工程項目施工質(zhì)量管理制度-2

工程項目施工質(zhì)量管理制度工程項目施工質(zhì)量管理制度 1 目的 制訂工程項目施工質(zhì)量管理制度 以確保工程項目施工過程得到控制 并最終保證工 程項目的施工質(zhì)量 以滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求 2 適用范圍 適用于工程項目施工質(zhì)量管理策劃 施工設(shè)計 施工準(zhǔn)備 施工質(zhì)量和服務(wù)的控制 3 職責(zé) 3 1 項目經(jīng)理部是工程項目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門 3 2 其他部門配合項目經(jīng)理部做好工程項目施工質(zhì)量管理 4 工作程序 4 1 策劃 4 1 1 組織準(zhǔn)備 總經(jīng)理確定每個項目的項目經(jīng)理 以實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 并配備相應(yīng)的人員 以 滿足工程項目施工質(zhì)量管理需要 4 1 2 技術(shù)交底 項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計文件 參加圖紙會審和設(shè)計交底 與項目施工有關(guān)的 人員應(yīng)通過學(xué)習(xí)設(shè)計文件 參加圖紙會審 工程參建單位的圖紙會審 和設(shè)計交底熟悉和 了解工程特點 設(shè)計意圖 掌握相關(guān)的工程技術(shù)和質(zhì)量要求 并從施工的角度提出設(shè)計修 改和優(yōu)化意見 4 1 3 工程項目施工質(zhì)量管理策劃 對于確定的建筑裝飾裝修合同 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員 技術(shù) 質(zhì)量 預(yù)算 采購 等人員 依據(jù)項目招投標(biāo)策劃情況 合同要求及技術(shù)交底情況 對該工程項目施工質(zhì)量進 行策劃 形成項目策劃書 包括 1 項目質(zhì)量目標(biāo)和要求 質(zhì)量目標(biāo)包括單項單位工程 分項分部工程目標(biāo) 可 包含檢驗批優(yōu)良率 合格率的目標(biāo) 2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 人員及崗位職能分配 圖表或說明內(nèi)容 3 施工管理依據(jù)的文件清單和文本 包括國家法律 地方法規(guī)的要求 4 勞動力配置計劃 臨時設(shè)施和施工機具配置計劃 主要工程物資采購計劃 分包計劃 施工方案編制計劃 施工詳圖出圖計劃等資源的需求和配置方案 5 施工場地 道路 水電 消防 臨時設(shè)施規(guī)劃 施工現(xiàn)場總平面圖 6 質(zhì)量關(guān)鍵點及其控制措施 關(guān)鍵工序施工方案 特殊過程管理方案 本公司 裝飾裝修工程 含隱蔽工程 按制訂的 建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 7 進度計劃及控制措施 8 檢驗試驗計劃 各工序 施工階段需要進行的檢驗試驗的指標(biāo)與檢測方法 質(zhì)量檢查和驗收流程 包含預(yù)檢 隱檢 交接檢的時間 頻次 驗收標(biāo)準(zhǔn)和 方法 9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施 包括預(yù)案 應(yīng)急方案 事故報警 搶救險情等 10 對違規(guī)事件的報告和處理流程 包括不合格品及質(zhì)量事故的評審 處置和改 進 11 應(yīng)收集的信息及其傳遞流程 包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容 收集者 收集方法以 及溝通和傳遞的方法 12 與工程建設(shè)有關(guān)方 建設(shè)單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 分包方 政府主管部 門 企業(yè)相關(guān)部門等 的溝通方式 13 施工管理應(yīng)形成的記錄清單 記錄表式和保存要求 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求 4 1 4 項目策劃書須得到發(fā)包方或監(jiān)理方的認(rèn)可 則相應(yīng)項目質(zhì)量計劃 施工方案等報審 表應(yīng)經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方審批 4 1 5 項目策劃書的動態(tài)管理 當(dāng)項目的施工要求發(fā)生變化時 項目經(jīng)理部對項目策劃書進行評審 并適當(dāng)?shù)剡M行調(diào) 整 對調(diào)整情況再次向企業(yè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)包方 監(jiān)理方報批 項目經(jīng)理部按新 的文件要求組織施工 公司工程技術(shù)部對工程項目質(zhì)量管理策劃文件的實施情況進行 監(jiān)督 4 2 施工設(shè)計 本公司建筑裝飾裝修 無設(shè)計資質(zhì) 由項目經(jīng)理部按分包管理要求 進行委托設(shè)計 選擇合適的設(shè)計單位 對施工圖出圖時間進行控制 工程技術(shù)部隊設(shè)計過程進行跟蹤 對設(shè)計輸出進行評審和確認(rèn) 4 3 施工準(zhǔn)備 4 3 1 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員 根據(jù)項目策劃書要求進行施工準(zhǔn)備 工作內(nèi)容如下 1 辦理開工手續(xù) 2 項目工程的劃分與編號 以便控制 檢查 評定和監(jiān)督 3 技術(shù)準(zhǔn)備 包括施工交底等 4 3 3 4 現(xiàn)場準(zhǔn)備 包括 工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)控制 施工平面布置 5 材料準(zhǔn)備 包括 工程材料設(shè)備選型 采購或租賃 進場安裝驗收 6 施工機械設(shè)備準(zhǔn)備 包括 辦理 采購材料設(shè)備并組織進場 選擇分包并組織 進場 搭建臨時設(shè)施 4 3 2 項目經(jīng)理部按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報審 報驗 公司項目經(jīng)理確認(rèn)工程項目 施工已經(jīng)具備開工條件后向監(jiān)理方 發(fā)包方提出開工申請 經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工 4 3 3 施工交底 項目經(jīng)理組織工程技術(shù)部 向參與施工和質(zhì)量檢查的人員 包括發(fā)包方的人員 進行 施工技術(shù)交底 交底以書面方式進行并輔以口頭說明 其目的是使施工人員和 質(zhì)檢人員對工程特點 技術(shù)質(zhì)量要求 施工方法與措施方面有全面系統(tǒng)了解 以便于科學(xué)的組織施工 避免質(zhì)量 安全事故發(fā)生 交底內(nèi)容 1 施工范圍 工程量 工作量和施工進度要求 2 施工圖紙的解說 3 施工方案措施 4 操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施 5 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定方法 6 技術(shù)檢驗和檢查驗收要求 7 技術(shù)記錄內(nèi)容和要求 8 其它施工注意事項 交底應(yīng)形成記錄 記錄的形式按項目所在地技術(shù)資料的管理規(guī)定執(zhí)行 4 4 施工過程質(zhì)量控制 4 4 1 項目經(jīng)理部對施工過程質(zhì)量進行控制 包括 1 正確使用施工圖紙 設(shè)計文件 驗收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書 適用時 對施工過程實施樣板引路 2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗 3 按工程項目施工質(zhì)量管理策劃規(guī)定 配備適用建筑材料 構(gòu)配件和設(shè)備 施工 機具 檢測設(shè)備 4 施工過程監(jiān)控 項目經(jīng)理部應(yīng)按圖紙規(guī)范和方案等要求組織施工 按檢驗試驗計劃及時進行檢 查 監(jiān)測 對施工過程的檢查 監(jiān)測包括 對工序的內(nèi)部檢查 技術(shù)復(fù)核 施工過 程參數(shù)的監(jiān)測和必要的統(tǒng)計分析活動 5 根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制 6 根據(jù)設(shè)計要求采用新材料 新工藝 新技術(shù) 新設(shè)備 工程技術(shù)部對此進行指 導(dǎo) 項目經(jīng)理部對此進行監(jiān)控 7 合理安排施工進度 項目經(jīng)理對施工隊 分包方 分供方的施工進度 工作進 度進行管理控制 確保滿足施工進度計劃 并保證施工質(zhì)量 8 采取半成品 成品保護措施并監(jiān)督實施 項目經(jīng)理制訂半成品 成品保護措施 確保相應(yīng)責(zé)任人 通過施工作業(yè)時的相 互監(jiān)督 巡回檢查等方法 確保施工全過程做到防盜 防火 消防及物資的維護 9 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程 突發(fā)事件實施監(jiān)控 10 對分包方的施工過程實施監(jiān)控 詳見分包管理制度要求 4 4 2 施工過程的確認(rèn) 主要針對隱蔽工程的事先確認(rèn) 包括 1 對工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進行評審 并對操作人員上崗資格進行鑒定 2 對施工機具進行認(rèn)可 3 定期或在人員 材料 工藝參數(shù) 設(shè)備發(fā)生變化時 重新進行確認(rèn) 4 4 3 公司施工過程中應(yīng)做好施工過程及進度標(biāo)識 確保施工過程具有可追溯性 可采用 以下措施 1 記錄人員做好過程記錄 包括施工日志 檢驗和試驗報告等表明施工過程狀態(tài) 2 施工現(xiàn)場標(biāo)識 根據(jù)施工過程特點建立標(biāo)識 根據(jù)施工進度變化調(diào)整標(biāo)識 根 據(jù)施工變化突發(fā)情況改變標(biāo)識 施工完工后撤銷標(biāo)識 標(biāo)識的管理需與施工進度相匹 配 與施工需求相適宜 通過記錄可對施工過程進行追溯性 4 4 4 施工過程信息溝通 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好與工程建設(shè)有關(guān)方 顧客 監(jiān)理 設(shè)計 分包方等的信息溝通工 作 包括 1 工程信息 包括與工程有關(guān)的要求 2 合同的處理 包括對其的修改 3 建設(shè)方問詢的處理 建設(shè)方反饋 包括投訴 4 4 5 項目經(jīng)理組織建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄 包括 1 施工日記和專項施工記錄 2 交底記錄 3 上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明 4 施工機具和檢驗 測量及試驗設(shè)備的管理記錄 5 圖紙的接收和發(fā)放 設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定 6 監(jiān)督檢查和整改 復(fù)查記錄 7 質(zhì)量管理相關(guān)文件 8 工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄 施工記錄應(yīng)符合記錄管理制度的記錄控制要求 并在工程竣工交付后由項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)移交給公司檔案室存檔 4 5 服務(wù) 4 5 1 工程移交和移交期間的防護 工程移交和移交期間 由項目經(jīng)理制訂成品保護措施 確定相關(guān)責(zé)任人 通過施工作 業(yè)時的相互監(jiān)督 巡回檢查等方法 確保工程防盜 防火 消防及各物資 設(shè)施的維護 4 5 2 服務(wù)管理制度的制訂和實施 公司管理組織制訂服務(wù)管理制度 由項目經(jīng)理部