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服裝公司月工作計劃服裝公司月工作計劃 服裝公司月工作計劃需要包含哪些內容呢 大家一起去詳細了解一下吧 以下是服裝公司月工作計劃范文 僅供參考 一 清點貨品 做到心中有數(shù) 1 掌握每款貨品數(shù)量 2 掌握每款號碼情況及數(shù)量 3 掌握前十大貨品庫存情況及時補貨 并讓每位員了解 4 近期整理庫房 做到井然有序 便于找貨 盤貨 二 管理好賬目 1 做到日清 日結 日總 日存 日報 2 做到心中有數(shù) 每款每日銷售數(shù)量及占比 并進行銷售同 比及環(huán)比分析 同時對貨品進行調整 三 管理好員工 1 穩(wěn) 穩(wěn)定在職員工 逐一談 了解內心需求及動向 2 招 招聘新員工 做到招之能來 來之能用 用之能勝 3 訓 培訓員工 1 做到每位員工均了解公司制度 2 在無顧客時 培訓員工的銷售技巧如服飾搭配 話術表達 等知識技巧 4 保 保證賣場有足夠的銷售人員 目的是保證銷售額 5 提 提高銷售人員的銷售技巧 貨品知識等 便銷售人員 成為一頂一的干將 并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員 四 商品陳列 1 按公司要求 做好服裝陳列 做到精中有細 細中有致 通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為 2 在陳列上爭取創(chuàng)新 開發(fā)員工的創(chuàng)新思維 激發(fā)員工創(chuàng)新 力 并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質獎勵 目的是挖掘員工潛力 激 勵員工創(chuàng)新思想 3 調整服裝陳列 隨時變換搭配 讓新顧客有耳目一新的感 覺 老顧客有新感覺 五 增加銷售額 1 通過培訓指導員工 從單個顧客銷售數(shù)量上入手 挖掘顧 客需求分析顧客類型 多做銷售附加 2 掌握每次促銷活動 在活動前與所有員工共同分析 做到 事前的準備 事中有跟進 事后有總結 3 促銷宣傳方面 對老顧客通過電話 手機短信等方式將信 息及時發(fā)出 對新顧客通過宣傳頁等方式 爭取更大的宣傳范圍 4 對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加

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