yī)院品牌形象,提高醫(yī)院核心競爭力,促進醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。高分通過二級甲等中醫(yī)院評審,是我院實現(xiàn)成為“海南省中部中醫(yī)特色醫(yī)院”戰(zhàn)略目標的明確要求和必由之路。因此,扎實做好二級甲等中醫(yī)院評審工作,是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎,提升醫(yī)院影響力,保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實施的現(xiàn)實需要。二、加強組織,確保二級評審活動取得成效各部門、各科室要積極行動起來,各負其責,齊抓共管,形成依靠群眾積極參與的工作機制,不僅將我們的“軟實力”發(fā)揮“硬效應”,還要將我們的“軟實力”打造成“硬工程”和“優(yōu)質(zhì)工程。要確保二級評審活動取得成效,須做到九字方針:高(高度重視、高標準要求)、大(大規(guī)模、大氣派,舉全院之力)、全(制度全、職責全、組織機構(gòu)全、全員動員、全力以赴)、學(學習先進市縣經(jīng)驗,營造學術(shù)氛圍)、新(與時俱進,新思路、新方法、新點子、新出路)、精(精心組織、精心準備)、細(工作要細、細節(jié)決定成敗)、嚴(從嚴要求,不馬虎、不松懈)、實(求真務實)。三、結(jié)合實際,把握活動的要求一是加強服務質(zhì)量建設,以質(zhì)量保穩(wěn)定;二是要加強重點??平ㄔO,以特色帶全面;三是要加強職業(yè)道德建設,以道德創(chuàng)和諧;四是要加強基礎設施建設,以硬件推發(fā)展。同志們!此次迎二級評審活動是對我院各項工作的檢驗,更是我院內(nèi)涵建設走向新階段的重要一步,希望我院廣大干部職工以迎二級評審活動工作為契機,從推進醫(yī)院改革,讓老百姓切實享受實惠的高度,來認識和做好迎二級評審活動工作。堅持“以病人為中心”,本著重基礎、重質(zhì)量、重安全、重服務、重績效、重管理的原則,以評促建、以評促改、以評促進,為醫(yī)院規(guī)范管理,科學發(fā)展打下堅實的基礎。統(tǒng)一思想,鼓足干勁,奮力拼搏,扎實工作,為使我院順利通過二級甲等中醫(yī)院評審并向著更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 薪酬管理與績效管理辦法
- 蛋雞養(yǎng)殖場防疫管理辦法
- 衡水市中學食堂管理辦法
- 裝修工人工作室管理辦法
- 西安市保理公司管理辦法
- 規(guī)模種植苦麥菜管理辦法
- 設計院裝修工程管理辦法
- 調(diào)度管理及流轉(zhuǎn)管理辦法
- 質(zhì)量發(fā)展專家?guī)旃芾磙k法
- 貴州省公益項目管理辦法
- T/SHSOT 009-2023基于皮膚脂質(zhì)屏障完整性的淋洗類化妝品溫和性測試方法
- 2025房屋租賃合同范本模板
- 物聯(lián)網(wǎng)安全風險評估-第2篇-洞察闡釋
- 上汽英飛凌無錫分公司第二代框架式功率模塊產(chǎn)品導入年產(chǎn)150萬片模塊項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- 2025注冊核安全工程師考前沖刺試卷帶答案
- (高清版)DG∕TJ 08-2166-2015 城市地下綜合體設計規(guī)范
- 國家數(shù)據(jù)局《2024年“數(shù)據(jù)要素×”項目案例集》
- (2025)行政能力測試題庫與答案
- 一級建造師安全生產(chǎn)試題及答案
- 機械質(zhì)檢員試題及答案
- CSCO 膽道惡性腫瘤指南更新2025
評論
0/150
提交評論