集團(tuán)公司召開2015年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作計(jì)劃.doc

集團(tuán)公司召開2015年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作計(jì)劃 集團(tuán)公司召開2015年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作計(jì)劃為切實(shí)做好2015年度財(cái)務(wù)決算工作，應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算要求，11月10日上午，集團(tuán)公司召開了關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)決算工作安排的會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理呂美蓉主持。會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理呂美蓉結(jié)合關(guān)于集團(tuán)公司2015年財(cái)務(wù)決算的通知(120號(hào)文件)，對(duì)2015年財(cái)務(wù)決算工作的安排及具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說明，并分別就各部門需要配合財(cái)務(wù)決算和重視的工作事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，如：要求各部門及時(shí)清理個(gè)人借款、設(shè)備物資部要做好原材料、周轉(zhuǎn)材料的分?jǐn)偧氨P點(diǎn)、人力資源部要做好人工成本表的計(jì)算等等。各部門、各單位要合理安排好工作，為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算做好充分的對(duì)接準(zhǔn)備。隨后參會(huì)人員積極發(fā)言并就預(yù)算工作進(jìn)行了討論。財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)徐劍強(qiáng)調(diào)，各職能部室及子公司負(fù)責(zé)人必須從思想上高度重視財(cái)務(wù)決算工作，并且要清楚所屬部門的工作職責(zé)以及具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，便于各個(gè)部門及子公司合理安排好工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理王宏江指出，財(cái)務(wù)決算工作是對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)，也是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)。集團(tuán)各部門及子公司必須高度重視年終財(cái)務(wù)決算工作，各單位需切實(shí)安排和落實(shí)好年終決算工作，對(duì)于存在的問題要及時(shí)反饋和溝通，保質(zhì)保量的順利完成2015年度財(cái)務(wù)決算工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李茂文指出，企業(yè)年終決算是全年業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)，是對(duì)企業(yè)一年內(nèi)整體經(jīng)營(yíng)狀況的反饋，也是上級(jí)管理部門考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效的基本依據(jù)。財(cái)務(wù)決算作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，其反映的收入、成本類數(shù)據(jù)一定要真實(shí)、可靠，這樣才能客觀、公正的開展績(jī)效考核工作。因此，各部門應(yīng)積極配合、積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的缺陷及問題，便于及時(shí)補(bǔ)充修正。并強(qiáng)調(diào)要按照集團(tuán)整體規(guī)劃及企業(yè)管理要求，順利完成2015年度財(cái)務(wù)決算工作。 集團(tuán)公司計(jì)生辦召開計(jì)劃生育工作暨培訓(xùn)會(huì)議(2015-09-25) 三鋼集團(tuán)公司人口與計(jì)劃生育工作管理辦法 (2015-09-29) 2015下半年的工作計(jì)劃(2015-07-06) 2015年個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫及優(yōu)秀范文兩篇(2015-07-07) 2015年財(cái)務(wù)上半年工作