內(nèi)勤主任述職報告.doc

述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)： 我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，xx年參加信用社工作，曾任xx信用社及xx信用社信貸會計職務(wù)，至今年x月份榮升天華信用社內(nèi)勤主管。 前期的工作中，在聯(lián)社黨委和信用社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照“當(dāng)好配手，搞好協(xié)調(diào)，抓好管理，干好本職”的思路，緊緊圍繞聯(lián)社，信用社的中心工作，積極配合主任開展工作，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍地完成各項任務(wù)，同時也使自己的工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在實踐中提高?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)情況述職如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，提高內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平圍繞標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建工作，按照會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，組織我社內(nèi)勤人員每月堅持學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)上級社下發(fā)的文件和辦法，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)操作知識，采取集體學(xué)習(xí)和討論的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，使業(yè)務(wù)新手迅速地掌握了基本業(yè)務(wù)的操作，使崗位新手能及時地適應(yīng)新的崗位工作的需要。同時通過學(xué)習(xí)結(jié)合本身崗位實際情況，在實際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持政治學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)自身思想品德教育，在保持優(yōu)良的思想狀態(tài)下，伴隨著政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、求真務(wù)實，恪盡職守，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項制度和操作流程1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，要求內(nèi)勤員工加強(qiáng)思想素質(zhì)的錘煉，組織對各項崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，激發(fā)對本職工作的熱情，杜絕出現(xiàn)客戶投訴現(xiàn)象。對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及時整改，保持流程的通暢性。2、在內(nèi)控管理上，我注意處理兩個關(guān)系，一是正確處理制度的建立和貫徹落實的關(guān)系，各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在擁有一個無限潛力隊伍的前提下，在交流和領(lǐng)悟中，充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我社內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨時監(jiān)督和事后監(jiān)督的關(guān)系，首先，做好對出納，會計業(yè)務(wù)即時、每日或定期的監(jiān)督和審核。其次及時整改事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯、做好事后監(jiān)督錯誤的反饋工作。三、加強(qiáng)力度強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項內(nèi)控上臺階1、今年是我縣聯(lián)社組建商業(yè)銀行關(guān)鍵之年，為了跟上改革的步伐，我要求我社員工嚴(yán)于律己，恪盡職守，業(yè)務(wù)操作人員不能隨意操作，逆程序操作，每一筆業(yè)務(wù)均要按制度和操作流程辦理，在柜員卡、重要空白憑證和現(xiàn)金管理方面，實行水平監(jiān)督和垂直監(jiān)督相結(jié)合的辦法，杜絕柜員一人多卡，一卡多人及隨意使用別人柜員卡等現(xiàn)象。嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存和重要空白憑證的領(lǐng)用和使用，要求每日終了柜面人員對現(xiàn)金及重要空白憑證進(jìn)行交叉清點，同時我也定期和不定期對現(xiàn)金和憑證進(jìn)行核查，嚴(yán)肅監(jiān)督柜員業(yè)務(wù)及事物的交接手續(xù)。2、建立全面崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實到具體的人，具體的工作，做到每一項工作有人管，每一項制度有人抓，防止出現(xiàn)互相推諉，工作脫節(jié)現(xiàn)象，制定了各內(nèi)勤崗位打分制度和考核辦法，嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核，使我社內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。在思考中領(lǐng)悟做人做事的真諦，演好領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。1、作為一個管理者，謙虛和驕傲要講究度，我將把握這個度，大膽地去管，認(rèn)真去管，努力去管，把我社的內(nèi)勤工作提升一個新臺階，同時我將繼續(xù)做好員工的老師和輔導(dǎo)員，通過幫助和互幫提高業(yè)務(wù)操作水平，關(guān)心員工的生活，充分安排員工工作時間和休息時間，提高員工工作的效率性。2、做好社主任的能助手。做好助手工作的重點是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的關(guān)鍵就是理解。一是學(xué)會換位思考，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是培養(yǎng)全局觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼