




已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文第一篇:企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 2011年有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取 “違規(guī)單”制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn) 場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我*場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤 隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展 “安企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文 全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文 六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)報(bào)告 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告 【中國安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心簡介】 北京中安協(xié)企業(yè)管理咨詢中心(中國安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心)是由全國從事安全領(lǐng)域研究工作的專家和教授自愿參與成立的機(jī)構(gòu),專業(yè)從事全國各大企事業(yè)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢、評價(jià)、會議等工作。中心致力于加強(qiáng)中國與世界各國在安全領(lǐng)域的交流合作,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、組織實(shí)施安全生產(chǎn)樣準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)安全管理水平,開展宣傳教育活動增強(qiáng)全民安全意識,提高安全文化素質(zhì),全面促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,始終不渝地堅(jiān)持服務(wù)政府、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的宗旨,為提高我國安全生產(chǎn)管理總體水平,推動我國安全管理全面、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,做出積極貢獻(xiàn)。 一、概述 安全生產(chǎn)管理不僅是對企業(yè)來說很重要,對于員工來說也是特別重要的,這是大家共同關(guān)心的問題,需要重視起來的,企業(yè)生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要作用很明顯,我們要多去關(guān)心了解和關(guān)注,企業(yè)管理者的任務(wù)也是很重大的,要不斷的去完善企業(yè)的管理,只有這樣才能順利的發(fā)展起來,在生產(chǎn)管理中,企業(yè)一定要注重安全問題,安全生產(chǎn)管理的重要性不能忽視。 企業(yè)生產(chǎn)管理中的事情也是比較多和復(fù)雜,管理者的責(zé)任也是很大,面對這樣的情況,管理者更應(yīng)該做好每件事情,這樣才能獲得好的管理效果,另一方面也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,我們知道企業(yè)的生產(chǎn)也會暴露出很多問題,要管理員工,要管理生產(chǎn),要管理設(shè)備等等,這每項(xiàng)工作都不能忽視,如果忽視一個(gè)環(huán)節(jié)也許會對企業(yè)造成巨大的損失的,企業(yè)管理業(yè)忌諱這樣的。管理中員工的積極性也要想辦法去提升,這樣工作效率提升了,企業(yè)才能獲得最大的效益,每個(gè)企業(yè)都希望以最小的投入獲得更大的效益,效益是企業(yè)最終的目標(biāo)和追求,沒有效益的企業(yè)是不能發(fā)展下去。 當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容 此次去中心學(xué)習(xí),根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,從安全管理體系 中挑選出與我們息息相關(guān)的知識,進(jìn)行了解學(xué)習(xí)。主要分為安全生產(chǎn)管理、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的系統(tǒng)融合、事故應(yīng)急體系建設(shè)等幾部分內(nèi)容。 (一)安全生產(chǎn)管理 1、安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。 (1)安全第一 生命安全第一(生命第一重要); 危險(xiǎn)識別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里); 安全條件第一(要消除場所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施); 教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn)); 安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足); 安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)); (2)預(yù)防為主 預(yù)防的第一關(guān)鍵:避免事故的發(fā)生消除事故隱患; 預(yù)防的二關(guān)鍵:防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。 2、主要負(fù)責(zé)人的管理職責(zé) 事故一定有原因,安全一定有辦法。 事故原因是安全管理的重點(diǎn)。 (1)人的因素:人員缺乏安全知識,疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。違章操作;違反勞動紀(jì)律。 (2)物的因素:機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。 (3)人與物的綜合因素:上述兩種因素綜合引起。 所以主要負(fù)責(zé)人一要管人員;二要管現(xiàn)場:三要管設(shè)備,如果,人員有不安全行為、現(xiàn)場有不安全因素、設(shè)備為不安全狀態(tài),那么說明管理不力。 所以:事故發(fā)生的最終原因是管理不力。 轉(zhuǎn)變觀念:管理一流的企業(yè)有一等的安全; 管理二流的企業(yè)有二等的安全; 管理三流的企業(yè)有三等的安全。企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文 3、安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 目標(biāo):第一個(gè)目標(biāo):落實(shí)法律法規(guī);第二個(gè)目標(biāo):防止事故發(fā)生;第三個(gè)目標(biāo):創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 任務(wù):為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 核心任務(wù):識別并控制危險(xiǎn)源。 4、安全管理的思維方式 形象思維方式:較多的是東方文化,我以為是什么,我以為是這樣做, 事后的“ 我以為不會出事”。 邏輯思維方式:較多的是西方文化,應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做,事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”。 企業(yè)主管和員工的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程,應(yīng)多用邏輯思維,少用形象思維。 5、安全管理者管理安全三步驟企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文 6、安全管理基本責(zé)任管理 堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制; 認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查; 重視制定應(yīng)急預(yù)案; 堅(jiān)決查處事故隱患; 嚴(yán)格管理行政審批; 嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理事故。 (二)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀 1、充分認(rèn)識基本規(guī)范的重要意義 第四篇:安全心得體會范文3篇篇一:安全心得體會范文如何形成一個(gè)新的安全理念,使企業(yè)安全文化的文化觀念深入人心,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:一是要樹立以人為本的理念。堅(jiān)持以人為本,使安全文化建設(shè)是全面貫徹“安全第一”第一,預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索以人為本的安全生產(chǎn)管理貫穿“以人為本,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,珍惜生命”,的理念保護(hù)環(huán)境真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意,是否得利,是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會效益,企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革,發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對安全工作,不僅要保證員工的生命安全對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)”人本、人性、人情,人權(quán),的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識”安全為天,生命至遵循重要意義”,要不斷提高自身安全意識,實(shí)現(xiàn)自我管理保障自身和他人的安全,實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。第二,創(chuàng)造安全文化的有效機(jī)制一種有效機(jī)制,以確保安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行安全文化。主要是為了創(chuàng)造如下:一是建立安全機(jī)制的學(xué)習(xí)機(jī)制。使安全文化理念深入人心,一定要有科學(xué)的機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型組織。在安全教育、安全的方式進(jìn)行探討,對加固效果。在安全教育、安全研究的內(nèi)容和形式的豐富多彩的浮現(xiàn),使安全教育,有知識的學(xué)習(xí)和安全、有趣、娛樂,讓職工參與活動,在不知不覺中加強(qiáng)教育的安全意識。通過各種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐步形成了“人人都講關(guān)于安全,一切都是關(guān)于安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,進(jìn)一步跨越邊境安全,“我”。兩種是創(chuàng)造安全管理機(jī)制。嚴(yán)重的集成和完善各種安全管理規(guī)章制度、加強(qiáng)科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮涂刹僮餍?,為前提,而且安全生產(chǎn)制造企業(yè)安全文化前提?!景踩牡皿w會范文3篇】安全心得體會范文3篇。編織著DangZhengGong集團(tuán)管理的科學(xué)化管理網(wǎng)絡(luò)、工會、餐桌被網(wǎng)、學(xué)科組被捉住,各方共同安全的家庭女性成員、職能部門,協(xié)助KeDui實(shí)施安全責(zé)任制,加強(qiáng)層的現(xiàn)場管理,確保各項(xiàng)規(guī)章、條例、安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持工地安全和利益的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的,“三違”的努力,確保安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)造安全培訓(xùn)機(jī)制。以安全培訓(xùn),在企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局、培訓(xùn)組織,促進(jìn)教師教學(xué),為了安全,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全培訓(xùn)體系,并探討了安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)和安全訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn),以提高文化素質(zhì)的全體員工的安全培訓(xùn),科學(xué),人文,提高安全培訓(xùn)的有效性。第三,形成一種良好的工人這個(gè)工人的安全標(biāo)準(zhǔn),良好的安全培訓(xùn)員工、專業(yè)精神的重要舉措,企業(yè)文化的建設(shè)。一名優(yōu)秀的員工是為了塑造安全職業(yè)行為。專業(yè)的文明是最基本的要求,也是對員工的最高安全規(guī)程的要求。高尚的人格力量展示了良好的職業(yè)道德,并具有良好的職業(yè)形象,以高尚的安全文化。二是規(guī)范職工業(yè)務(wù)。實(shí)施措施之前工人施工,并提出了具體的操作要求。建設(shè)全面嚴(yán)格檢查,及時(shí)對職工進(jìn)行開發(fā)、運(yùn)營,及時(shí)糾正措施,形成良好的工人。三是要深化危險(xiǎn)的活動,加強(qiáng)有效預(yù)見能力。()事前預(yù)防工人班組安全預(yù)測活動是為了加強(qiáng)班組安全管理,促進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,是職工安全規(guī)范的重要舉措。哦,真正的危險(xiǎn)預(yù)見班次,下崗職工生產(chǎn)場地條件、勞動安全、施工過程中,可能會威脅到正常生產(chǎn)安全事故造成的危害,做到心中有數(shù)。四是實(shí)施安全競爭活動。在這個(gè)競爭活動來培養(yǎng)優(yōu)秀的工人的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作態(tài)度、一流的工作精神,良好的安全專業(yè)人員。篇二:安全心得體會范文早在1萬8千年前,北京周口店的山頂洞人就學(xué)會了人工取火?;饡a(chǎn)生光和熱。人們利用火發(fā)出的光來照明、指示方向、驅(qū)趕野獸;用火發(fā)出的熱來取暖、燒煮食物、燒制陶器、冶煉金屬等?;穑谌祟悮v史的發(fā)展中起著極其重要的作用。 本文來自高考資源網(wǎng)第五篇:安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會5篇篇一:安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會 為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安裝防盜報(bào)警系統(tǒng)市場分析報(bào)告
- 操場場地租賃合同范本:適用于學(xué)校體育活動
- 水電費(fèi)精細(xì)化管理型廠房租賃合同范本及實(shí)施步驟
- 工業(yè)園區(qū)廠房抵押貸款合同
- 電子產(chǎn)品采購合同要素全面梳理
- 智能化車輛土方運(yùn)輸與現(xiàn)場施工管理合同
- 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)場地租賃合同終止及續(xù)約意向函
- 礦權(quán)質(zhì)押貸款合同
- 老人飲食護(hù)理課件
- 美術(shù)史介紹課件圖片模板
- 防靜電手環(huán)測試指導(dǎo)書
- GB/T 19806-2005塑料管材和管件聚乙烯電熔組件的擠壓剝離試驗(yàn)
- 社區(qū)工作者招聘考試筆試題庫大全(含答案詳解)
- 碼頭承包經(jīng)營合同
- DB37T2367-2022《回彈法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》
- 對生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督
- 2022江蘇省中央財(cái)政補(bǔ)貼型奶牛養(yǎng)殖保險(xiǎn)條款
- 樂山市口腔醫(yī)院門診牙科診所醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)地址名單目錄
- WTO世界貿(mào)易組織概論期末復(fù)習(xí)題
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員KPI考核量表
- 智慧物業(yè)管理系統(tǒng)解決方案
評論
0/150
提交評論