林業(yè)局長事跡材料林業(yè)局長事跡材料

林業(yè)局長事跡材料林業(yè)局長事跡材料林業(yè)局長事跡材料林業(yè)局長事跡材料 林業(yè)局長事跡材料林業(yè)局長事跡材料生活在 的人們 提起呼中沒有哪一個不知道 以前的 大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩 歷史負(fù)擔(dān)沉重 而今天知道 的根本原因就是因為當(dāng)?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部 職工 群眾 奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿 真抓實干 奮力拼搏 創(chuàng)造了一個又一個工作亮點 實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及 地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越 一躍成為 全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟 得到了地委 行署 管局的充分肯定和 全區(qū)各界人士的好評 這只領(lǐng)頭雁就是 區(qū)局長 同志 他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑對 而言 任何事情都沒有捷徑可走 如果硬要找捷徑的話 那就是把 勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑 在同事眼里 他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人 xx年9月 由于工作的需要 他臨危授命 被組織安排到呼中這個當(dāng) 時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢 歷史負(fù)擔(dān)最重 人民生活水平最低的區(qū)局 當(dāng)時很多人都為他暗暗的捏著一把汗 可他沒有被困難所嚇倒 心 里暗暗的叫著勁 他深知 隨著改革開放的不斷深入 市場經(jīng)濟的 日趨完善 知識將越來越重要 要搞好新形勢下的各項工作 就需 要不斷地學(xué)習(xí)新知識 解決新問題 學(xué)習(xí)是前提 是基礎(chǔ) 不學(xué)習(xí) 思想無法進步 理想信念就容易動搖 黨性意識就會談化 思想觀念就會僵化 不學(xué)習(xí) 組織紀(jì)律就會松懈 奉獻(xiàn)精神退化 不學(xué)習(xí) 就不能提高自已的工作能力 不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方 法 創(chuàng)造性的開展工作 只有加強學(xué)習(xí) 才能不斷的提高自身素質(zhì) 除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外 他盡可能擠出多的時間自 學(xué) 學(xué)習(xí)馬列主義 毛澤東思想 鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識 堅 持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際 工作實際結(jié)合起來 做到科學(xué)執(zhí)政 民主執(zhí)政 依法執(zhí)政 具備維護穩(wěn)定 促進社會和 諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作 處理復(fù)雜問題的本領(lǐng) 使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí) 善于管理的干部 他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶 地處黑龍江省西北部 所轄 六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所 系有名的困難區(qū)局 特別近幾年來 隨著 木材產(chǎn)量的銳減 人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后 全區(qū)面 臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難 歷史債務(wù)重 百姓人心散 的 三難 局面 遇到困難 知難而退 一向是懦夫的行為 面對困難 迎難而上 必定是勇者的選擇 熟悉 的都說 他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會低頭的勇士 為了掌握企業(yè)的真實情況 他上任伊始 就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各 相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人 對全區(qū)的每一家單位和企業(yè) 逐一上門走訪和 調(diào)研 了解他們的安危冷暖 傾聽他們所思所想 聆聽他們的意見 建議 使之掌握了詳細(xì) 真實的第一手家底資料 他每到一處都推心置腹 其言切切 其意誠誠 干部職工莫不為之 感動 通過各方面調(diào)查研究 他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在企業(yè)運 轉(zhuǎn)難 歷史債務(wù)重 百姓人心散 這些問題產(chǎn)生的根源 都是因為 管理的問題 皆因管理不嚴(yán) 管理不善 管理不當(dāng)造成 要徹底改變這種現(xiàn)狀 必須在嚴(yán)格管理 全面管理 規(guī)范管理 優(yōu) 化管理上做足做好文章 針對各項工作被動的現(xiàn)狀 施展開了自己的 拳腳 狠下了功夫 提出了 穩(wěn)步發(fā)展 完善提高 的工作思路 工作中圍繞大局 從 細(xì)處抓起 從百姓關(guān)注的焦點 企業(yè)效益流失的重點入手 首先抓 住生態(tài)發(fā)展定位 強化資源管理工作 培本固財源 把握了各項工 作的主動權(quán) 不但把住了林業(yè)局的金庫 而且得民心 順民意 隨后實施的細(xì)化管理 深化改革 調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措 得 到了職工群眾的理解 信任和支持 功夫不負(fù)有心人 在 的努力下 的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展 全面的完成 了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項任務(wù) 得到各級領(lǐng) 導(dǎo)的一致好評 目前 的應(yīng)收款項已經(jīng)由xx年的26 764萬元減至24 701萬元 減少2 063萬 元 資產(chǎn)負(fù)債率由xx年的65 24降到64 12 銀行貸款由xx年的16 72 3萬元下降至現(xiàn)在的16 111萬元 減少了612萬元 拖欠職工工資由3 233萬元降低到1 082萬元 償還2 151萬元 處理長興島以前年度 成本費用掛帳1 262萬元 其中用xx年度多實現(xiàn)利潤處理675萬元 實現(xiàn)了他提出的在 困境中崛起 在逆境中攀升 的工作目標(biāo) 一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新 各項改革逐步深化 企業(yè)活力明顯增強 在工作中 經(jīng)常說的一句話就是 創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂 改革是企業(yè)發(fā)展的不 竭動力 為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新 為了適應(yīng)建設(shè) 中國偃松之鄉(xiāng) 的工作目標(biāo) 走出一條以采集養(yǎng)管 護的新路子 組織相關(guān)部門出臺了 林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案 編制了 偃松資源按溝 系承包方案 明確責(zé)任 權(quán)利和義務(wù) 徹底改變了以往林下資源 誰占有就歸誰的舊觀念 充分挖掘了特色資源中孕育著的本文章共2 頁 當(dāng)前在第1頁下一頁經(jīng)濟優(yōu)勢 破除了人們安與現(xiàn)狀 因循守舊 不思進取 無所作為的思想 激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性 和積極性 使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護 增加了職工收入 為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點 這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新 更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源 管理觀念 給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的 革命 為把有限的資金用在刀刃上 穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢 他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度 根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求 適時 組建了局財務(wù)核算中心 果斷撤并核算單位15個 加強資金預(yù)算管 理 隨時掌握和控制各生產(chǎn) 費用單位的計劃支出 控制了各項消 費性支出 同時 積極完善物資管理制度 及時召開了廢舊物資 機電設(shè)備管理工作會議 組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備 的流向 堵住了企業(yè)效益流失的黑洞 還針對自身的資源實際 結(jié)合市場的要求 積極創(chuàng)新服務(wù)方式 實 施陽光政策 提出了 客戶是上帝 服務(wù)是生命 創(chuàng)新是靈魂 的 口號 于xx年8月25日率先在全區(qū)建立了 一站式 陽光銷售大廳 將木材銷售過程中涉及到的銀行 財務(wù)科 木材科 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部 林政稽查 資源科 營林檢疫等各職能部門集中辦公 分口管理 從而最大限度的杜絕了 暗箱操作 為客戶提供了方便 快捷 高效的服務(wù) 建立了公開 公平 公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域 秩序 實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化 xx年 先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造 步行街改擴建 碧水主街鋪設(shè) 瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程 在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中 他的很多朋友都給他打電話要承包工程 但都 被他一口的回絕了 毅然確定了公開 公平 公正 廉潔 擇優(yōu)的 招投標(biāo)原則 認(rèn)真按照開標(biāo) 報價 評委評標(biāo) 中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī) 定步驟進行操作 通過工程招標(biāo)實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47 6 節(jié)約投資500 萬元 二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模 區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理 按照 實施生態(tài)戰(zhàn)略 發(fā)展特色經(jīng)濟 的總體目標(biāo)和要求 他依托 的資源 地緣 人緣等優(yōu)勢 務(wù)實創(chuàng)新 謀劃開發(fā)適合 發(fā)展的多種生態(tài)資源 初步叫響了 兩鄉(xiāng) 一板 企業(yè)品牌 走出 了一條在保護中發(fā)展 在發(fā)展中保護的 特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展 之路 堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線 堅決取締 了所有木材粗加工企業(yè)31戶 只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加 工企業(yè) 通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制 調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā) 展方向 整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn) 資金 設(shè)備 人才等 走統(tǒng)一利用資源 品牌 共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路 并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元 加大了對家具 人造板生產(chǎn)的技改力 度 革新挖潛 分別開發(fā)高 中 低檔校園家具系列產(chǎn)品 投入專 項資金20萬元 研制出了環(huán)保型尿荃膠 開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠 色環(huán)保人造板 增加了產(chǎn)品的科技含量 提高了企業(yè)效益 現(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品 被國家環(huán)保局辦公室 國家大劇 院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用 并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè) 著手編制了 區(qū)局生態(tài)旅游建議書 并及時上報了可行性研究報告 根據(jù) 黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ) 他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為 區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑 按照 政府搭臺 市場主導(dǎo) 全社會廣泛參與 的發(fā)展思路 組織 出臺了多項優(yōu)惠扶持政策 并無償提供閑置的廠房 通過他不懈的 努力 黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績 創(chuàng)產(chǎn) 值2000萬元 安置下崗職工近千人 打響了 寒帶黑木耳之鄉(xiāng) 產(chǎn) 業(yè)品牌 三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速 招商引資工作成效顯著 他把招商引資工作作為重于一切 高于一切 先于一切的工作 納 入了區(qū)政府 林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重 努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu) 勢 政策優(yōu)勢 采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商 的力度 扎扎實實地推進了招商引資工作 在原地區(qū)下達(dá)的2000萬元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù) 并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位 各部門 并根據(jù) 區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度 責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了 區(qū)xx年年招商引資工作實施方案 獎勵標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎勵標(biāo) 準(zhǔn)分別高出1 5個百分點 為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境 達(dá)到了 筑巢引鳳 的目的 努力營造 全黨抓經(jīng)濟 全民抓招商 的社會氛圍 為了能夠切實抓住廣交會 哈洽會的招商引資大好機遇 加強與國 內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系 拓寬招商引資渠道 他還親自帶 領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 奔赴廣州 哈爾濱等地 積極尋求 適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè) 創(chuàng)造了 區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡 目前 已引進招商項目14項 簽約投資額3 710萬元 到位資金2 49 8 4萬元 完成了地區(qū)下達(dá)2 000萬元指標(biāo)的124 9 他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本 喊破嗓子 不如做出樣子 最大的特點就是實干 在廉潔自律方面 他也從不含糊 作為主要領(lǐng)導(dǎo) 作為一個集體的領(lǐng)頭人 他深知團結(jié)就是力量 深 知 人心齊 泰山移 的道理 他非常注重班子的團結(jié) 職工的團 結(jié) 工作中他常以身作則 率先垂范 吃苦在前 享受在后 集思廣益 廣開言路 從不搞一言堂 個人說了算 辦事公正 作風(fēng)民主 決策透明 堅持用制度管人 用制度管事 嚴(yán)格要求自己 要求班子成員和其他人做到的 自己首先做到 并經(jīng)常用 端正黨風(fēng)人人有責(zé) 的意識警醒自己 緊緊抓住 經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機 圍繞復(fù)蘇 發(fā)展 提高的工作 目標(biāo) 并時刻保持清醒的頭腦 在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政 承諾 謙虛謹(jǐn)慎 不驕不躁 過好工作和生活中的人情關(guān) 金錢關(guān) 和吃喝關(guān) 同時 嚴(yán)格約束配偶 子女和身邊的工作人員 教育他們遵紀(jì)守法 絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利 嚴(yán)格貫徹落實上級關(guān)于 黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求 不僅堅 持自己帶頭執(zhí)行 而且注重自身的表率行動 創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健 全的制度規(guī)范來影響和管好班子 帶好隊伍 在他的影響下 全區(qū)干部抓經(jīng)濟 干事業(yè)的人多了 推諉扯皮 形 式主義 官僚主義的現(xiàn)象少了 撲下身子 狠抓落實的人多了 高 高在上 畏首畏尾聲的人少了 上下形成了一心一意抓經(jīng)濟 開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍 得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評 路人口似碑 人心是桿秤 以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng) 扎實的工作 出色的成績 贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充 分肯定和同事們的交口稱贊 他們都說 是個有激情 有膽識 有魄力 有干勁 并且非常清正廉潔的好領(lǐng) 導(dǎo) 在成績和榮譽面前 總是謙虛地說 古人教導(dǎo)我們在其位 謀其政 作為一名共產(chǎn)黨人 我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作 我唯有做得更好 才能不愧 領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的