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2015年10月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試管理學原理 試卷(課程代碼 00054)本試卷共4頁，滿分l00分，考試時間l50分鐘?？忌痤}注意事項： 1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。2第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3. 第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。第一部分 選擇題一、單項選擇題(本大題共l5小題，每小題l分，共l5分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡” 的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1依據管理者角色理論，掛名首腦屬于 A人際角色 B信息角色 C資源分配者 D談判者2梅奧領導的霍桑試驗得出了生產效率的高低主要取決于工人的態(tài)度等一系列結論，并 在此基礎上創(chuàng)立了 A. 古典管理理論 B人際關系理論 C決策理論 D系統(tǒng)管理理論3人口規(guī)模、年齡結構、種族結構、人口流動性等因素屬于組織環(huán)境中的 A政治因素 B. 經濟因素 C社會因素 D. 技術因素4任何組織的文化都有其鮮明個性，這反映了組織文化的 A客觀性 B獨特性 C相對穩(wěn)定性 D繼承融合性5正確的決策需要統(tǒng)籌兼顧、全面安排，平衡協(xié)調發(fā)展，這體現(xiàn)的是決策的哪個原則? A信息原則 B預測原則 C可行性原則 D系統(tǒng)原則6鼓勵創(chuàng)新思維的群體決策方法是 A頭腦風暴法 B名義群體法 C德爾菲法 D電子會議7用數字表示的計劃是 A預算 B. 規(guī)劃 C宗旨 D程序8M公司是一家生產和銷售辦公用品的小型企業(yè)，設有生產、銷售、財務、人事等部門，實行集權管理。該公司的組織結構屬于 A直線制 B直線職能制 C事業(yè)部制 D矩陣制9相對于外部招聘而言，內部提升的優(yōu)點是 A來源廣泛，選擇余地大 B不會產生不滿情緒 C更快地勝任工作 D為組織帶來新的觀念10組織變革的內容不包括 A人員變革 B結構變革 C技術變革 D外部環(huán)境變革11根據管理方格理論，領導者既不關心生產，也不關心職工的領導方式是 A11型 B91型 C19型 D. 55型12根據麥克萊蘭的成就需要理論，人們對影響力

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