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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd北環(huán)路園林綠化工程 監(jiān)理規(guī)劃(含細(xì)則)編制人: 審核人: 承德城建工程項(xiàng)目管理有限公司二一年七月一日一、工程概況本工程為承德市北環(huán)路園林綠化工程,地點(diǎn):承德市北環(huán)路。工程造價(jià):2161.655993萬(wàn)元質(zhì)量目標(biāo):合格合同開工日期:2010年05月18日,合同竣工日期:2011年07月30日。其中電氣、噴灌設(shè)備安裝隱蔽工程從2009年12月26日至2010年4月15日;喬灌木種植工程從2009年11月26日至2010年5月31日;主體結(jié)構(gòu)從2009年12月26日至2010年5月31日;土建結(jié)構(gòu)裝飾工程從2009年12月26日至2010年6月30日;其余2009年12月26日至2010年11月15日。建設(shè)單位:承德市普寧投資有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:河北潤(rùn)衡水利景觀設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位:北京龍騰園林綠化工程公司監(jiān)理單位:承德城建工程項(xiàng)目管理有限公司承德市濱河新城起步區(qū)灤河左岸4+000至8+600;右岸1+860至7+133段景觀的土建、綠化種植、及設(shè)備安裝等工程。工程包括:綠化、木平臺(tái)、廊架、燈光亮化、花壇、景亭、土方文化、景墻等。本工程面積約267000 m2,其中:透水磚人行路鋪裝約10620m2、卵石鋪裝園路約2000m2、汀步園路約650m2、條石步道約520m2、毛石擋土墻約23m3、景墻的防腐木親水平臺(tái)約8600m2、衛(wèi)生間11處、商亭9處、泵房4處。本工程綠化面積約230000m2,其中喬木15150株、花卉、色帶、地被及水生植物約178000m2。本工程水電部分:其中各種電纜70900m、庭院燈595盞;草坪燈、地埋燈、射樹燈、壁嵌燈714盞;給水管線62000 m、取水口4處,噴灌頭4800處,快速出水閥250個(gè),閥門井500個(gè)。二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)(一)監(jiān)理工作范圍施工階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程計(jì)量、月付款簽證及工程量增減簽證。(二)監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;2、審批施工單位編制的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃和月計(jì)劃)3、審批開工報(bào)告;4、核驗(yàn)工程使用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,檢查防護(hù)設(shè)施;5、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,核簽隱蔽工程,驗(yàn)收分項(xiàng)(工序)、分部工程、核查施工月、工程計(jì)量、簽認(rèn)工程量增減;6、協(xié)調(diào)施工中有關(guān)事項(xiàng)及施工合同爭(zhēng)議;7、參與處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行;8、監(jiān)督工程的文明施工;9、整理合同文件和技術(shù)檔案資料;10、審核施工單位竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,參與竣工驗(yàn)收。11、保修階段工程質(zhì)量狀況檢查,督促責(zé)任方保修。三、監(jiān)理工作依據(jù)和目標(biāo)(一)監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及省市有關(guān)方面的法規(guī)文件;2、監(jiān)理委托合同、施工合同及協(xié)議(含附件),施工圖紙及說(shuō)明;3、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502032002)5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)6、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)7、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016)8、建筑工程資料管理規(guī)程(DBJ01-51-2003)9、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)10、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)11、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 33-2003)12、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-99)13、城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(DB11/T212-2003)14、城市園林綠化用植物材料木本苗(DB11/T211-2003)15、城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(DB11/T213-2003)16、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ1-2008)17、工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)18、建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)(二)監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo):2010年07月08日至2011年07月30日2、質(zhì)量目標(biāo):合格3、造價(jià)目標(biāo):約2400萬(wàn)元四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織形式及人員配備計(jì)劃1、組織形式:總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理組土建監(jiān)理組綠化監(jiān)理組2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備計(jì)劃序號(hào)姓 名監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱備 注1李澤良總監(jiān)高級(jí)工程師/2龐宗圣監(jiān)理工程師工程師市政3宗華山監(jiān)理工程師工程師市政4郭 林監(jiān)理工程師工程師園林5李曉瑞監(jiān)理員/土建五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé):(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3) 審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算。(8) 審查和處理工程變更。(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工期延期。(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)提出報(bào)告。(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(6) 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。(8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。(9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽證。(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。(3) 復(fù)核或從施工單位現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作方法及措施(一)監(jiān)理工作方法1、旁站:施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)工序和部位實(shí)施旁站監(jiān)理,檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程組織施工。2、巡視:施工過(guò)程中,監(jiān)理人員定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行糾正。3、測(cè)量:監(jiān)理人員對(duì)完成的工序進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,不符合要求的及時(shí)通知施工單位進(jìn)行修正。4、實(shí)驗(yàn):對(duì)各種材料、半成品、混合料等執(zhí)行見(jiàn)證取、送樣制度,同時(shí)監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。5、會(huì)議和指令:總監(jiān)通過(guò)有關(guān)會(huì)議和各種文字指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制,用以提出施工中發(fā)生和可能發(fā)生的問(wèn)題,提請(qǐng)施工單位加以重視和糾偏。(二)監(jiān)理措施1、工程質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)從投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程,所以,施工階段的質(zhì)量控制范圍,應(yīng)包括影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面。即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。工程質(zhì)量控制程序見(jiàn)附圖1。1)質(zhì)量的事前控制審查施工單位和分包單位的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安全管理體系。工程所需原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量檢查和控制;施工機(jī)械的質(zhì)量控制;審查施工單位提交的施工組織方案;審批程序見(jiàn)附圖2。協(xié)助施工單位完善生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境。2)質(zhì)量的事中控制測(cè)量放線質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):指示和檢查施工單位人對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行有效保護(hù),直至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束;審核和檢查承包人提交的施工放線報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料,檢查驗(yàn)收合格后,及時(shí)給予簽認(rèn)。其程序見(jiàn)附圖3。土方工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):1)施工單位根據(jù)甲方交接的地面圖用石灰粉撒出1010M方格網(wǎng),進(jìn)行挖填土方平衡計(jì)算,按照土方運(yùn)距最短、運(yùn)程合理和施工順序做好調(diào)整,減少重復(fù)倒運(yùn)造成的經(jīng)濟(jì)損失。2)土方開挖時(shí),要掌握地下構(gòu)筑物、管線的具體位置,不得破壞地下構(gòu)筑物和各種管線。3)土方回填時(shí),不得填埋各種檢查井,若發(fā)現(xiàn)檢查井處在填埋區(qū)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,將檢查井標(biāo)高增砌到填埋區(qū)地面標(biāo)高。4)對(duì)有壓實(shí)度要求的土方回填,應(yīng)分層夯填或碾壓,壓實(shí)度經(jīng)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)確認(rèn),應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?;彝凉こ藤|(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):1)嚴(yán)格控制土和石灰的質(zhì)量。土要過(guò)篩,粒徑不大于15mm,含水量符合要求,石灰要充分熟化,不得含有生石灰塊,粒徑不得大于5mm。2)嚴(yán)格按配合比配料,拌和要均勻,顏色要一致,含水量應(yīng)符合要求。3)攤鋪厚度要符合規(guī)范要求,分層夯實(shí),表面無(wú)松散、翹皮。4)分層留接茬的位置,方法正確,接茬密實(shí)、平整。砌筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):1)磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。2)砂漿品種、配比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)確認(rèn)是否合格;砂漿攪拌時(shí)要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量的監(jiān)控,做到車車過(guò)磅,攪拌時(shí)間符合規(guī)定。3)砌體砂漿必須飽滿密實(shí),水平縫砂漿飽滿度不小于80%。4)砌體上下錯(cuò)縫,每處無(wú)四皮磚通縫。5)粘土磚在砌筑前一天應(yīng)澆水濕潤(rùn),不得用干磚砌筑。路牙、路沿、人行道質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):檢測(cè)半成品預(yù)制件規(guī)格及外觀質(zhì)量;檢查施工放線及高程;檢驗(yàn)預(yù)制件安砌的水泥砂漿及基礎(chǔ)砼的配合比和質(zhì)量;預(yù)制件安砌完成后,及時(shí)檢測(cè)路牙直順度、高程及人行道平整度,相鄰板高差,縱橫縫直順度等規(guī)范要求的應(yīng)檢項(xiàng)目,合格后給予簽認(rèn)。特別強(qiáng)調(diào)的是,預(yù)制構(gòu)件養(yǎng)生期不足的嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);人行道板基礎(chǔ)5厘米砼鋪筑必須用機(jī)械振搗,并注意養(yǎng)生,確保砼的施工質(zhì)量。路牙、人行道工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見(jiàn)附圖4。檢查井質(zhì)量控制檢查井的處理質(zhì)量一直是過(guò)去施工中的質(zhì)量通病,本次施工單位要制定出有效的措施,確保其工程質(zhì)量。凡是檢查井蓋下沒(méi)有砼井圈的一律重新安裝砼井圈,有砼井圈的一律將其抬高,使鑄鐵井座與砼井圈,砼井圈與井室砌磚用砂漿緊密結(jié)合,同時(shí)井圈四周清除松散物,用C20水泥砼澆筑。雨水口處理時(shí),一律用低標(biāo)號(hào)水泥砼填筑,其高程比路面低3cm,并清除井內(nèi)雜物,對(duì)井壁破損部分用水泥砂漿修復(fù)。鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):1)鋼材進(jìn)場(chǎng),應(yīng)附有質(zhì)量證明書,經(jīng)核驗(yàn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求;2)連接材料和涂料應(yīng)附有質(zhì)量證明書,經(jīng)核檢應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;3)鋼結(jié)構(gòu)在組裝前,連接表面及沿焊縫每邊3050mm范圍內(nèi)的鐵珠,毛刺和油污等必須清除干凈。4)焊工要持證上崗,嚴(yán)格按焊接工藝和設(shè)計(jì)要求施工施焊;5)監(jiān)理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出和糾偏。6)鋼結(jié)構(gòu)完成,對(duì)外形和幾何尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收,允許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):1)木材的品種,材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量必須與施工圖要求一致;2)板、木方材料不允許有腐朽,蟲蛀現(xiàn)象,在連接的受剪面上不允許有裂縫,木節(jié)不適過(guò)于集中,不得有活節(jié);3)板材安裝時(shí)含水率不應(yīng)大于18%;4)防腐、防蟲、防火處理符合設(shè)計(jì)要求,按設(shè)計(jì)要求和工藝進(jìn)行面層涂飾施工,不得漏涂、皺皮等。5)連接體構(gòu)件應(yīng)為不銹鋼或鍍鋅鐵件,應(yīng)符合圖紙要求;6)加工后的木構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)規(guī)格和數(shù)量,分類堆放整齊,并采取防變形措施,不合格者嚴(yán)禁用于工程上。綠化工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點(diǎn):1)對(duì)施工單位栽植點(diǎn)(區(qū))放線的位置,株行距等進(jìn)行復(fù)核,使其與設(shè)計(jì)圖紙相符。2)種植土土源由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同認(rèn)定,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的種植土,不得用于綠化面層,或進(jìn)行土壤改良,達(dá)到種植土要求后方可使用。3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木(喬木、灌木)按品種逐株進(jìn)行驗(yàn)收,樹高、胸徑、地徑、冠高、冠幅、土球(根)等符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可進(jìn)行種植,不符合要求的苗木經(jīng)三方確認(rèn)處理辦法,另行處理。苗木進(jìn)場(chǎng)需有苗木產(chǎn)地林業(yè)主管部門開據(jù)的檢疫證。4)植物種植坑、穴挖掘尺寸要符合設(shè)計(jì)和有關(guān)要求,坑底部要挖松15cm,監(jiān)理工程師要逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求方可進(jìn)行種植土回填。5)苗木栽植做到:深度符合樹種要求,樹干豎直、踏實(shí)踩緊,扶固樹木,澆足定根水。6)按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況,做好栽前、栽后的剪枝、養(yǎng)護(hù)工作。7)對(duì)草坪施工要做好二點(diǎn):一是按規(guī)定對(duì)土壤進(jìn)行整平,去除大于30mm的石塊,形成無(wú)土丘、無(wú)積水的地平面,表層土肥力符合設(shè)計(jì)要求;二是把好草皮品種,質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行鋪種。鋪種合格經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后立即噴水養(yǎng)護(hù),前期每天12次。3)質(zhì)量的事后控制單位、單項(xiàng)工程竣工,施工單位自驗(yàn)合格后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。 編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。整理監(jiān)理資料并編目建檔。2、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制程序見(jiàn)附圖51)進(jìn)度控制的原則A、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽定的施工合同中確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo);B、施工單位依據(jù)施工合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì);C、經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn)的施工單位編制的總進(jìn)度及月進(jìn)度計(jì)劃;2)進(jìn)度控制的措施A、審核施工進(jìn)度計(jì)劃,使其安排必須符合工期的要求,符合總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)與分目標(biāo)的要求,人、材、機(jī)的供應(yīng)計(jì)劃保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。B、實(shí)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,組織好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),通過(guò)周例會(huì)及時(shí)分析原因,提出調(diào)整進(jìn)度的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備、人力等工時(shí)目標(biāo)。C、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,嚴(yán)禁虛報(bào)。審查施工單位的統(tǒng)計(jì)月報(bào),核實(shí)已完工程量,提供工程進(jìn)度款撥付的簽證依據(jù)。D、及時(shí)下達(dá)開工令,審批工程延期。3、工程造價(jià)控制1)造價(jià)控制的原則A、以“施工合同”中所確定的工程總價(jià)款,作為造價(jià)控制的總目標(biāo),通過(guò)采取各種措施,控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用,不突破該目標(biāo)。B、根據(jù)“施工合同”中所確定的工程進(jìn)度款支付方式,審核撥付簽證。C、根據(jù)“施工合同”中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工結(jié)算。2)造價(jià)控制的措施A、對(duì)造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)工程中不同類別進(jìn)行分割,把總目標(biāo)進(jìn)行分解,以便及時(shí)控制各分目標(biāo)的實(shí)施。B、嚴(yán)格控制工程變更和洽商,所有工程變更、洽商均需通過(guò)建設(shè)單位同意,監(jiān)理工程師審批后,方可實(shí)施。C、嚴(yán)格進(jìn)行工程量計(jì)量,未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)合格的工程量不予計(jì)量。D、積極推廣新技術(shù)、新工藝及最佳方案,提合理化建議,節(jié)約開支,減少施工單位的索賠。E、加強(qiáng)投資信息管理,定期進(jìn)行投資對(duì)比分析。七、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織,會(huì)前監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真熟悉、了解圖紙對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和差錯(cuò)進(jìn)行記錄。交底會(huì)上,設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖進(jìn)行全面技術(shù)交底,(設(shè)計(jì)意圖、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等);設(shè)計(jì)單位對(duì)施工、監(jiān)理單位提出的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí),施工單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽認(rèn)后分發(fā)各方。2、工程開工申請(qǐng)制度承包單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開工條件時(shí),向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部報(bào)送工程開工報(bào)審表,監(jiān)理工程師核查開工條件及附件資料,具備開工條件時(shí),報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位備案。3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度對(duì)用于工程中的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),施工單位必須填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附上申報(bào)清單及相應(yīng)的準(zhǔn)用證明,出廠合格證及試驗(yàn)技術(shù)報(bào)告等有關(guān)資料,對(duì)新材料、新產(chǎn)品,還需報(bào)送經(jīng)省以上有關(guān)部門監(jiān)定、確認(rèn)的證明文件。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備按監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件規(guī)定,進(jìn)行見(jiàn)證送、取樣檢驗(yàn),并審核附件證明文件,合格后給予簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期清出現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)使用不合格產(chǎn)品。4、隱蔽工程驗(yàn)收制度承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,監(jiān)理工程師接到報(bào)告后,對(duì)申報(bào)全部資料進(jìn)行檢查,并組織承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查,核查合格后給予簽認(rèn),重要部位和工序應(yīng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、市質(zhì)檢站共同驗(yàn)收簽認(rèn)。對(duì)不合格的隱蔽工程作業(yè),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位整改,合格后監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)。隱蔽工程控制程序見(jiàn)附圖6。5、工程變更處理制度工程變更包括設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更。工程變更需由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,填報(bào)工程變更單,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,施工單位方可實(shí)施。總臨理工程師未簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實(shí)施工程變更,未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理部不予工程計(jì)量簽認(rèn)。工程變更監(jiān)理工作程序見(jiàn)附圖7。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄。檢查不合格時(shí),可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限期改正,做到交圈閉口。2)若施工單位不及時(shí)改正,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,下達(dá)工程暫停令要求施工單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工報(bào)審表時(shí),應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。3)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后,經(jīng)施工單位自檢合格,應(yīng)及時(shí)填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,經(jīng)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師檢查合格后給予簽認(rèn),不經(jīng)簽認(rèn),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。7、質(zhì)量事故處理制度施工中出現(xiàn)下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令要求施工單位整改、返工。1)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)修改施工方案進(jìn)行施工者。2)未通過(guò)監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者;3)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。4)使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;5)工序施工完成后,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工者。6)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者。7)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)監(jiān)理工程師指出后,施工單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者;8)已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理或已發(fā)生質(zhì)量隱患,質(zhì)量事故,如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展,或已發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位隱瞞不報(bào),私自處理者。總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令或復(fù)工令,應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題處理意見(jiàn)。質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)處理方案由原設(shè)計(jì)單位提出,或由設(shè)計(jì)單位委托施工單位或其它單位提出,由設(shè)計(jì)單位簽認(rèn),經(jīng)總監(jiān)理工程師批復(fù)后施工單位實(shí)施。監(jiān)理人員對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)按國(guó)家規(guī)定上報(bào),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。8、工程竣工驗(yàn)收制度1)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,施工單位進(jìn)行自審、自查、自評(píng),合格后按規(guī)定組卷建檔,填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部監(jiān)理人員,對(duì)竣工工程進(jìn)行初驗(yàn)(審查竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,檢測(cè))3)初驗(yàn)合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn))。4)竣工驗(yàn)收活動(dòng)由建設(shè)單位組織。參加單位有監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和市質(zhì)量監(jiān)督部門??偙O(jiān)理工程師匯報(bào)工程監(jiān)理情況,并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽認(rèn)。工程竣工備案工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。工程竣工驗(yàn)收程序程序見(jiàn)附圖8。八、項(xiàng)目監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,是指施工階段對(duì)近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)內(nèi)容主要以工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、進(jìn)度款的支付簽證及合同管理等過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào);對(duì)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。1、工程質(zhì)量的協(xié)調(diào),以合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提,在堅(jiān)持“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)的同時(shí),在掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)注意對(duì)具體情況作具體分析,既堅(jiān)持原則,又不苛求質(zhì)量,做好雙方的思想認(rèn)識(shí)工作。特別是應(yīng)積極主動(dòng)幫助施工單位出主意,想辦法,力求避免不應(yīng)有的損失,杜絕工程質(zhì)量的隱患。2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)。影響進(jìn)度的因素錯(cuò)綜復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一方面應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃組織施工,進(jìn)度一旦滯后,要幫助分析原因,排除障礙,糾正編差,促進(jìn)進(jìn)度;另一方面應(yīng)及時(shí)提醒建設(shè)單位,按合同規(guī)定及時(shí)完成拆遷,及時(shí)出施工圖,按施工進(jìn)度及時(shí)撥付進(jìn)度款等,為正常組織施工創(chuàng)造有利條件,監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)記錄有關(guān)情況,為協(xié)調(diào)各方工作做好基礎(chǔ)資料積累。3、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作開展的如何,很大程度上取決于人與人之間的關(guān)系,要學(xué)會(huì)人際關(guān)系的協(xié)調(diào),既堅(jiān)持原則,又要平易近人,以理服人,廣交朋友,做到互相信任,愉快合作,共同對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、開好工作協(xié)調(diào)會(huì)議,把問(wèn)題擺到桌面上,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,分析原因,研究措施,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把矛盾消化在萌芽狀態(tài)。九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化控制(一)施工安全措施工程開工前,各施工單位應(yīng)建立安全保證體系,對(duì)每一項(xiàng)工程,都要編制施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如建筑機(jī)械、臨時(shí)用電等,應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取安全技術(shù)措施,報(bào)監(jiān)理工程師審批。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員密集,機(jī)料集中,存在著多種危險(xiǎn)因素,因此施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系的落實(shí)和實(shí)施情況,對(duì)安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理等,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)向施工單位提出并要求其立即整改,以避免安全事故的發(fā)生。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對(duì)施工單位是否健全各項(xiàng)管理制度,如:個(gè)人崗位責(zé)任制,檢查制度,持證上崗制度及會(huì)議制度等進(jìn)行檢查。對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)及環(huán)境保證等提出建議和要求,并督促施工單位進(jìn)行落實(shí)。十、附圖同意工程開工報(bào)審表承包單位審批開工報(bào)告總監(jiān)理工程師各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢承包單位試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理見(jiàn)證取樣分部、分項(xiàng)工程施工承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)表承包單位分部工程完成承包單位簽認(rèn)分部工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師不同意附:隱蔽單、預(yù)檢單 質(zhì)量保證資料 分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)理監(jiān)理人員審查簽證報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師下一道工序施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師合格不合格不合格施工組織設(shè)計(jì)(方案)已批準(zhǔn)施工許可證施工機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)、批準(zhǔn)原材料進(jìn)場(chǎng)已批準(zhǔn)技術(shù)管理、質(zhì)保體系已建立施工人員已進(jìn)場(chǎng)附圖1: 工程質(zhì)量控制程序流程圖施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批總監(jiān)理工程師提出修改意見(jiàn)附:施工組織設(shè)計(jì)(
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