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組建區(qū)域性餐飲行業(yè)工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料組建區(qū)域性餐飲行業(yè)工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料組建區(qū)域性餐飲行業(yè)工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料:2011-5-23 11:29:59組建區(qū)域性餐飲行業(yè)工會(huì)是促進(jìn)餐飲企業(yè)建會(huì)的有效載體*區(qū)是*市的中心商貿(mào)區(qū),特殊的地理位置決定了區(qū)域餐飲企業(yè)居多,現(xiàn)有餐飲企業(yè)796家,從業(yè)人員9226人。怎樣在這些企業(yè)建會(huì),把職工吸收到工會(huì)組織中來,成為破解餐飲企業(yè)建會(huì)難的重要課題。為適應(yīng)提高建會(huì)率,擴(kuò)大覆蓋面的要求,2006年以來,我們創(chuàng)新建會(huì)工作思路,積極探索建立餐飲行業(yè)工會(huì)的載體,自下而上地在社區(qū)、街道和全區(qū)組建了三級(jí)餐飲業(yè)聯(lián)合工會(huì),已有765戶企業(yè)建立了工會(huì)組織,占全區(qū)餐飲企業(yè)總數(shù)的96%;發(fā)展會(huì)員8765人,占餐飲行業(yè)職工總數(shù)的95%。主要作法是:一、 統(tǒng)一思想,形成共識(shí),提高對(duì)組建餐飲行業(yè)工會(huì)的認(rèn)知程度組建餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),是從未做過的工作。去年四月,當(dāng)全會(huì)提出建立區(qū)域性餐飲業(yè)三級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)時(shí),圍繞著該不該建,怎樣建等許多問題上,一些同志態(tài)度比較消極,主要存在三種想法:一是認(rèn)為區(qū)域餐飲企業(yè)規(guī)模小,大部分是十幾個(gè)人甚至只有幾個(gè)人,與其在這些小、婦聯(lián)主席、經(jīng)濟(jì)辦主任、商會(huì)會(huì)長、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)主席組成的餐飲業(yè)建會(huì)工作小組,形成了集中優(yōu)勢(shì)力量促建會(huì)的工作局面。第二,明確任務(wù)。我們將建會(huì)任務(wù)落實(shí)到具體工作部門和人員,把社區(qū)和街道作為組建餐飲行業(yè)工會(huì)的主戰(zhàn)場(chǎng),集中時(shí)間、集中力量對(duì)區(qū)域餐飲企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,指導(dǎo)社區(qū)和街道工會(huì)干部深入到各個(gè)企業(yè)摸底,在對(duì)本地區(qū)企業(yè)狀況一清二楚的基礎(chǔ)上,將調(diào)查情況逐級(jí)上報(bào)。區(qū)總工會(huì)依據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)建會(huì)指標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)各街道工會(huì)的建會(huì)數(shù)量、質(zhì)量、完成時(shí)限提出明確要求。各街道工會(huì)根據(jù)下達(dá)的任務(wù)制定實(shí)施計(jì)劃,分解到社區(qū),使建會(huì)指標(biāo)有的放矢。第三,確定模式。本著打好基礎(chǔ)、自下而上的原則,將建會(huì)工作分三個(gè)層次鋪開。一是組建社區(qū)餐飲聯(lián)合工會(huì)。對(duì)已建會(huì)的進(jìn)行核實(shí),給企業(yè)新增人員發(fā)放會(huì)員登記表,發(fā)展為會(huì)員。社區(qū)的聯(lián)合工會(huì)主席、組織委員作為餐飲行業(yè)聯(lián)合工會(huì)委員的候選人參加差額選舉,產(chǎn)生社區(qū)餐飲行業(yè)聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)。二是組建街道餐飲工會(huì)聯(lián)合會(huì)。由社區(qū)餐飲聯(lián)合工會(huì)和街道內(nèi)25人以上的基層工會(huì)組成,委員會(huì)由街道工會(huì)主席、基層工會(huì)主席和社區(qū)餐飲聯(lián)合工會(huì)主席組成,等額選舉產(chǎn)生街道餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席和2名副主席,其他各成員單位的主席為街道餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員。同時(shí),組建經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),女會(huì)員10人以上的建立了女職工委員會(huì),10人以下的,設(shè)立女職工委員。三是組建全區(qū)餐飲業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。以各街道餐飲行業(yè)工會(huì)為主,吸收規(guī)模較大的餐飲企業(yè)工會(huì),共同組建區(qū)餐飲業(yè)聯(lián)合工會(huì)。聯(lián)合工會(huì)采取團(tuán)體會(huì)員制,委員會(huì)委員由各街道餐飲業(yè)聯(lián)合工會(huì)主席、部分社區(qū)聯(lián)合會(huì)主席和部分較大餐飲企業(yè)的工會(huì)的主席組成,等額選舉產(chǎn)生主席1名,副主席2名。第四,規(guī)范程序。在組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員時(shí),每個(gè)程序都按工會(huì)法和中國工會(huì)章程的要求去做,新發(fā)展的會(huì)員必須填寫會(huì)員登記表,職工本人必須在入會(huì)申請(qǐng)書上簽字,基層工會(huì)在會(huì)員登記表加蓋公章。在社區(qū)、街道兩級(jí)成立工會(huì)組織時(shí),從會(huì)員代表的產(chǎn)生到正式選舉工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)主席、工會(huì)委員均嚴(yán)格履行程序,保證了程序的合法性和選舉的嚴(yán)肅性。要求新建工會(huì)必須召開會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì),必須建立經(jīng)審會(huì)、女職工委員會(huì)、建立工會(huì)帳號(hào)、設(shè)置財(cái)會(huì)人員、對(duì)不同規(guī)模的工會(huì)制定不同的建會(huì)標(biāo)準(zhǔn),具有較強(qiáng)的操作性和可行性。第五,加大力度。我們采取先易后難,抓大帶小,層層推進(jìn)的方法,會(huì)同街道和社區(qū)工會(huì)用最快的速度,將分布在本地區(qū)的小型餐飲企業(yè)組建成聯(lián)合工會(huì)或獨(dú)立工會(huì)。針對(duì)一些較大企業(yè)建會(huì)阻力大的狀況,由區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分成三個(gè)工作組,到重點(diǎn)單位做深入細(xì)致的工作,推動(dòng)*美景海鮮食府、唐朝魚翅有限公司等一些有影響的大中型餐飲企業(yè)組建了工會(huì),直接帶動(dòng)了大批小企業(yè)成立工會(huì),解決了大企業(yè)不愿建、小企業(yè)建會(huì)難的問題,促進(jìn)餐飲行業(yè)建會(huì)取得歷史性突破。第六,以點(diǎn)帶面。我們采取邊試點(diǎn)、邊推廣的方法,在建會(huì)的不同階段,確定不同層面試點(diǎn)。第一步在社區(qū)試點(diǎn),推廣了朱剪爐街道府東社區(qū)和風(fēng)雨壇街道茂泉社區(qū)組建餐飲行業(yè)聯(lián)合工會(huì)的作法。第二步在完成社區(qū)建會(huì)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在風(fēng)雨壇、朱剪爐和*廟三個(gè)街道分別試點(diǎn),召開了由全區(qū)街道工會(huì)主席參加的街道餐飲行業(yè)建會(huì)
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