BIM詳細軟件介紹及總結(jié)范文.docx

什么是BIM（建筑信息模型）BIM，建筑信息模型（Building Information Modeling）的縮寫，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎，進行建筑模型的建立。建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進行集成，它還是一種數(shù)字信息的應用，并可以用于建筑設計、造價、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險。BIM（建筑信息模型）的作用在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為，例如：建筑物的日照、外部維護結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。同時BIM可以四維模擬實際施工，以便于在早期設計階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會出現(xiàn)的各種問題，來提前處理，為后期活動打下堅固的基礎。在后期施工時能作為施工的實際指導，也能作為可行性指導，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來最大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源合理運用。全生命周期BIM解決方案斯維爾作為國內(nèi)BIM軟件的引領(lǐng)者和實踐者，提供涵蓋設計院、房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、電子政務等領(lǐng)域的全生命周期BIM解決方案，幫助建筑設計師、造價師、建造師共享數(shù)據(jù)信息，減少錯誤和重復勞動，降低工程成本。客戶需求工程設計行業(yè)信息化重點，將從單一的設計繪圖效率的提升，逐步向以下幾方面的需求轉(zhuǎn)變：1、不同專業(yè)間的設計協(xié)同，圖紙的交換與信息的交流。2、對建筑做更多的專業(yè)性能分析，以適應建筑節(jié)能、綠色建筑與生態(tài)建筑的需要。3、對軟件的易用性、個性化定制等都提出了更高的高求。解決方案和競爭優(yōu)勢斯維爾公司一直致力于為工程建設行業(yè)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，目前，斯維爾建筑設計軟件、日照分析軟件、節(jié)能設計軟件、暖通負荷軟件等軟件產(chǎn)品已成為工程設計行業(yè)用戶不可缺少的軟件之一。斯維爾公司以用戶需求為導向，不斷深化單個產(chǎn)品功能的，同時基于BIM技術(shù)進行整合，形成了THS-BIM解決方案，該解決方案具有以下特點：1、符合國內(nèi)主流設計師的操作習慣。2、THS-BIM解決方案，涵蓋了建筑設計、建筑節(jié)能分析、日照分析、負荷計算、綠色建筑設計與評價等層面的應用，并可以向工程造價領(lǐng)域延伸。3、具有良好的兼容性與擴展性，可以與其他相關(guān)的專業(yè)軟件模型互導。方案應用價值1、采用THS-BIM解決方案，將提升專業(yè)間工作協(xié)作的效率與質(zhì)量，同時，讓原來項目設計某些環(huán)節(jié)的問題迎刃而解。2、在方案階段進行建筑節(jié)能與綠色建筑設計評價變得簡單可行。3、在擴初階段，可以進行詳細的日照分析，在施工圖階段，施工圖設計、建筑節(jié)能設計與暖通負荷可以同步展開。THS-BIM帶來的應用價值遠遠不止這些，更多價值盡在THS-BIM應用中。房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題隨著房地產(chǎn)行業(yè)整合加速，企業(yè)在加快區(qū)域化發(fā)展、全國化布局的同時，已經(jīng)從粗放開發(fā)模式進入精細化開發(fā)模式、由原來單項的本地化的管理向區(qū)域化、集團化發(fā)展，原來的管理模式已經(jīng)無法應對規(guī)?？焖贁U張所帶來的管理和業(yè)務復雜度的急劇增加。企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務系統(tǒng)獨立應用，形成了一系列的信息孤島，如何保持各系統(tǒng)信息暢通？對跨區(qū)域和多項目的銷售、不同業(yè)務板塊和不同的分子公司如何進行高效的管理控制？管理者如何實時掌握企業(yè)的資金情況，及時、準確為戰(zhàn)略決策有效的依據(jù)？如果有效管理房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本，提高項目整體經(jīng)濟效益？房地產(chǎn)企業(yè)的管理需求針對房地產(chǎn)企業(yè)管理過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強管理力度，通過采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運營、項目和信息流的管理手段，實現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：實現(xiàn)集團級信息化應用，全面管控，滿足房地產(chǎn)企業(yè)集團多種管理模式；將房地產(chǎn)企業(yè)集團財務數(shù)據(jù)與造價項目的大集中管理；房地產(chǎn)企業(yè)集團財務狀況可實時查詢和監(jiān)控；整個工程的目標成本和實際成本進行即時的動態(tài)分析和控制。解決方案介紹作為房地產(chǎn)綜合性信息管理平臺，本系統(tǒng)實現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫的無縫連接，并整合AutoCAD圖紙、斯維爾清單計價等專業(yè)軟件數(shù)據(jù)，從成本、招投標、造價、合同、費用、物質(zhì)、設備、進度、質(zhì)量、安全、竣工、結(jié)算等多層次多角度出發(fā)，依托互聯(lián)網(wǎng)為分散的分公司、外部單位等提供統(tǒng)一的工程管理和完備的工程管理解決方案。產(chǎn)品應用圖示：方案應用價值1.采用B/S架構(gòu)、用戶通過瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，無機構(gòu)擴展限制、無用戶數(shù)限制、無節(jié)點數(shù)限制；2.工程管理系統(tǒng)與AutoCAD圖紙、計價等專業(yè)軟件無縫銜接；3.任務提醒功能，助您輕松辦公；4.項目工程的進度質(zhì)量控制、驗收結(jié)算和綜合考評；助您保質(zhì)保量完成工程項目；5.工程搜索功能，例如工程的里程碑狀態(tài)的查詢、統(tǒng)計；讓您隨時了解工程動態(tài)；6.建立完善的身份識別和安全保證體系（如單點登錄、動態(tài)密碼、雙認證等），以確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；7.統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，為集團總部、分公司等提供數(shù)據(jù)共享（如圖紙查詢）和人性化溝通交流平臺；施工企業(yè)方案介紹首頁產(chǎn)品與解決方案施工企業(yè) 方案介紹施工企業(yè)面臨的問題目前國內(nèi)施工企業(yè)信息化的進程參差不齊，一些大型企業(yè)已初步實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低，信息基礎平臺不健全，財務與預算之間數(shù)據(jù)信息資源沒有實現(xiàn)共享和自動傳遞。同時企業(yè)由于基層的管理還較為混亂，對工程施工中的各種成本浪費和不正當行為尚缺乏有效的管理措施，使得專業(yè)軟件很難發(fā)揮作用，出現(xiàn)了以下問題：信息孤島、信息割裂、部門間不能協(xié)同，如何提高企業(yè)信息化管理？財務、預算、資金、成本、招評標及合同統(tǒng)一進行管理，實現(xiàn)企業(yè)財務一體化？企業(yè)項目管理力度不夠，無法及時準確測算出施工項目成本。施工企業(yè)相關(guān)應用軟件 1.三維算量2.安裝算量3.清單計價 4.石油化工清單計價5.水利水電清單計價6.電力工程清單計價 7.城市軌道交通清單計價8.國土整理清單計價 9.煤炭工程清單計價煤炭工程清單計價10安全計算 11.項目管理12.合同管理 13.材料管理14.標書編制 15.平面圖布置16.工程材料管理系統(tǒng)(B/S版） 17.集團級工程管理系統(tǒng)施工企業(yè)的管理需求針對企業(yè)管理過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強管理力度，通過采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運營、項目和信息流的管理手段，實現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：消除信息孤島，實現(xiàn)部門協(xié)同，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一信息管理平臺；將房地產(chǎn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)與預算、資金、成本、招投標及合同進行大集中管理；整個工程的目標成本和實際成本進行即時的動態(tài)分析和控制。解決方案介紹斯維爾長期致力于建設行業(yè)信息化專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，依據(jù)建設部施工總承包信息化考評標準，并對工程項目全過程建設中的項目管理信息化全覆蓋，以合同管理為依據(jù)，進度為主線，算量計價為經(jīng)濟基礎，工程項目管理為核心，成本控制為目標，實時動態(tài)監(jiān)控項目的運轉(zhuǎn)，從而達到全面控制工程項目為目的，幫助企業(yè)提升工程項目管理能力，同時提高企業(yè)各項管理及知識庫建設水平，鑄造核心竟爭力。產(chǎn)品應用圖示:方案應用價值1.采用B/S架構(gòu)、用戶通過瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，無機構(gòu)擴展限制、無用戶數(shù)限制、無節(jié)點數(shù)限制；2.工程管理系統(tǒng)與AutoCAD圖紙、計價等專業(yè)軟件無縫銜接；3.任務提醒功能，助您輕松辦公；4.項目工程的進度質(zhì)量控制、驗收結(jié)算和綜合考評；助您保質(zhì)保量完成工程項目；5.工程搜索功能，例如工程的里程碑狀態(tài)的查詢、統(tǒng)計；讓您隨時了解工程動態(tài)；6.建立完善的身份識別和安全保證體系（如單點登錄、動態(tài)密碼、雙認證等），以確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；7.統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，為集團總部、分公司等提供數(shù)據(jù)共享（如圖紙查詢）和人性化溝通交流平臺；造價咨詢企業(yè)面臨的問題經(jīng)過近二十年的相對開放型發(fā)展，工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量迅速擴張，2006年甲級造價咨詢公司數(shù)量僅960家，2009年迅速發(fā)展到1635家，2011年已經(jīng)超過1900家，競爭不斷加劇。特別是大量中小型造價咨詢公司同質(zhì)化嚴重，缺乏核心競爭力和競爭優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)互相壓價、惡性競爭等嚴重影響行業(yè)發(fā)展問題愈演愈烈。如何在未來激烈的市場競爭中生存并持續(xù)發(fā)展，是當前許多造價咨詢企業(yè)亟須思考的緊迫問題。怎樣才能有一套有效的項目管理機制？企業(yè)如何即時了解項目進度，降低企業(yè)運營風險？異地辦公無法及時有效協(xié)同。造價咨詢企業(yè)的管理需求針對造價咨詢管理過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強管理力度，通過采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運營、項目和信息流的管理手段，實現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：創(chuàng)新管理模式，整合企業(yè)資源，建立高效的項目管理機制；即時了解項目進度，實時掌握項目運營狀況，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題；項目資源數(shù)據(jù)共享，有效協(xié)同。斯維爾造價咨詢管理解決方案介紹斯維爾造價咨詢管理系統(tǒng)是專為工程造價咨詢業(yè)務研發(fā)的信息系統(tǒng)，是以業(yè)務管理和協(xié)同辦公為主線，以項目派單、任務處理、進度控制、質(zhì)量管理、成本控制為目標的整體信息化解決方案。是一個各種業(yè)務軟件與項目管理集成的協(xié)同辦公平臺，能同時實現(xiàn)企業(yè)管理和生產(chǎn)管理，突破時間和地域的限制，隨時隨地處理公務；亦是一個全公司統(tǒng)一的工作平臺，打造企業(yè)統(tǒng)一整合的信息出入口，加快各部門數(shù)據(jù)傳遞速度，實現(xiàn)資源共享。競爭優(yōu)勢方案應用價值交易全程電子化信息系統(tǒng)解決方案交易全程電子化系統(tǒng)以建設工程交易業(yè)務為基礎，涵蓋建設工程交易業(yè)務管理、電子標書及評標系統(tǒng)、專家管理及語音通知系統(tǒng)、中心門戶網(wǎng)站及網(wǎng)上招投標及監(jiān)管系統(tǒng)、投訴及投訴處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與挖掘及配套管理等子系統(tǒng)。該系統(tǒng)為交易各方主體提供了一個在有形建筑市場進行投標活動的統(tǒng)一信息化平臺，實現(xiàn)了招投標過程的全程電子化，為交易各方節(jié)約了招投標的時間及成本，并建立了招投標數(shù)據(jù)信息庫，通過數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，為決策提供依據(jù)，強有力的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，加強了信息公開的及時性和有效性，真正實現(xiàn)交易全過程的陽光作業(yè)。建設工程質(zhì)檢、安監(jiān)3G移動執(zhí)法平臺解決方案施工安全、建筑質(zhì)量監(jiān)督3G移動執(zhí)法系統(tǒng)旨在為建筑施工監(jiān)督工作提供一套實時、高效的現(xiàn)場監(jiān)督信息管理平臺。 本系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)率先運用移動辦公系統(tǒng)（3G、上網(wǎng)筆記本、移動打印機、互聯(lián)網(wǎng)等）實現(xiàn)監(jiān)督人員在建筑施工現(xiàn)場將監(jiān)督信息的及時上報、執(zhí)法處罰的現(xiàn)場打印、發(fā)放和確認。該系統(tǒng)同上級業(yè)務主管部門系統(tǒng)結(jié)合，為上級業(yè)務主管部門及相關(guān)單位提供建筑施工現(xiàn)場實時動態(tài)監(jiān)督信息。系統(tǒng)提供標準數(shù)據(jù)交換接口，提供分級管理，可集成多級部門應用該平臺。企業(yè)誠信綜合評價體系解決方案2009年7月，由廣州市建委牽頭、我公司承接并在全國率先推出了建筑業(yè)企業(yè)誠信綜合評價體系，并將誠信綜合評價結(jié)果應用到強化對建設工程招投標監(jiān)督管理之中，實現(xiàn)了建設工程施工現(xiàn)場與招投標市場兩場聯(lián)動，推進了有形建筑市場監(jiān)管制度創(chuàng)新。該系統(tǒng)于2009年底通過建設部組織的科技成果評估。日本發(fā)動了蓄謀已久的侵華戰(zhàn)爭.這場侵略戰(zhàn)爭給中國人民帶來了空前的災難和損失,也給后人留下了深刻的歷史血鑒of support and hanger. Cable hole plugging gaps should use qualified fireproof materials, block surface should have sufficient strength, surface appearance. When cables pass through the firewall, of lax structure of local fire safety clamps. Thermoplastics production, to comply with the process, no bubbles in the thermoplastics pipes, linear nose consistent with the core wire specifications, contact is good, no cracks, break. Tinned copper nose clean solder full exterior surface is smooth without burrs. Control cable Assembly should be fastened, dense, solid, clean, and beautiful. Secondary wiring the cable terminations should be arranged by the actual location of the device line cards, the wiring from the upper to the lower, from left to right in the order. Fixed to maintain consistent spacing between lines, flat, should be around the corner in the same location, same shape, to ensure that the wiring process neater and more elegant. 5 thermal process control measures for quality problems 5.1 control thermal duct system leakage measure to ensure that the use of electric door and actuator installation quality and equipment to the site to check its seal, acceptance, in order to fundamentally solve oil spill problems. Plant for local Panel after installation, in conjunction with the quality Department to check its overall quality, poor-quality parts replacement. Supply good quality of purchasing instrument and ovality of the guarantee instrument tubes as small as possible, selection of high quality, high precision sleeve connector. Instrument pipe welding, construction workers and technicians on every road, every instrument as well recorded and well identified in the instrument, welding welding follo