管理工程學院管理條例

1 目目 錄錄 管理工程學院關于新生班主任的管理條例 1 管理工程學院關于學生會干部的考核規(guī)定 10 管理工程學院關于班級學生干部的考核規(guī)定 17 1 管理工程學院關于新生班主任管理工程學院關于新生班主任的的 管理條例管理條例 新生班主任是學院學生管理隊伍的重要組成部分 是協(xié)助輔導員老師開展新生入學教育和日常管理工作的 主要組織者 實施者和指導者 為進一步加強我院新生 班主任隊伍建設 規(guī)范其日常工作 夯實學生工作基礎 確保學生工作高效有序地開展 現(xiàn)特制定本管理條例 一 選聘基本條件 1 本科原則上為暑假后升入大學三年級的學生 專 科原則上為暑假后升入大學二年級的學生 2 思想政治素質高 作風正派 具有較強的責任心 和奉獻精神 3 有一定的組織管理能力 工作嚴謹認真 執(zhí)行力 及團隊合作意識強 4 在校學習期間 學習成績中等偏上 要求最近一 次綜合測評成績德育 綜合為 A 智育成績?yōu)?B 及以上 在校期間未受過任何紀律處分 5 擔任學院主要學生干部 熟悉班級工作者優(yōu)先考 慮 學生黨員優(yōu)先考慮 二 主要工作職責 按照學院新生入學教育方案 協(xié)助輔導員老師開展 新生入學教育和日常管理等工作 使新生盡快適應大學 生活 形成良好的行為習慣和大學規(guī)劃 2 1 熟悉掌握所帶班級學生的基本情況以及思想 學 習 生活等方面動態(tài) 重點關注省外以及年齡較小的同 學 帶領新生盡快熟悉校園 適應大學生活 樹立積極 向上的心態(tài) 2 加強新生安全教育 包括人身安全及財產安全 經(jīng)常深入新生宿舍 了解學生在學習 生活 安全 衛(wèi) 生 文明宿舍建設等各方面的情況 監(jiān)督學生遵守學院 有關規(guī)章制度 加強學生的宿舍安全意識 促進宿舍舍 風建設 使學生宿舍呈現(xiàn)健康 活潑 向上的良好風氣 形成良好的行為習慣 3 在學生干部選拔 培養(yǎng)方面為輔導員提供真實 客觀的班委選拔建議 在班級建設 班級日常管理等方 面對新生班級進行指導和監(jiān)督 積極配合團總支及學生 會共同做好學院學生日常管理工作 包括早操 衛(wèi)生 安全 課堂 晚歸等工作 營造優(yōu)良的校風和學風 4 組織開展新生心理健康教育活動 引導新生養(yǎng)成 良好的思想品質 增強新生自我調試和承受挫折的能力 積極發(fā)現(xiàn)關注心理問題新生 做好心理教育工作 著重 關注有困難的學生 關心學生的身體健康和心理健康問 題 一旦發(fā)現(xiàn)有心理障礙的學生 應給予及時疏導 如 果不能解決問題 應立即上報 5 配合團總支輔導員老師落實學校對家庭經(jīng)濟困難 學生資助的有關工作 組織新生參加勤工助學 幫助家 3 庭經(jīng)濟困難學生順利渡過難關 對于生活上 學習上及 其它方面有困難的學生 應了解他們的具體困難 采取 相應的措施 幫助他們解決困難 6 熟悉所帶專業(yè)的專業(yè)發(fā)展 課程計劃 就業(yè)考研 前景 課外競賽活動等相關信息 對新生進行及時 有 效的指導 根據(jù)學院要求及班級特點與愛好開展各項學 習 學術 文體 科技創(chuàng)作等活動 積極組織 支持和 鼓勵學生參加各種活動 鍛煉和提高學生各方面的能力 形成良好的學習氛圍 加強新生學風建設 做好考試前 考風考紀教育 消除學生考試作弊動機 加大誠信教育 7 配合團總支輔導員老師開展大一新生的思想政治 教育 引導大一新生樹立正確的世界觀 人生觀和價值 觀 樹立遠大理想 幫助班級切實開展有益于班級和團 支部建設的工作 通過制度建設 開展豐富多彩的團支 部活動 進一步加強團的基層組織建設 增強團基層組 織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 三 基本工作要求 1 要熟悉學校和學院相關規(guī)章制度并嚴格恪守 在 工作中以身作則 積極引導 培養(yǎng)學生的規(guī)則意識和行 為習慣能力 2 要有較強的集體意識 組織觀念和行動執(zhí)行力 對于學院的統(tǒng)籌部署 要有條不紊 不打折扣地開展和 4 落實工作 3 要具備較強的責任心和使命感 確保手機等通訊 工具 24 小時暢通 保持信息通暢 對于學院布置的各項 任務和工作 要高質量完成 4 要強化廉政意識 廉潔自律 不得向學生和家長 索要禮品 不得私下接受學生和家長宴請或禮品 不得 拉幫結派任人唯親 以謀求個人不當利益 5 要注重思想引導 使新生樹立正確的大學觀 不 得以任何理由在任何場合為新生灌輸一些消極信息 如 學習無用 考試作弊 及時享樂等不良思想 6 要加強與輔導員老師溝通交流 科學合理處理異 常和突發(fā)事件 包括學生思想狀況出現(xiàn)重大變化 學生 生病 身體或心理原因 住院 學生學習成績較大幅度 下滑 學生行為違反校規(guī)校紀 經(jīng)教育無改觀者 7 要加強自身道德修養(yǎng) 政治素質和行為自律 要 嚴于律己 注意一言一行 率先垂范 發(fā)揮自己的榜樣 示范效應 8 要有較強的集體榮譽感和團隊意識 注重維護學 院形象 在一些重要場合 如開學典禮 軍訓會演 學 院集會等 要注意自身素質形象 展示學院精神風貌 9 要強化理論學習和工作實踐 善于學習總結 增 強反省能力 提升工作素質和技能 增強班級管理專業(yè) 化水平 5 10 要嚴格遵守學院相關考勤規(guī)定 在沒有產生正式 班委之前 在學?；驅W院安排的一些集體活動中 如軍 訓 早操 晚自習等 要嚴格執(zhí)行考勤規(guī)定 四 考核方式 采取量化考核模式 過程考核與結果考核相結合 實施動態(tài)管理 一 過程考核 以日常工作表現(xiàn)為基準 實施檔案化管理 注重工 作態(tài)度 工作責任感及工作執(zhí)行力等方面考核 隨時對 表現(xiàn)不佳者予以辭退 具體考核方法如下 1 關于一票否決的要求 如違反下列幾條 新生班主任取消所有評優(yōu)資格并 予以辭退新 全院通報 考試作弊 舞弊 協(xié)同他人作弊 平均學分績 65 分或掛科 2 科 2 參與或組織打架斗毆 偷竊等 3 在重大事件中處理程序不當 弄虛作假 欺上 瞞下 瞞報 虛報且造成嚴重后果者 4 不注意約束自身言行 在新生群體中散布負面 信息并造成惡劣影響者 5 違反校規(guī)校紀或行為有損學院和班級的榮譽和 利益且造成嚴重后果者 2 其他考核要求 6 根據(jù)個人日常表現(xiàn)或所帶班級整體表現(xiàn) 對新生班 主任進行階段性考核 并給予適當處罰 1 個人日常表現(xiàn) a 玩忽職守 貽誤工作或被通報批評 3 次者辭退 b 無故曠會或缺勤 3 次者辭退 c 曠課次數(shù) 3 次者辭退 d 衛(wèi)生 安檢得 C 以及晚歸 晚熄燈等被通報的累 積次數(shù) 5 次者辭退 2 所帶班級整體表現(xiàn) a 所帶班級在學院各項評比 如早操 晚自習 衛(wèi) 生檢查等 排名靠后且改善不力者 根據(jù)后果嚴重程度給 予談話訓誡 通報批評直至辭退等處分 b 所帶班級出現(xiàn)打架斗毆等群體性事件者 根據(jù)后 果嚴重程度給予談話訓誡 通報批評直至辭退等處分 二 結果考核 考核內容包括學習考核和工作考核兩個方面 每個 方面 100 分 總分 學習考核 30 工作考核 70 具 體見附件 1 管理工程學院新生班主任考核量化標準 學習考核是對新生班主任所帶班級學習成績的考核 以平均學分績?yōu)闇?另外參考掛科門次 每掛科一門扣 0 2 分 工作考核是對新生班主任日常工作開展情況的考核 7 包括基礎文明和事務管理兩個方面 其中 基礎文明涉 及所帶班級的課堂考勤 衛(wèi)生 晚熄燈 宿舍安全 晚 歸 早操和晚自習等方面 事務管理是指對學院所安排 事務的執(zhí)行和落實情況 另外 依照所帶班級開展特色 活動的影響力和效果可給予適當?shù)梅?將所有新生班主任的最終考核分數(shù)由高到低進行排 序 前 20 者為考核 優(yōu)秀 中間 40 為考核 優(yōu)良 后 40 為考核 一般 另外 新生班委沒有產生之前新生輔導員在各類考 勤 如早操 晚自習等 無故不到達三次者 取消評優(yōu) 資格 新生班委產生之后 新生班主任在各類考勤 如 早操 晚自習等 每周至少出勤一次 所帶班級有學生 考試作弊者 取消評優(yōu)資格 五 獎勵 考核 優(yōu)秀 者成為 省級優(yōu)秀畢業(yè)生 推薦人選 考核 優(yōu)良 者成為 校級優(yōu)秀畢業(yè)生 推薦人選 并 頒發(fā)部分物質獎勵 為考核 優(yōu)秀 和 優(yōu)良 者頒發(fā)考核認定證書 并頒發(fā) 管理工程學院社會工作突出貢獻 獎 考核 優(yōu)秀 和 優(yōu)良 者在各類獎學金評比和推 優(yōu)入黨中優(yōu)先考慮 9 管理工程學院團總支 10 管理工程學院新生班主任考核量化標準管理工程學院新生班主任考核量化標準 一級 指標 二級指標分值量化計分方法 學習 考核 學習成績100 對所帶班級學習成績的 考核 以平均學分績?yōu)?準 另外參考掛科門次 每掛科一門扣 0 2 分 早操10 對所帶班級早操質量的 考核 學年早操成績總 體評定為 A 者為 10 分 為 B 者為 7 分 為 C 者 為 4 分 課堂 考勤 10 對所帶班級課堂考勤的 考核 在學院抽查中 一人曠課扣 0 2 扣完 為止 衛(wèi)生 檢查 10 對所帶班級衛(wèi)生成績的 考核 學年衛(wèi)生成績總 體評定為 A 者為 10 分 為 B 者為 7 分 為 C 者 為 4 分 晚自 習 10 對所帶班級晚自習情況 的考核 學院晚抽查中 一人曠課扣 0 2 扣完 為止 工作 考核 100 基礎 文明 建設 70 晚熄 燈 10 對所帶班級晚熄燈情況 的考核 每被學院或學 校通報一次扣 1 分 扣 完為止 11 晚歸 不歸 10 對班級宿舍晚歸人員的 考核 每有一人無故晚 歸扣 1 分 無故不歸扣 3 分 扣完為止 宿舍 安全 10 對班級宿舍安全狀況考 核 每發(fā)現(xiàn)管制刀具 違規(guī)電器或違規(guī)用電現(xiàn) 象扣 2 分 扣完為止 事務管理 30 30 對學院安排事務執(zhí)行和 落實情況的考核 如運 動會 主題活動組織等 根據(jù)完成質量或等級排 名酌情加分 附加說明 1 新生班委沒有產生之前新生班主任在各類考勤 如 早操 晚自習等 無故不到達三次者 取消評優(yōu)資格 新生班委產生之后 新生班主任在各類考勤 如早操 晚自習等 每周至少出勤一次 2 所帶班級有學生考試作弊者 取消評優(yōu)資格 3 積極組織所帶班級開展特色活動 視活動影響力和 效果給予適當?shù)梅?個人申請后 由團總支綜合評定 12 管理工程學院關于學生會干部的考核規(guī)定管理工程學院關于學生會干部的考核規(guī)定 為加強管理工程學院學生會的規(guī)范化和科學化建設 強化 學習型 創(chuàng)新型 管理型 作風型 組織 在學 生 自我教育 自我管理 自我服務 中發(fā)揮著重要作 用 特制定此考核規(guī)定 一 考核小組 組長 李展 副組長 朱新筱 成員 張之穩(wěn) 王穎 王晨 王政 趙春曉 二 考核對象 學生會所有成員 三 考核方式 一 考核內容 采用量化考核方式 考核內容包括學習考核和工作 考核兩個方面 各 100 分 學習考核 是對被考核者學 習成績的考核 以平均學分績?yōu)闇?參照掛科門數(shù) 工 作考核 是對被考核者日常工作的考核 包括日常紀律 25 分 工作表現(xiàn) 70 分 和特殊貢獻 5 分 三個方面 最終考核分數(shù) 學習考核 20 工作考核 80 1 學習考核以學年平均學分績?yōu)闇?不及格門次 2 或平均學分績 65 者取消評優(yōu)資格 2 日常紀律 是指被考核者在例會考勤 晚自習考 13 勤 衛(wèi)生安全檢查 晚熄燈檢查 日常行為等方面的表 現(xiàn) 3 工作表現(xiàn) 是指被考核者在任職期的綜合表現(xiàn) 包括德 勤 能 績四個方面 德 指政治 思想 紀 律 作風 道德等方面的表現(xiàn) 勤 指工作態(tài)度 責任 感和事業(yè)心等方面的表現(xiàn) 能 指工作能力和工作素質 表現(xiàn) 績 指工作業(yè)績和工作實效 4 特殊貢獻考核 特殊貢獻是指被考核者在爭取社 會資源 擴大學院影響力 創(chuàng)新工作或管理方法等方面 做出的貢獻 如爭取大額活動贊助 設立獎學金 開拓 社會實踐或就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地 宣傳學院等 按照考核量化 標準 根據(jù)被考核者的工作表現(xiàn)情況給予相應的分數(shù) 二 考核方法 考核在學院團總支指導下 由學生會秘書處具體組 織實施和落實 1 學習考核和日常紀律考核由學生會秘書處統(tǒng)一組 織實施 各中心積極配合 2 工作表現(xiàn)采用述職答辯方式進行考核 述職內 容包括德 勤 能 績四個方面 被考核者需填寫 管 理工程學院學生干部考核表 考核者根據(jù)被考核者填寫 的 管理工程學院學生干部考核表 同時結合答辯結果 進行工作業(yè)績評分 評分時應將中心人員按照日常表現(xiàn) 分為四個級別 分別是優(yōu)秀 優(yōu)良 合格 不合格 評 14 分參考標準 總分 70 分 優(yōu)秀 70 60 分 人數(shù)不 多于 20 優(yōu)良 59 50 分 合格 49 40 分 不合 格 39 分以下 人數(shù)不少于 20 3 特殊貢獻采用申請認證模式 被考核者根據(jù)考核 標準填寫 管理工程學院學生干部特殊貢獻申請表 由 團總支統(tǒng)一組織審核認證 三 考核等級 考核分為 優(yōu)秀 優(yōu)良 合格 和 不合格 四個等級 原則上 將被考核人員的考核分數(shù)由高到低 進行排序 前 20 者為考核 優(yōu)秀 20 50 者為考核 優(yōu)良 50 80 為考核 合格 后 20 為考核 不 合格 確定等級時需遵循下面幾個原則 1 主席團成員 含中心主任與副主任 由團總支統(tǒng)一 進行考核并確定等級 2 部長 含副部長 由中心主任在中心教師指導下以 中心為單位進行考核并確定等級 3 干事由中心部長在中心主任指導下進行考核并確 定等級 4 按比例進行劃分等級時遵循四舍五入原則 四 考核獎懲 一 主席團成員 1 考核 優(yōu)秀 者成為 省級優(yōu)秀畢業(yè)生 推薦人 選 考核 優(yōu)良 者成為 校級優(yōu)秀畢業(yè)生 推薦人選 15 并頒發(fā)部分物質獎勵 2 為考核 優(yōu)秀 和 優(yōu)良 者頒發(fā)考核認定證書 并頒發(fā) 管理工程學院社會工作突出貢獻 獎 3 考核 優(yōu)秀 者和 優(yōu)良 者在各類獎學金評比 和推優(yōu)入黨中優(yōu)先考慮 4 考核 不合格 者給予學生會內部通報 嚴重者 勸退學生會 二 部長 1 考核 優(yōu)秀 者 作為學生會主席團推薦人選 2 為考核 優(yōu)秀 和 優(yōu)良 者頒發(fā)考核認定證書 并作為 社會工作 獎學金推薦人選 3 考核 優(yōu)秀者 和 優(yōu)良者 在各類獎學金評比 和推優(yōu)入黨中優(yōu)先考慮 4 考核 不合格 者給予學生會內部通報 嚴重者 勸退學生會 三 干事 1 考核 優(yōu)秀 者 作為學生會部長推薦人選 2 考核 優(yōu)秀者 和 優(yōu)良者 在各類獎學金評比 和推優(yōu)入黨中優(yōu)先考慮 3 考核 不合格 者給予學生會內部通報 嚴重者 勸退學生會 另外 考核結果與學生會聘書發(fā)放掛鉤 考核 優(yōu) 秀 優(yōu)良 合格者 發(fā)放學生會聘書 并在證書中 16 注明 在任職期間考核優(yōu)秀 優(yōu)良 合格 字樣 考核 不合格者 不發(fā)放學生會聘書 五 考核過程中需要注意的問題 1 考核過程一定要公開 客觀 公正 公平 2 考核要分層次進行 在各個層次上都要體現(xiàn) 不 要只針對干事或部長 3 要學習成績和日常紀律作為考核的重要參照因素 學習成績不及格門次 2 者或日常紀律表現(xiàn)較差者 將 被取消評優(yōu)資格 4 原則上每個中心考核 不合格者 不低于 20 有特殊情況者需要向團總支書記說明情況 5 對于辭退后的空缺位置人選各中心可通過內部選 拔和外部招聘的形式產生 6 對于考核結果團總支要統(tǒng)一匯總公示 六 關于 一票否決 的說明 如違反下列幾條 學生干部取消所有評優(yōu)資格 性 質惡劣 后果嚴重者將被開除學生會 全院通報 并通 知學生家長 1 考試作弊 平均學分績低于 65 分或掛科超過 2 科 2 參與或組織打架斗毆 3 在重大事件中處理程序不當 如瞞報 不報或擅自 處理 或做出有損學院形象的事情 17 4 弄虛作假 欺上瞞下 瞞報虛報或浪費活動經(jīng)費 者 5 造謠 信謠 傳謠 給學院造成不良影響者 管理工程學院團總支 管理工程學院學生會干部考核量化標準管理工程學院學生會干部考核量化標準 一級 指標 二級 指標 分值量化計分方法權重 學習 考核 學習 成績 100 以學年平均學分績?yōu)闇?注 注 不及格門次 2 者取或 平均學分績 65 者取消評優(yōu) 資格 20 工作 考核 日常 紀律 25 1 在學生會例會 主席團例 會等各類集體活動中的出席 情況 遲到或早退一次扣 1 分 曠會一次扣 3 分 非緊 急或不可抗拒理由請假一次 扣 0 5 分 2 晚自習無故不到一次扣 3 分 無故遲到或早退一次扣 1 分 非緊急或不可抗拒理 由請假一次扣 0 5 分 3 宿舍衛(wèi)生及安全檢查中每 得一次 C 扣 1 分 4 晚熄燈檢查每被通報一次 扣 1 分 5 工作中因責任心不強 消 極怠工 工作失誤等原因被 學生會通報一次 扣 3 分 80 18 注 注 日常紀律考核分數(shù) 15 分者取消評優(yōu)資格 工作 表現(xiàn)70 采用述職答辯方式進行考核 述職內容包括德 勤 能 績四個方面 考核者需先填 寫 管理工程學院學生干部 考核表 主席團成員 含中 心主任與副主任 由團總支 統(tǒng)一進行考核并確定等級 部長 含副部長 由中心主任 在中心教師指導下以中心為 單位進行考核并確定等級 干事由中心部長在中心主任 指導下以中心為單位進行考 核并確定等級 注 優(yōu)秀 70 60 分 優(yōu) 良 59 50 分 及格 49 40 不及格 39 分以 下 特殊 貢獻 5 在爭取社會資源 擴大學院 影響力 創(chuàng)新工作或管理模 式和方法等方面作出貢獻 如爭取大額活動贊助 設立 獎學金 開拓社會實踐或就 業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等 根據(jù)貢獻大 小給予一定的加分 注 1 特殊貢獻打分參照 管理學院學生干部特殊貢 獻分值參考標準 2 打分評 定方式 被考核者提出個人 19 申請 以中心為單位填寫 管理工程學院學生干部特 殊貢獻申請表 由考核評 定小組根據(jù)相關細則統(tǒng)一評 定 管理工程學院關于班級學生干部的考核規(guī)定管理工程學院關于班級學生干部的考核規(guī)定 班級日常管理和教育是學院學生工作的重要組成部 分 班級學生干部在其中發(fā)揮著重要作用 為了更好地 規(guī)范班級學生干部日常行為 特制定此考核規(guī)定 一 考核小組 組長 李展 副組長 朱新筱 組員 張之穩(wěn) 王穎 王晨 王政 趙春曉 二 考核對象 所有班級學生干部 考核方式 一 考核內容 采用量化考核方式 考核內容包括學習考核和工作 考核兩個方面 各 100 分 學習考核 是對被考核者學 習成績的考核 以平均學分績?yōu)闇?參照掛科門數(shù) 工 作考核 是對被考核者日常工作的考核 包括日常紀律 25 分 工作表現(xiàn) 70 分 和特殊貢獻 5 分 三個方面 最終考核分數(shù) 學習考核 20 工作考核 80 20 1 學習考核以學年平均學分績?yōu)闇?不及格門次 2 或平均學分績 65 者取消評優(yōu)資格 2 日常紀律 是指被考核者在學院會議 班級學生 干部例會等各類集體活動 衛(wèi)生安全檢查 晚熄燈檢查 日常行為等方面的表現(xiàn) 3 工作表現(xiàn) 是指被考核者職責范圍工作完成情況 和影響力 包括德 勤 能 績四個方面 德 指政治 思想 紀律 作風 道德等方面的表現(xiàn) 勤 指工作態(tài) 度 責任感和事業(yè)心等方面的表現(xiàn) 能 指工作能力和 工作素質表現(xiàn) 績 指工作業(yè)績和工作實效 4 特殊貢獻 指被考核者積極參與學院學生社會工 作情況 按照考核量化標準 根據(jù)被考核者的工作表現(xiàn) 情況給予相應的分數(shù) 二 考核方法 考核在學院團總支指導下 由學生會秘書處具體組 織實施和落實 1 學習考核和日常紀律考核由學生會秘書處統(tǒng)一組 織實施 各中心積極配合 2 工作表現(xiàn)采用學生會各中心對被考核者打分的方 式 被考核者需填寫 管理工程學院班級學生干部考核 表 考核人員根據(jù)被考核者填寫的 管理工程學院班級 學生干部考核表 同時結合被考核者的工作態(tài)度 工作 完成情況及工作業(yè)績三方面進行評分 共 70 分 如有多 21 中心對同一職能班委打分則以各中心評分的平均分計入 工作業(yè)績評分時應將班級干部按照日常表現(xiàn)分為四個級 別 分別是優(yōu)秀 優(yōu)良 合格 不合格 評分參考標準 總分 70 分 優(yōu)秀 70 60 分 人數(shù)不多于 20 優(yōu)良 59 50 分 合格 49 40 分 不合格 39 分以 下 人數(shù)不少于 20 3 特殊貢獻采用申請認證模式 被考核者根據(jù)考核 標準填寫 管理工程學院學生干部特殊貢獻申請表 由 團總支統(tǒng)一組織審核認證 三 考核等級 考核以年級為單位將班級學生干部分為 優(yōu)秀 優(yōu)良 合格 和 不合格 四個等級 原則上 將 被考核人員的最終考核分數(shù)由高到低進行排序 前 20 者為考核 優(yōu)秀 20 50 者為考核 優(yōu)良 50 80 為 考核 合格 后 20 為考核 不合格 四 考核獎懲 1 為考核 優(yōu)秀 和 優(yōu)良 者頒發(fā)考核認定證書 并作為 社會工作 獎學金推薦人選 2 考核 優(yōu)秀者 在各類社會獎學金評比和推優(yōu)入 黨中優(yōu)先考慮 3 考核分數(shù)為優(yōu)秀者納入校級優(yōu)秀學生干部候選人 4 考核為 不合格 者給予警告 兩次考核 不合 22 格 者予以勸退 五 考核過程中需要注意的問題 1 考核過程一定要公開 客觀 公正 公平 2 考核要分層次進行 在各個層次上都要體現(xiàn) 3 要學習成績和日常紀律作為考核的重要參照因素 學習成績不及格門次 2 者或日常紀律表現(xiàn)較差者 將 被取消評優(yōu)資格 4 原則上每個專業(yè)各年級考核 不合格者 不低于 20 有特殊情況者需要向團總支書記說明情況 5 對于辭退后的空缺位置人選班級可通過重新投票 選拔的形式產生 6 對于考核結果團總支要統(tǒng)一匯總公示 六 關于 一票否決 的說明 如違反下列幾條 學生干部取消所有評優(yōu)資格 性 質惡劣 后果嚴重者將被開除班委 全院通報 并通知 學生家長 1 考試作弊 平均學分績低于 65 分或掛科超過 2 科 2 參與或組織打架斗毆 3 在重大事件中處理程序不當 如瞞報 不報或擅自 處理 或做出有損學院形象的事情 4 弄虛作假 欺上瞞下 瞞報 虛報浪費活動經(jīng)費 者 23 5 造謠 信謠 傳謠 給學院造成不良影響者 山東建筑大學管理工程學院團總支 管理工程學院班級學生干部考核量化標準管理工程學院班級學生干部考核量化標準 一級指 標 二級 指標 分值量化計分方法 學習 考核 100 學習 成績 100 以學年平均學分績?yōu)闇?注 注 不及格門次 2 者取或平均 學分績 65 者取消評優(yōu)資格 工作 考核 100 日常 紀律 25 1 班級干部在學院會議 學生會 會議等各類集體活動中的出勤情 況 遲到早退一次扣 1 分 無故 缺席一次扣 3 分 請假兩次視為 一次無故