車組半年工作總結(jié)（二）.docx

車組半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)中隊(duì)部： 在全車組人員的共同配合努力下，在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車組圓滿玩成了20*年上半年工作。工作情況總結(jié)如下：一、完成任務(wù)情況我車組上半年共接送庫(kù)125次，加鈔37次，上門收款62次，*重控2次，市區(qū)調(diào)劃線59次車輛共計(jì)行駛15976公里！以高要求的完成了日常勤務(wù)工作。未發(fā)生一起人、槍、彈、款、車的安全事故。確保了勤務(wù)工作的安全穩(wěn)定。二、裝備維護(hù)及保養(yǎng)我車組每月定期組織車組人員對(duì)防彈衣和頭盔套進(jìn)行清洗，每天監(jiān)督駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行檢查！如遇車輛有問題及時(shí)和中隊(duì)車管聯(lián)系并取得中隊(duì)同意到修理場(chǎng)進(jìn)行修理！每周星期五都囑咐駕駛員到洗車場(chǎng)對(duì)車輛進(jìn)行清洗！如遇下雨天則重新安排洗車日。三、車組管理方面我車組按照中隊(duì)管理制度和規(guī)章落實(shí)，以公司量化考核為抓手，實(shí)行科學(xué)化的管理！定期對(duì)人員的思想進(jìn)行排查，通過交心談心了解車組人員的思想狀況。并嚴(yán)格落實(shí)一日工作制度，每周組織車組人員召開車組會(huì)議，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)并安排本周工作！并對(duì)所存在的安全隱患進(jìn)行分析且擬定出相應(yīng)的防范措施。時(shí)刻用紀(jì)律規(guī)范車組人員的言行，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，提高整體素質(zhì)，不斷提升工作能力和職業(yè)效能。四、車組主要存在問題（1）、車組個(gè)別人員對(duì)工作缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作上提不起積極性?。?）、車組人員在平時(shí)勤務(wù)工作中安全性、警惕性不高，對(duì)安全較不重視。在平時(shí)勤務(wù)工作中精神面貌較差。（3）、在工作上標(biāo)準(zhǔn)不夠，有時(shí)候只是為了完成任務(wù)沒有高標(biāo)準(zhǔn)的去完成工作。（4）、在平時(shí)勤務(wù)工作中存在勤務(wù)操作不夠規(guī)范，對(duì)車組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)的知識(shí)沒有認(rèn)真去對(duì)待。五、下半年工作計(jì)劃根據(jù)我車組的實(shí)際情況，下半年的工作主要從以下幾個(gè)方面入手（1）、統(tǒng)一思想，以公司20*年隊(duì)伍建設(shè)總體思路為工作指導(dǎo)，配合中隊(duì)抓好車組日常勤務(wù)管理工作。（2）、理論結(jié)合實(shí)踐的方法，加大對(duì)車組人員的勤務(wù)操作、應(yīng)急預(yù)案的訓(xùn)練力度！增強(qiáng)車組人員遇安全事故的處置應(yīng)變能力。（3）、每周組織召開車組會(huì)議傳達(dá)中隊(duì)安排的相關(guān)工作，在召開車組會(huì)議時(shí)并對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析并制定出相應(yīng)的整改措施。（4）、定期組織車組人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以次提高車組人員對(duì)安全的重視，提高車組人員的對(duì)我們所做工作的責(zé)任意識(shí)！定期對(duì)車組人員進(jìn)行交心談心及時(shí)了解人員的思想狀態(tài)，最大限度的解決車組人員的思想包袱，虛心接受車組人員的建議和意見努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取良好的工作氛圍，確保勤務(wù)工作的安全運(yùn)行。 總而言之,在上半年里,中隊(duì)在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與中隊(duì)長(zhǎng)和各位中隊(duì)干部的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)